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利益與親情 養戶王老板選擇的是利益

來源:    作者:    時間: 2012-12-10

在利益與親情面前,作為一個養豬戶,你會選擇親情還是利益?在廣東陽春碼頭村,我們就見證了這么一個養豬戶,他義無返顧,寧愿背負罵名,也要選擇——利益!

  這名養戶姓王,養豬不算多,現存欄也就10多頭母豬,一年出欄僅300多頭生豬。他的親姑姑是開飼料店的,一直經銷的是廣東本地一種品牌的飼料。王老板因他姑姑經銷飼料,近水樓臺先得月,也就搞起了養殖。因為姑姑賣料,所以沒錢時也能賒料,幫他度過資金上的難關。姑姑也是講親情的,對他格外關照,即使是賒料,也不會多收他的錢。不像對別的養戶,現金交易的話就按現金價,如果是賒銷的話就要加價。

  沐浴在姑姑的親情關懷里,王老板養豬還算一帆風順。但2012年豬價一路下跌,跌到底部后,又在底部俳徊。很多養豬戶在虧損的邊緣掙扎,王老板也感到豬越來越難養了,明顯感到了豬價下跌帶來的“寒意”。即使姑姑賒銷給自己飼料,也難敵豬價下跌所帶來的虧損。越是在困難時候,越是感到姑姑所經銷的某品牌飼料,問題很多,豬長得慢,有時還拉稀。其實,這些都是心理作用。這種料過去就這樣,王老板原來沒有這種感覺,是因為沒有危機感。現在不同了,所以原來的小缺陷都被無形放大了!

  這時,他聽說雙胞胎飼料很好,他去看了別人用雙胞胎飼料養的豬,長得都很健康,而且長得比自己的快,也比自己的好。有心想換料,但姑姑這么多年都關照他,曾有恩于自己,不能背叛自己的姑姑。兩難之際,雙胞胎業務員找上門來宣傳雙胞胎飼料,他礙于姑姑的情面,堅持不用雙胞胎飼料。

  但雙胞胎業務員似乎鉚上了王老板,開展了攻堅戰。王老板越來越感覺用姑姑的飼料與人家用雙胞胎飼料養的豬出現了差距。算了算今年的養豬成本,養豬別說賺錢,不虧已經很好了。這時雙胞胎業務員又上門來,對王老板提議開展稱豬對比,看看哪種飼料好。

  “我們總不會和錢過不去吧?”王老板覺得說得有道理,養豬就是為了賺錢,不賺錢我養豬干嘛?于是答應試一下。因為王老板的豬多數已開始長成小豬了,雙方就商定用小豬料做稱豬對比。由王老板選了15頭小豬飼喂雙胞胎小豬料。今年9月22日稱初重,11月10日稱了末重。平均每頭比喂原來某品牌小豬料的豬多長1斤肉,效果似乎不明顯。

  但雙胞胎業務員給他算了一筆賬,豬1斤毛重的市場價是7元,現在是15頭豬,就多長了15斤,15×7=105元,你現在一年出欄300頭。如果都換上雙胞胎小豬料,300×7=2100元,如果你換上雙胞胎全程料:雙胞胎乳豬奶粉、雙胞胎乳豬料、雙胞胎小豬料、雙胞胎中豬料、雙胞胎大豬料5種料,不要說多,每個階段比你原來的料多長1斤,2100×5=10500元。這就是多出來的1萬多元錢。

  “說實在話,那15頭試料的豬都是你挑的,你也未必會挑你最好的豬去試,是不?”王老板無話可說,但這一算賬,堅定了他換料的決心!

  “雙胞胎懷孕母豬料和哺乳母豬料,保障母豬體況好、早發情、受孕早,多產仔,奶水足。這些又能使你多賺錢。假如一胎多產2頭,10多頭母豬,一年產2胎半,一年多產50多頭仔豬,這50多頭仔豬能賣多少錢?”

  王老板心動了,問了價錢。就說雙胞胎小豬料吧,調價后,雙胞胎小豬料比他原來用的某品牌飼料還便宜一元錢。王老板一次性全換上了雙胞胎全程料。最近,我們去采訪了王老板,王老板有點苦笑,說自己背叛了姑姑,心里感到很內疚,原來自己是她的鐵桿養戶,現在離開了,姑姑的生意可能要受影響。但養豬是要有利益,換料,對他來說,這也是無奈之舉。在親情和利益面前,他選擇了利益。

  “選對飼料,就是選擇了利益!”王老板說。