日前，海大集團在其客戶交流中心正式啟動經銷商伙伴成長計劃，在未來10年全面實現“十百千萬富民工程”。海大將在未來3年逐步推進這一計劃，今年的工作重點是在團隊及經銷商層面做思想動員，并在珠三角市場啟動試點工作，樹立服務型經銷商典型。

　　據悉，隨著近幾年服務營銷戰略的深入推進，海大團隊在技術服務的深度與廣度上都遇到相當大挑戰，服務效果在一定程度上受到部分經銷商的懷疑，相當部分經銷商沒有參與進服務中去。為深化服務營銷戰略，深入了解經銷商需求，海大于今年2月即著手展開對經銷商經營現狀的調研，并在此基礎上形成了對經銷商的新定位。

　　啟動儀式期間，海大集團董事長薛華表示，經銷商的定位必須是服務型定位，是其生存發展的唯一定位，經銷商也是海大服務營銷體系的戰略組成部分。服務體系的內涵是技術和團隊，技術由海大來創造，團隊包含海大的服務團隊和經銷商兩個群體，這兩個群體的有機結合將會高效地把技術送到養戶手中。這就是經銷商的價值所在，是經銷商的新定位。海大將在此基礎上重新調整公司團隊對經銷商的認識以及相應的合作方式。這也將是伙伴成長計劃最核心的思路。