和訊網(wǎng)消息 2013年1月19日，由和訊網(wǎng)發(fā)起、中國證券市場(chǎng)研究設(shè)計(jì)中心（SEEC）等機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦的財(cái)經(jīng)中國2012年會(huì)在北京JW萬豪酒店隆重舉行。新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好在接受和訊網(wǎng)訪談時(shí)表示，站在民營企業(yè)的角度，我希望國家更多的公平一些，不管是對(duì)國有企業(yè)、央企和民企一視同仁的待遇，不管是金融、信貸或者是各種各樣資源的配給，這方面一視同仁，讓不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè)都進(jìn)步和發(fā)展，國家才會(huì)更好。國家提出要進(jìn)一步的改革，我相信可能就是在公平的政策上是最大的改革。

　　劉永好：寧有實(shí)力潘有活力各有難念的經(jīng)

　　劉永好表示，農(nóng)業(yè)這個(gè)行業(yè)要說門檻低，確實(shí)很低，因?yàn)樯锨陙磙r(nóng)民家家戶戶都在養(yǎng)豬、都在養(yǎng)雞，都在種糧食和蔬菜，誰都可以做，這就叫做低。但所謂不低，是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)鏈化的門檻非常高。拿我們來說，我們提出要養(yǎng)一千萬頭豬，這要投資幾百億，這幾百億的門檻就非常高了。不僅僅是投資資金的門檻高，更重要的是要用什么樣的方式來進(jìn)行養(yǎng)殖，絕對(duì)不會(huì)像原來傳統(tǒng)的那種方式來養(yǎng)，而是要以國際公認(rèn)的、適合中國國情的、現(xiàn)代化的模式來養(yǎng)殖。

　　以下為訪談實(shí)錄：

　　和訊網(wǎng)：首先歡迎新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好先生接受和訊網(wǎng)的采訪，并且參加我們的年會(huì)。

　　首先，我們來談上游的問題。在原材料方面，我們都知道大豆、玉米都在漲，作為飼料大企業(yè)您怎么應(yīng)對(duì)這一狀況？

　　劉永好：由于中國耕地有限，中國的糧食包括玉米、黃豆是一定程度上滿足不了需求的，這幾年大豆進(jìn)口越來越多，中國80%的大豆靠進(jìn)口，而玉米這些年進(jìn)口也越來越多，去年超過上千萬噸，今后再增長(zhǎng)的可能性也比較大。在這種情況下，對(duì)于中國的農(nóng)民來講，糧食價(jià)格這種剛性的成長(zhǎng)是肯定的，當(dāng)然有波動(dòng)，有時(shí)候會(huì)高一些，有時(shí)候會(huì)低一些。但是由于中國巨大的市場(chǎng)需求，使得這種價(jià)格有所增長(zhǎng)，這對(duì)農(nóng)產(chǎn)業(yè)是有利的。

　　我們的飼料生產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖企業(yè)、畜牧業(yè)企業(yè)來講，原料上漲就意味著我們的成本增大，意味著我們的肉蛋奶的產(chǎn)品一定程度的剛性上漲成為可能。但是2011年的時(shí)候中國的毛豬價(jià)格最高，9月份的時(shí)候達(dá)到了24元多一公斤，整個(gè)2012年豬價(jià)比較低，很長(zhǎng)時(shí)間維持在14元一公斤左右，差不多掉了10元。那么對(duì)于從事畜牧業(yè)的農(nóng)民來說就也很大的壓力。去年我們從事肉蛋奶產(chǎn)業(yè)的，養(yǎng)豬、養(yǎng)雞的幾乎股價(jià)都下跌，企業(yè)收益都不太好。但是到年末的時(shí)候，特別是今年一開春這種格局發(fā)生了變化，毛豬肉價(jià)格上漲比較多，從而肉蛋奶的價(jià)格有所提升，這對(duì)我們這個(gè)行業(yè)也是一個(gè)利好。所以，我看到股價(jià)又恢復(fù)了。

