武漢高龍集團趙新安：致力打造中國淡水魚產業化第一品牌

　　他，原本在荊州市一家國有農場擔任黨委書記，1998年下海，后獲香港高龍集團注資，組建“南大高龍飼料”。2002年，公司遷至武漢，更名為“武漢高龍飼料”。2007年，他組建了集飼料、養殖、食品、物流于一體的武漢高龍集團。

　　昨日，在新洲區汪集工業園，談起自己和武漢高龍集團的歷程，在業界聲名顯赫的“高龍現象”締造者趙新安反復強調著兩個字——誠信。

　　趙新安說：“誠信是企業最好的商標。現在，我們是中部最大的水產基地;下一步，我們要致力打造‘中國淡水魚產業化第一品牌’。”

　　趙新安說：“雖然與美國淡水養殖有差距，但是我們的魚肉白、無腥味、成本低，在國際貿易競爭中也頗有優勢。于是，我萌生了水產食品出口的想法。”

　　2006年，他組織科研人員開發出全浮性顆粒飼料，不僅使得原本養殖一條魚需要的飼料由1.15公斤減至0.75公斤，更重要的是，這種飼料完全達到國標的“無公害”。

　　為確保“無公害”不變質，“高龍”還投巨資配備國內外先進的檢測分析儀器，建成了低溫冷庫、恒溫加工車間以及3條國際一流水平的生產線。

　　2007年，武漢高龍集團取得自營進出口資格，通過ISO9000、美國HACCP、歐盟EEC、英國BRC等權威認證，水產食品成功出口到美國、英國、丹麥、比利時、瑞典等國家和地區。

　　“高龍”成為湖北省首家通過無公害飼料認證，也是湖北省唯一獲評2010年“中國質量誠信企業”的公司。

　　2009年，“高龍”與當地農戶簽訂淡水魚收購合同，合同價為7元/公斤。但是，在收購時，市場價降到了5.6元/公斤。由于合同價高于市場價，許多企業當年紛紛解約。但是，“高龍”依舊按照合同價收購。當年，“高龍”虧損了300多萬元。

　　2011年，“高龍”與農戶簽訂的淡水魚合同價為14元/公斤。但是，在收購時，市場****到了20元/公斤，合同價低于市場價。“高龍”按照市場價收購。這一次，他們多支付了1000多萬元。

　　兩次意外，“高龍”選擇了自己吃虧，卻換來了農戶信任，許多農戶主動要求與“高龍”長期合作。“這才是我們最寶貴的財富。”趙新安說。

　　目前，武漢高龍集團實現了水產養殖水面2萬立方米，實現產值20億元，帶動產業鏈總價值200億元，帶動養殖戶10萬戶。