一年一度的“愛心基金”捐款在雙胞胎集團開展，雙胞胎集團董事長、CEO鮑洪星捐款6000元，總裁鄧書甄捐款4500元。按雙胞胎集團愛心基金有關管理條例規定，集團董事長和總裁應捐3000元，但鮑董事長和鄧總裁卻率先在愛心基金上為全集團員工垂范，捐出了規定金額的2倍和1.5倍的錢。

　　雙胞胎集團積極在企業內部營造一種凝聚力，這種凝聚力以雙胞胎文化集中體現，其中一個閃光點就是“愛心基金”。雙胞胎集團“愛心基金”積極弘揚的是“團結互助，救急助困，愛心傳遞”的宗旨，秉著“公平、公正、及時”的原則，為集團有困難的員工及時送溫暖，獻愛心。

　　雙胞胎“愛心基金”自2006年成立以來，完全遵循個人自愿的募集原則。但每個人都會遇到困難，募集時只是獻出一點微薄之力。但這對于雙胞胎集團困難的職工來說卻是雪中送炭，可以為有困難的同事減輕高額的醫療費用之憂。“愛心基金”是救助，更是雙胞胎集團員工抱團前行、互幫互攜的一種愛心體現。從公布的數據來看，2012年雙胞胎集團“愛心基金”增添新一輪的資金將近50萬元。這些錢，又能為雙胞胎集團遇到困難的員工，起一些救急的作用了。

　　其實，雙胞胎集團企業高層捐款“愛心基金”，并不是為了在困難時候得到回報。他們即使遇到困難，也未必會動用雙胞胎集團“愛心基金”里的錢。他們更多的是在關心下層有困難的員工，讓“愛心基金”有更多的錢來幫扶遇到不幸或有困難的人。這是一種愛心傳遞，雙胞胎集團企業高層正是以自己的垂范作用，傳遞給集團的每一個員工。這種愛心，讓我們看到的是一種人格的力量，看到的是雙胞胎集團企業的一種正氣！

　　雙胞胎集團的成長，就是一部正氣歌，就是一部愛心傳遞的經典作品。雙胞胎集團深深地知道，企業競爭終究是人才的競爭。人才是集團持續、健康、穩定發展的基石。只有擁有一支素質一流的員工隊伍，才能把雙胞胎集團打造成一流企業。因此，集團關愛員工，除了上面提到的“愛心基金”外，還結合實際為每一個員工提供職業發展平臺，為員工提供在全社會有競爭力的薪資水平，竭盡全力為員工提供通向幸福生活的保障，讓員工通過自己的努力和拼搏跟上集團前進的步伐，獲得自己人生職業生涯中的新的拓展。

　　雙胞胎集團的愛心傳遞還體現在市場，體現在自己服務的對象上。雙胞胎集團做出了中國最好的豬飼料，正因為有對養戶的真誠的愛，才促使雙胞胎集團會去關注養戶的養殖狀況，先后做出了“鴨嘴式”飲水器，推出了“420+料槽”、“420123”養殖模式，夏天幫養戶豬圈降溫、改善衛生狀況，冬天幫養戶建保溫箱……使養戶花最小的成本養出最好的豬，獲得最大的經濟收益。雙胞胎集團戰勝對手，最關鍵的法寶就是眼里有養戶，有愛心在傳遞！

　　雙胞胎集團發展過程中，一直秉承的就是“敬天愛人”的思想。敬天，就是尋找和遵循企業發展的客觀規律；愛人，就是把愛傾注到服務的對象上去，帶給員工、客戶、養戶、合作伙伴實實在在的利益和好處，其結果，是使員工忠于集團，客戶信賴集團，養戶認準集團，給集團帶來可持續發展的無窮動力！