編者按：中國社科院公共管理與政府政策所博士馬光遠今日在《晶報》上發表“跟著丁磊去養豬”的署名文章，對網易CEO丁磊養豬的創想發表自己見解。馬博士認為，除了新聞本身之外，更有價值的是丁磊養豬背后所透視出的對當下中國產業轉型、勞動就業乃至農業升級的啟示意義。

    網易的丁磊在廣東省人代會上透露，網易今年在浙江湖州、金華一帶搞養豬場，養殖規模10000頭。養豬方式不同于目前其他養豬場的圈養方式，“我們采取圈養和牧養相結合的方式，30公斤前長骨架的時候圈養，30公斤后都是牧養”。借鑒的是日本最先進的養豬方式。牧養可以增加它的活動量，使它的肌肉口感更加好，可以利用荒地和坡地來養，不占用耕地。

    正常的思維，很難把網絡公司的老總和養豬聯系起來，兩個產業畢竟風馬牛不相及，而且，在一般人看來，搞IT是高科技，而養豬是文盲都可以干的沒有多少技術含量的事，因此，丁磊如此高調的進軍“養豬業”，做IT養豬第一人，新聞的轟動效應不言而喻，但除了新聞之外，更有價值的，恐怕是丁磊養豬背后所透視出的對當下中國產業轉型、勞動就業乃至農業升級的啟示意義。

    據丁磊自己說，其養豬的初始想法來自于對食品安全的擔憂，相信這是每一個對中國食品安全心有余悸的人的本能設想。為了打消消費者的疑慮，丁磊養的豬將不僅僅吃綠色飼料，還具有“牧養”的概念，而且，不忘本行地給“丁磊豬”貼上了網絡標簽：有關豬的信息和養豬全過程都將在網上全程公開。這樣一來，丁磊不僅把自己所養的豬“注入”了綠色安全的概念，更為其“嵌入”了網絡概念，一個最時尚的IT產業和一個最傳統的養豬行業就這樣被“嫁接”起來，不再突兀。

    但我覺得，“丁磊養豬”的更大價值在于指導中國的產業定位和轉型。這么多年，我們在產業規劃和定位上存在的最大誤區就是盲目追求“高新技術產業”。哪一個省份在制定自己產業規劃的時候都有“高新技術”這一項，然而發展至今，大筆的資金投入高新技術產業，并沒有產生多少具有自主知識產權的東西。比如，能拿出手的聯想，亦不過是國外大牌企業的裝配車間，“中國制造”的另一層含義，就是沒有核心技術的低端產品而已。這樣，不但高新技術沒有發展起來，反而把自己本來有競爭優勢的傳統產業都丟了——當國際上說起中藥的時候，70%以上的市場卻被日本人占了。

    在國際貿易理論上，決定一個國家競爭力優勢的，是由其資源稟賦決定的比較優勢而非絕對優勢。對于中國這樣一個人力資本和物質資本缺乏、非熟練工人居多的發展中國家而言，一哄而上搞“高新技術”的戰略本身就與自身的比較優勢相違背，其結果必然是不僅沒有把高新技術搞起來，反而因為資源配置的不當丟掉了自己傳統的優勢產業，這是改革開放30年我們在產業政策上最值得吸取的教訓。

    時下，金融危機對我國經濟的沖擊難言見底，產業的結構調整無疑是我們應對危機的應有之義。但事實上，產業本身無所謂先進與落后，只要符合自己的資源稟賦和競爭優勢，能夠吸納勞動力，創造就業和價值的，都是先進的生產力。就拿養豬而言，現代養豬業本身具有極大的技術含量，并不是每一個人都可以去做的，“丁磊養豬”之所以引人注目，一個很重要的原因就是在我們思維深處根深蒂固地瞧不起“養豬”的傲慢與偏見。

    因此，我認為“丁磊養豬”這個舉動，給我們的產業定位與轉型上了很好的一課。我們應該做什么才能夠體現我們自身的優勢？當下中國的農業技術含量低，農產品在國際上競爭力羸弱，根子就在于我們眼里只有高科技，沒有農業和農民。不要忘了，中國曾經的首富劉氏兄弟的希望集團，不就是賣飼料的嗎？土地里面埋黃金，如果我們很多的大學生真的看到“養豬”的商機，克服世俗與偏見，投身現代化的農業，國家還會為大學生就業發愁嗎？

    （作者為中國社科院公共管理與政府政策所博士）