輔音國際商學院：聚精英共分享，擎系統以教練

　　---記第六屆中國農牧企業步步為贏精典營銷教練高級研修班

　　【新聞通稿】

　　行業困惑期的一盞燈

　　中國農牧業發展到今年，也許，是過去30年中最讓人痛苦的時期。豬價、禽價、魚價、蛋價，沒有一個達到經營者的價格預期，豬糧比在虧損線下，而肉禽更因為“禽流感”事件幾乎遭受滅頂之災。值此境遇，由輔音國際商學院和華飼成長聯盟聯合主辦的“中國農牧企業步步為贏精典營銷教練高級研修班”在北京泰山飯店開幕了。7家媒體的10幾位記者、編輯共同見證了這期研修班，愛畜牧網站進行了全程錄像，將在合適的時機選擇性的播出。

　　很多企業感覺這個行業越來越不好做，但同樣有企業同期發展速度超過30%以上，甚至更多。同樣的行業，企業經營為什么會出現兩極分化？帶著這樣的困惑，40家企業的120名學員參加了本次“教練研修班”，其中，中糧集團飼料部、天康股份、河北正大鴻福公司分別派出了超過10人的高管團隊學習。天康東北區總經理全程參與，中糧飼料部許峰總經理親自到場觀摩。

　　系統呈現給行業

　　“教練研修班”閉幕，很多學員依然沉浸在學習的快樂當中。“嚴格的紀律、緊張的課程”是輔音國際訓練的特色之一。每天晚上的課程通常在22點結束，而且，還要準備第二天的早會訓練科目。即使是這樣，還是有一些企業，抓住時機，在晚上召集本企業學員開會和研討，希望盡可能的把白天的課程消化吸收，把成果轉化到企業的經營當中。他們知道，“教練研修班”不是一個名稱，而是一套體系，這套體系能夠讓大家從學員變成教練，掌握系統，尤其是營銷系統。很少有咨詢機構愿意把營銷體系的設計理念全盤托出，這也是輔音國際深得人心的一個亮點，更是大家學習的難得機會。

　　無論是趙明老師的《產品可以豎著賣》闡述的精辟觀點：橫向是競爭，縱向是需求，核心競爭力的源泉；王中老師的《突破營銷的第5個“P”》闡述的精辟觀點：打造管理平臺、提升營銷效率；《三大精典營銷管理工具》闡述的精辟觀點：掌握三大工具、提升客戶成交和《現代營銷精典十問》闡述的精辟觀點：回答10個問題，提升拜訪自信；還是趙春飛老師的《市場開發黃金十二步》闡述的精辟觀點：持續聚焦，定向爆破、步步為贏和《組織營銷領先之道》闡述的精辟觀點：將4R進行到底，止于至善；無不是理念、方法、工具三位一體，深入淺出、剖析到位。把所有老師的課程聽完后，你會發現：內容“串”在一起，這就是一套企業的營銷系統，環環相扣、層層遞進、步步為贏。

　　把創新進行到底

　　我們驚喜的發現，在第6期研修班上，講師團當中出現了更多的新面孔：加拿大養豬專家 Dave Wahl（中文名：渥龍）用引導式的課程《開發規模豬場必殺技解析》，給大家一個規模豬場開發的新啟迪；

　　加籍華人潘曙光的《思維導圖讓您正確營銷》，引導大家掌握系統的思維方式，將我們認為復雜的思維導圖剖析成簡單的一支鑰匙，讓大家輕松的開啟智慧的寶庫，對我們的生活工作都有極大的幫助；另特邀知名動保企業的祝麗霞老師給大家帶來的《動保經銷商開發與管理關鍵點》分享了經銷商的選擇、培育、管理、竄貨、資金風險，祝老師是一位個人年銷售近2000萬的資深營銷經理，她用自己的實戰智慧贏得了陣陣的掌聲。

輔音國際特邀講師 祝麗霞

　　我們看到，輔音國際把自己打造的商學院當做了一個開放的平臺，只要是有助于行業發展的思維和方法都可以進入這個平臺和大家分享。他們愿意把國際化和實戰性的課程作為“教練研修班”的重要組成部分。農牧行業是個傳統行業，也是一個朝陽行業，更是一個完全市場化的行業，輔音國際主動創新，把更多的新思維帶給行業。

　　“華飼”，成長型企業的發展聯盟

　　繼“中國農牧營銷年會”之后，“華飼成長聯盟”在此次“教練研修班”第二次向行業亮相。同時，“華飼成長聯盟”向12家成長型企業授牌。以“以智慧激活資源、以平臺促進發展”為使命的“華飼成長聯盟”， 定位為“中小飼料企業發展的智慧平臺，有效資源的集散地” ，以“合眾連橫、共享共建 ”的價值理念，做“飼料行業卓越的中小企業加速器”。

　　目前，擁有了系統支持中小企業發展的“華飼成長聯盟”開始從后面走向前臺，首批授牌的合作企業，在“華飼”這個優質平臺上，也一定能夠走得更快、走得更遠。

　　我們祝愿走過10年專業化道路的輔音國際繼續肩挑引領行業發展重擔，為更多企業提供實戰性的智慧支持，把廣受企業歡迎的“中國農牧企業步步為贏精典營銷教練高級研修班”一直辦下去，并且不斷創新和提升。據悉，下一屆研修班將在9月于美麗的杭州舉辦。