繼史玉柱、馬云、柳傳志等“創(chuàng)一代”企業(yè)家退休后，新希望集團(tuán)創(chuàng)始人，現(xiàn)任董事長劉永好也宣布退休，并把接力棒交給了80后的女兒劉暢。至此，我們發(fā)現(xiàn)，中國市場化改革30多年后，以“創(chuàng)一代”為基礎(chǔ)的中國商業(yè)生態(tài)文明將隨著80后、甚至90后的接班而開始發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。

　　而附屬于中國商業(yè)生態(tài)文明之上的企業(yè)元素，比如，人才需求特點，企業(yè)營銷方式轉(zhuǎn)變、行業(yè)氣質(zhì)更新等，也會對“創(chuàng)一代”有所延續(xù)的前提下，也必然帶來升級更新，劉永好在股東大會上就曾說：“新一屆董事會將更年輕、更專業(yè)、更具有創(chuàng)新意識、更具活力”。

　　一個時代的社會環(huán)境和商業(yè)環(huán)境決定一代人的思考方式。我想接下來“企業(yè)退休潮”必定會演變成中國商業(yè)交接的一個時代特征。養(yǎng)豬業(yè)也不例外，“豬二代”的叫法提了好幾年了，而如今劉永好的退休之于養(yǎng)豬業(yè)行業(yè)人才結(jié)構(gòu)的變化和行業(yè)的轉(zhuǎn)型，更具有說服力。

　　上一代養(yǎng)豬的理念和方式比如和以80后為主導(dǎo)的新行業(yè)養(yǎng)豬環(huán)境有所不同，那么在這種情況下，我們不得不思考，行業(yè)的新需求的特點是什么？傳統(tǒng)營銷方式，傳統(tǒng)的養(yǎng)豬理念還能不能迎合新一代養(yǎng)豬人的“胃口”？

　　那么，我們不得不思考的是，“創(chuàng)一代”退休后，在新一代80后企業(yè)家手中的企業(yè)說組成的商業(yè)環(huán)境會是什么樣的？我想這關(guān)乎活躍在每個行業(yè)的從業(yè)人士。

　　就拿養(yǎng)豬業(yè)來說，上一代養(yǎng)豬的理念和方式比如和以80后為主導(dǎo)的新行業(yè)養(yǎng)豬環(huán)境有所不同，那么在這種情況下，我們不得不思考，行業(yè)的新需求的特點是什么？傳統(tǒng)營銷方式，傳統(tǒng)的養(yǎng)豬理念還能不能迎合新一代養(yǎng)豬人的“胃口”？

　　好比現(xiàn)任新希望董事長劉暢就在2012年就曾表達(dá)了自己對農(nóng)牧企業(yè)新的觀點：“我覺得如果能夠把養(yǎng)豬這個行業(yè)，飼料這個行業(yè)，也能夠做的時尚。”以此我們發(fā)現(xiàn)，新一代的企業(yè)家必然在商業(yè)思考方式、市場活動、企業(yè)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)等各個環(huán)節(jié)發(fā)生思維上的突變，也必然讓中國的養(yǎng)豬業(yè)和主流行業(yè)更接近，社會主流化創(chuàng)新意識將會更加快捷的倒入到養(yǎng)豬行業(yè)。

　　所以接下來，中國養(yǎng)豬業(yè)也將迎來老一輩養(yǎng)豬人的退休，新一代養(yǎng)豬人接班的浪潮，而新一代養(yǎng)豬人注定將在豬場管理，企業(yè)經(jīng)營，市場營銷，人才需求，企業(yè)文化等方面有新的需求。那么，在面對行業(yè)即將轉(zhuǎn)型，新的行業(yè)商業(yè)文明即將發(fā)生變化的情況下，你的企業(yè)做好準(zhǔn)備了嗎？