　　再加上國家新型城鎮(zhèn)化的建設(shè)和對(duì)農(nóng)村進(jìn)一步的重視，新的一號(hào)文件估計(jì)也會(huì)圍繞農(nóng)村的組織化變革等等，這些給農(nóng)業(yè)帶來新的機(jī)遇和格局。所以，最近這一個(gè)月，市場(chǎng)上有充分的表現(xiàn)和較好的反應(yīng)。從我們的實(shí)踐中也感覺到，去年上半年屠宰、肉食品加工、種苗都是虧損的，不光是我們虧損，全行業(yè)幾乎都是虧損的，但現(xiàn)在基本不虧損了，甚至還賺錢了，大家對(duì)2013年是比較樂觀的。一方面市場(chǎng)復(fù)蘇，一方面國家政策，另一方面是經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)，我覺得叫做該輪到今年相對(duì)好一些了，我對(duì)今年蠻有信心，這是好的一方面。

　　和訊網(wǎng)：您把上游和下游都談到了。我注意到咱們的財(cái)報(bào)，去年三季度報(bào)的時(shí)候，凈利潤(rùn)下滑了50%，這是看起來挺可怕的一個(gè)數(shù)據(jù)，四季度相對(duì)好一些。目前來看，您認(rèn)為全年新希望的收益怎樣？

　　劉永好：作為一家上市公司年報(bào)還沒有公布，我們不能隨便講。但總體講去年我們的行業(yè)整體盈利下滑，但今年上升的空間相對(duì)比較大，大家蠻有信心。最近這段時(shí)間我們市場(chǎng)的表現(xiàn)應(yīng)該說是不錯(cuò)的，我對(duì)新一年有信心。

　　和訊網(wǎng)：其實(shí)您說有信心，我這邊也得到一個(gè)消息，財(cái)政部16號(hào)剛發(fā)的新修訂的中央財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金辦法中重點(diǎn)說要支持，里面有咱們兩個(gè)板塊，糧食、畜禽、水產(chǎn)、水果等進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的支持，對(duì)咱們來說是不是也算是一個(gè)好的政策上的支持？

　　劉永好：國家支持現(xiàn)代化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)鏈化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的這種大格局已經(jīng)定了，國家不管是從財(cái)政上、稅收上或者技術(shù)上，在方方面面都給予支持，我覺得這是一個(gè)大格局，而且這種支持將會(huì)相對(duì)長(zhǎng)期的繼續(xù)下去，這對(duì)我們從事農(nóng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)是一個(gè)利好，我估計(jì)這個(gè)利好也會(huì)體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)績(jī)上，也會(huì)體現(xiàn)在我們的股市變化中。

　　和訊網(wǎng)：目前在業(yè)態(tài)方面，因?yàn)閷?duì)外對(duì)內(nèi)這個(gè)行業(yè)門檻比較低，但是它的食品安全風(fēng)險(xiǎn)又存在，您是否認(rèn)為目前還在一個(gè)進(jìn)行洗牌的過程中？

　　劉永好：這個(gè)行業(yè)要說門檻低，確實(shí)很低，因?yàn)樯锨陙磙r(nóng)民家家戶戶都在養(yǎng)豬、都在養(yǎng)雞，都在種糧食和蔬菜，誰都可以做，這就叫做低。

　　但所謂不低，是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)鏈化的門檻非常高。拿我們來說，我們提出要養(yǎng)一千萬頭豬，這要投資幾百億，這幾百億的門檻就非常高了。不僅僅是投資資金的門檻高，更重要的是要用什么樣的方式來進(jìn)行養(yǎng)殖，絕對(duì)不會(huì)像原來傳統(tǒng)的那種方式來養(yǎng)，而是要以國際公認(rèn)的、適合中國國情的、現(xiàn)代化的模式來養(yǎng)殖。

