據(jù)經(jīng)濟之聲《交易實況》報道，今年的中央一號文件再次鎖定“三農(nóng)”,作為農(nóng)業(yè)大國，中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開眾多的農(nóng)牧企業(yè)。作為中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)，新希望是中國最大的飼料生產(chǎn)企業(yè)及農(nóng)牧企業(yè)，擁有中國最大的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集群，連續(xù)多年名列中國企業(yè)500強。到底是什么支持著新希望能又好又快地發(fā)展？近日記者采訪了全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好，在談到集團發(fā)展的方向時，他介紹了集團的幾個五年計劃：

　　劉永好：我們第一個五年規(guī)劃就提出用五年左右的時間達到世界級農(nóng)牧企業(yè)的初級標準，就是在行業(yè)內(nèi)達到相應的規(guī)模的同時，在組織方式、生產(chǎn)方式、營銷方式上進行變革，引領(lǐng)中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變革，這幾年我們應該說基本達到了，基本做到了，在此基礎上我們又提出第二個五年的規(guī)劃，再用五年左右的時間，達到中等的世界級農(nóng)牧業(yè)的標準，這個中等是什么概念呢？大概1000億人民幣左右的銷售，兩百億美金這樣的銷售，同時在技術(shù)上、規(guī)模上、行業(yè)的發(fā)展上、產(chǎn)業(yè)鏈的格局上走到國際的前列，同時要達到中等世界級農(nóng)牧企業(yè)的標準。第三個，假如說再經(jīng)過五年，我們爭取能否做到世界級農(nóng)牧企業(yè)的一個高等標準，大家要達到300億美金左右，就是說每一個五年計劃要增長100億美金，同時要在我們的行業(yè)上，行業(yè)的發(fā)展上要走在世界的前列，要引領(lǐng)國際農(nóng)產(chǎn)業(yè)，跟我們國際的優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)企業(yè)一塊，來推動我們農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大概是這樣的想法。分三步走，第一個五年規(guī)劃我們基本實施是這樣的，現(xiàn)在正在第二個五年規(guī)劃的實施，今年是第二年，去年應該說第二個五年計劃的第一年開局不錯。

　　主持人：近年來，隨著國家加快推進“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，加上農(nóng)產(chǎn)品的安全和品質(zhì)日益受到重視，包括資本在內(nèi)的要素更多地流向農(nóng)業(yè)及食品產(chǎn)業(yè)。

　　在今年的兩會上，劉永好說，中國農(nóng)業(yè)到了“變革期”,正在從小農(nóng)經(jīng)濟向現(xiàn)代化和適度規(guī)模化邁進，未來5年的變革還會繼續(xù)加大，需要在變革中把握機會。更多的企業(yè)在農(nóng)村進行投資，將加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)模化的轉(zhuǎn)型。

　　據(jù)劉永好介紹，新希望核心是農(nóng)產(chǎn)業(yè)，但為了更好的發(fā)展，企業(yè)也需要有更多元的投資。

　　劉永好：我們集團以農(nóng)業(yè)為主，這30年來我們始終堅持把農(nóng)業(yè)作為我們的最主要的產(chǎn)業(yè)，實際上在過去30年來我們農(nóng)業(yè)不管是投資銷售都一直是我集團的最重要的部分。現(xiàn)在我們農(nóng)業(yè)的收入占到我們整個集團的80%以上，所以說我們以農(nóng)業(yè)為主絕不動搖。另外就是由于農(nóng)產(chǎn)業(yè)它的風險點比較多，它既有自然風險，又有市場風險，又有食品安全的風險，還有政策的風險，所以說我們做一些金融投資，做一些地產(chǎn)、化工來投資，實際上在某種程度上可以對沖，當某些風險到來的時候有個對沖，對集團穩(wěn)健的發(fā)展應該是有利的，但是我們的核心是農(nóng)產(chǎn)品。

　　主持人：去年底，公司的重組已經(jīng)正式完成，原新希望股份和六和集團正式攜手啟航。據(jù)劉永好介紹，從產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)來看，未來公司將從規(guī)模和深耕產(chǎn)業(yè)鏈兩個角度是實現(xiàn)增長。

　　劉永好：山東新希望六合集團現(xiàn)在已經(jīng)整體進入了叫新希望六合股份公司這個體系了，但是我們山東立即開發(fā)近距離營銷服務營銷，以這樣的概念為主的畜牧業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)走到山東的最前列，我們山東占了山東飼料業(yè)行業(yè)的差不多一半，因為山東是中國最大的飼料生產(chǎn)和肉蛋奶的生產(chǎn)基地，我們在肉雞養(yǎng)殖和肉鴨養(yǎng)殖和產(chǎn)業(yè)鏈的建設，擔保公司和合作社經(jīng)濟的建設也走在了前列，這些都是所謂的六合模式，怎么樣在新興格局下，幫助傳統(tǒng)的農(nóng)民組織起來，走產(chǎn)業(yè)鏈的道路，走這種規(guī)模化發(fā)展的道路，向市場提供更多的肉蛋奶產(chǎn)品，而在這個格局里面農(nóng)民、企業(yè)、政府、社會、金融機構(gòu)的互動，怎么樣互動？總之形成了六合的模式和格局，那么在這種情況下，又結(jié)合新希望在南方所作的一些“六方合作”、“八統(tǒng)一”和這一系列的模式結(jié)合起來，將會形成新希望六合的新的模式，我們這個新的模式在山東在持續(xù)的做，同時我們在遼寧、在山西、在河北在河南也相當大規(guī)模的在做發(fā)展，這種發(fā)展正在為我們打造世界級農(nóng)牧企業(yè)做準備。