在12月7日的月度經(jīng)營分析檢討會上，雙胞胎集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人鮑洪星講了一個雙胞胎集團(tuán)買空調(diào)的故事。這則故事，給所有在座的和遠(yuǎn)程視頻中在場的雙胞胎管理干部以深刻的啟示。

    故事說的是，雙胞胎人當(dāng)初去市場上買空調(diào)的事。為了改善辦公條件，一個個部門、一個個子公司都相繼向總部打來報告，要求在辦公室添置空調(diào)。集團(tuán)發(fā)展了，條件好了，改善辦公條件是天經(jīng)地義的事，為了能讓員工有個更好的工作環(huán)境，打來的報告都無一例外地批了。

    但是，雙胞胎各個部門、各個子公司各行其是，市場上有多少種類的空調(diào)，買回來的空調(diào)就有多少種。有些牌子的空調(diào)，先天就不足，銷售商便以促銷的手段來推銷；有些牌子的空調(diào)，名字都是第一次聽說，買回來以后，便再也找不到生產(chǎn)廠家了。結(jié)果是可想而知的，空調(diào)質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)，今天修，明天換，有關(guān)修空調(diào)的報告滿天飛。花了錢，受了罪，耗了時間。有些牌子的空調(diào)，由于生產(chǎn)廠家不再生產(chǎn)，配件壞了，沒配件換，其它廠家的配件又不對型號，壞了的空調(diào)就只好成了一堆廢銅爛鐵。

    “好空調(diào)，格力造！”中央電視臺的一則廣告，喚起了雙胞胎集團(tuán)的品牌意識。為什么不買品牌空調(diào)？品牌就是質(zhì)量的保證。雙胞胎集團(tuán)從買空調(diào)這件事上決定吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從此，雙胞胎集團(tuán)買空調(diào)，統(tǒng)一規(guī)定：只準(zhǔn)買“格力空調(diào)”，其它任何牌子的空調(diào)不準(zhǔn)買！這一下，問題全部解決了。雙胞胎集團(tuán)是清一色的格力空調(diào)，加上格力空調(diào)的服務(wù)保證，再也沒有報修的報告了。

    品牌，就是質(zhì)量的保證，就是服務(wù)的保證！雙胞胎集團(tuán)“只買格力空調(diào)”，使過去弄得挺棘手、挺復(fù)雜的一件事，變簡單了！問題迎刃而解。管理，就是把復(fù)雜的事情簡單化。

    雙胞胎集團(tuán)從這件事上受到啟示，“雙胞胎豬飼料”要打造成“中國豬飼料的第一品牌”，象格力空調(diào)一樣，讓所有銷售、使用“雙胞胎豬飼料”的客戶、養(yǎng)戶都受益，用得放心，走上養(yǎng)豬致富的道路。

    品牌就是質(zhì)量。“雙胞胎豬飼料”經(jīng)過全力打造，終于成為“中國名牌產(chǎn)品”，2010年5月，獲得了國家科技部頒發(fā)的火炬計劃項(xiàng)目證書，2011年1月14日，又在人民大會堂獲得了國務(wù)院頒發(fā)的國家科技進(jìn)步二等獎！

    品牌就是服務(wù)。為了幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖效益最大化，雙胞胎集團(tuán)沒有停止過為農(nóng)戶做好延伸增殖服務(wù)。首先，是使養(yǎng)豬過程變得簡單化和傻瓜化，雙胞胎集團(tuán)通過探索豬的成長規(guī)律和長膘期，不斷地摸索總結(jié)科學(xué)的養(yǎng)豬方法；通過用料比，把養(yǎng)豬方法變成了數(shù)字化。雙胞胎集團(tuán)首先在自己的豬場進(jìn)行了喂養(yǎng)實(shí)驗(yàn)，然后再推廣到大面積的散戶、專業(yè)戶喂養(yǎng)和豬場喂養(yǎng)中。根據(jù)不同地區(qū)的生豬生長特點(diǎn)，摸索出了“440”、“131”等數(shù)字化科學(xué)養(yǎng)豬模式。養(yǎng)殖戶進(jìn)行規(guī)模化養(yǎng)殖，變成了一件十分輕松的事，而且只需按照數(shù)字，傻瓜化喂養(yǎng)，就能多長豬、快長豬。養(yǎng)豬真正變成了一件“輕松養(yǎng)豬，快樂賺錢”的好事情。

    2003年創(chuàng)立的雙胞胎集團(tuán)，只用了8年時間，便從一家名不見經(jīng)傳的地方飼料小廠，做成了豬飼料銷量全國第一的著名大企業(yè)。2011年，飼料銷量將在上年350萬噸的基礎(chǔ)上再增100余萬噸！

    “好空調(diào)，格力造！”好產(chǎn)品打出的廣告語都是相通的，雙胞胎集團(tuán)的最流行、最為廣大養(yǎng)殖戶耳熟能詳?shù)囊痪鋸V告語是：

    “雙胞胎只做好豬料！”