　　比如我們的養(yǎng)豬場(chǎng)都實(shí)行空氣全過濾，這個(gè)不得了，很多人的家庭里都沒有用。通過空氣全過濾和水的安全無害處理，來隔絕避免和保證食品安全，防治疾病，從而提升它的產(chǎn)出和現(xiàn)代化的水準(zhǔn)，這就是一個(gè)非常高的門檻了。在這個(gè)格局里，不但要資金，要技術(shù)，要運(yùn)作模式，還需要方方面面的配合支持，門檻非常高。不是說你有錢就能做的，要技術(shù)人才，要相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，要相當(dāng)?shù)墓芾恚€要土地、市場(chǎng)和疾病控制，還有這方面的技術(shù)專家，不那么簡(jiǎn)單。

　　和訊網(wǎng)：剛才您提到上一個(gè)項(xiàng)目這么的困難，最近您可能關(guān)注到寧高寧和潘石屹一段在網(wǎng)上的對(duì)話。潘總就說了民企不容易，如果讓我選擇，我愿意做國企的老板。寧高寧說，如果有人跟我換，我愿意換，但沒有人愿意跟我換。您是民企的老板，您怎么看他倆的想法不太一樣？可能和國進(jìn)民退之間還有一定的關(guān)系，或者是意識(shí)形態(tài)上？您怎么看？

　　劉永好：其實(shí)叫做屁股指揮腦袋吧，寧高寧我很熟悉，好朋友，經(jīng)常一塊交流。確實(shí)中糧做得很不錯(cuò)，在糧食方面它除了一些屬于壟斷的方面，像糧食進(jìn)口方面，但很多它比較市場(chǎng)化的產(chǎn)品也做了不少。像他的油、番茄醬，也做了很多市場(chǎng)化的東西。不管怎么樣，那么大一個(gè)國企要保持活力和持續(xù)的成長(zhǎng)是不容易的，它有它的難度和困難，因?yàn)樗茄肫螅瑖覍?duì)它管得比較死，它的活力顯然沒有那么多。

　　而民營企業(yè)的活力夠、動(dòng)力夠，但資源不夠，而且實(shí)力也不夠。這中間各有各自難念的經(jīng)，各有各的好處。

　　但作為民營企業(yè)，因?yàn)槲乙彩敲駹I企業(yè)，肯定站在民營企業(yè)的角度，我希望國家更多的公平一些，不管是對(duì)國有企業(yè)、央企和民企一視同仁的待遇，不管是金融、信貸或者是各種各樣資源的配給，這方面一視同仁，讓不管是國有企業(yè)還是民營企業(yè)都進(jìn)步和發(fā)展，國家才會(huì)更好。國家提出要進(jìn)一步的改革，我相信可能就是在公平的政策上是最大的改革。

　　和訊網(wǎng)：您是不是有感覺，我疲憊了，可能我說出來的話不見得是我真正客觀的話，是不是兩個(gè)人都累了，您有沒有疲倦感？

　　劉永好：做民營企業(yè)一做做三十年，這三十年都在高強(qiáng)度的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和殘酷的市場(chǎng)，在不斷變化的這種格局下，這種格局包括政策的格局、社會(huì)的格局、市場(chǎng)的格局方面進(jìn)行奔波，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營，這是非常累的。誰都想輕松一些，我也想輕松一些，要輕松只能培養(yǎng)一批優(yōu)秀的人，只能讓更年輕的人在第一線上。所以，這幾年來我們加大了年輕干部的培養(yǎng)步伐，希望一大批年輕干部的培養(yǎng)成長(zhǎng)，使得我輕松一些，使得我今后能夠更多的有休閑時(shí)間，少考慮那么多那么煩的問題。

　　和訊網(wǎng)：您和寧總關(guān)系很好，不會(huì)跟他說咱倆換換試試吧？

　　劉永好：他不愿意，或者是政府不允許，其實(shí)，換換位置也挺好的，但是可能我沒有那么高的素質(zhì)和能力，可能管不了那么大的企業(yè)。