烏克蘭農(nóng)牧集團(tuán)(ULF)董事長(zhǎng)奧列戈·巴赫馬久科是一個(gè)想跑進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)圈的人。為了讓自己的玉米能夠出口到中國(guó)，2012年他到中國(guó)拜訪了5次，中糧、北大荒、新希望、中工國(guó)際，幾乎所有中國(guó)有“大農(nóng)業(yè)”概念的公司都在他的拜訪范圍之內(nèi)。

　　說(shuō)起未來(lái)的商機(jī)，這個(gè)37歲的烏克蘭商人總是抑制不住的激動(dòng)，他幾乎告訴每一個(gè)來(lái)和他交流的嘉賓，他向中國(guó)出口的玉米不僅能保證非轉(zhuǎn)基因，且價(jià)格上要比美國(guó)出口中國(guó)的玉米便宜25%。奧列戈身后有著讓他驕傲的土地愛(ài)德華州、黑龍江與烏克蘭是全球著名的三塊黑土地，他希望在不就的將來(lái)烏克蘭可以成為全世界第二大糧食出口國(guó)。

　　他太渴望打開中國(guó)市場(chǎng)了，因?yàn)樵谒磥?lái)，伴隨著人口增加的原因，中東和亞洲國(guó)家人們生活水平的提高，全球?qū)Φ鞍最惍a(chǎn)品(主要是肉產(chǎn)品)的需求量在不斷地提高。而中國(guó)要保持社會(huì)穩(wěn)定、發(fā)展的穩(wěn)定，一定會(huì)在工業(yè)化的道路上越走越遠(yuǎn)。這個(gè)工業(yè)化就導(dǎo)致很多的農(nóng)民搬到城市，很多的農(nóng)土地被建成工廠或城市。

　　這樣的工業(yè)化、城市化水平?jīng)Q定了 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也要工業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化，這個(gè)就肯定會(huì)導(dǎo)致飼料使用的增長(zhǎng)。 奧利格算了一筆賬：現(xiàn)在中國(guó)的農(nóng)戶養(yǎng)一頭豬，每年所需的飼料僅為150公斤，其他的飼料可以來(lái)源于農(nóng)戶家吃剩的實(shí)物。產(chǎn)業(yè)化的豬場(chǎng)里，一頭豬每年的飼料需求量為350公斤。農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化意味著中國(guó)的飼料需求量會(huì)日益增長(zhǎng)，而作為玉米等糧食出口大國(guó)的烏克蘭，或者說(shuō)烏克蘭農(nóng)業(yè)集團(tuán)，想做中國(guó)飼料里的淘金者。

　　烏克蘭是玉米和糧食生產(chǎn)和出口一個(gè)大國(guó)，在將來(lái)烏克蘭的糧食生產(chǎn)和出口量就會(huì)增長(zhǎng)

　　而以養(yǎng)豬為主業(yè)的大北農(nóng)集團(tuán)也許就是奧列戈的下一個(gè)潛在客戶，據(jù)大北農(nóng)集團(tuán)副總裁宋維平介紹，綜合性企業(yè)將成為不久后國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬業(yè)的主要形式，高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代生產(chǎn)型、綜合服務(wù)業(yè)將成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的支撐。宋維平舉例說(shuō)，在丹麥這樣嚴(yán)格控制豬場(chǎng)規(guī)模的國(guó)家，一對(duì)夫婦一年可以養(yǎng)一萬(wàn)頭豬，背后最主要是支撐養(yǎng)豬業(yè)的服務(wù)體系。

　　“這對(duì)夫妻坐在家里打電話我要養(yǎng)豬，所有的配套體系都會(huì)自動(dòng)找上門來(lái)。這就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”宋維平稱。而奧列戈提供的飼料，正是宋維平期待的配套系統(tǒng)的一部分。

　　奧列戈推動(dòng)出口的熱情，也觸碰了一根敏感的神經(jīng)——糧食安全。2012年我國(guó)三大主糧全部實(shí)現(xiàn)了凈進(jìn)口。奧列戈的介紹也引來(lái)了場(chǎng)下的提問(wèn)——“未來(lái)的口糧會(huì)不會(huì)更多依賴于外國(guó)、會(huì)不會(huì)出現(xiàn)糧食危機(jī)”

　　但在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)程國(guó)強(qiáng)看來(lái)，進(jìn)口的增長(zhǎng)與糧食危機(jī)并不能掛鉤。畢竟進(jìn)口是以個(gè)結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題，不能把其當(dāng)作我們整個(gè)糧食相對(duì)緊張的一個(gè)全局性的問(wèn)題。而今后布局對(duì)國(guó)外農(nóng)業(yè)資源的使用，也應(yīng)被納入我國(guó)糧食安全戰(zhàn)略的框架之中。