從2001年到2011年，在中國(guó)肉食品消費(fèi)年2.14%的復(fù)合增長(zhǎng)。每年肉食品消耗量從50.2kg上升到62.5kg，其中，豬肉的消耗量占63.6%以上。未來(lái)中國(guó)保持GDP的穩(wěn)定增長(zhǎng)，肉食品的消耗增長(zhǎng)仍可達(dá)到1.5%-2%的復(fù)合增長(zhǎng)。基于此，在新農(nóng)學(xué)院第3 期總裁班上，上海新農(nóng)飼料有限公司楊瑞生董事長(zhǎng)認(rèn)為，未來(lái)中國(guó)養(yǎng)豬行業(yè)仍有黃金十年的發(fā)展周期。

　　面對(duì)100多名來(lái)自全國(guó)各地的規(guī)模豬場(chǎng)的掌門(mén)人和場(chǎng)長(zhǎng)，楊瑞生董事長(zhǎng)在主題報(bào)告《機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)——中國(guó)養(yǎng)豬行業(yè)的黃金十年》中，指出從2013年起，至少還有黃金10年的發(fā)展期間，但這不是對(duì)每個(gè)企業(yè)的黃金十年，而是行業(yè)的黃金十年，絕大部分人不一定能夠享受到這十年的饕餮盛宴，在機(jī)會(huì)面前挑戰(zhàn)更大。

　　在科技發(fā)展日進(jìn)千里的信息化時(shí)代，“未來(lái)立于不敗之地的企業(yè)，一定是學(xué)習(xí)型的企業(yè)，這個(gè)企業(yè)的管理人員也一定是學(xué)習(xí)型的人，這也是我們行業(yè)未來(lái)的希望。”楊瑞生董事長(zhǎng)毫不諱言。

　　而斥資百萬(wàn)傾盡公司全部資源打造的“新農(nóng)養(yǎng)豬學(xué)院”，終極目標(biāo)就是打造中國(guó)養(yǎng)豬行業(yè)的黃埔軍校。沒(méi)有那么多的口號(hào)和花哨的營(yíng)銷(xiāo)技巧，母豬年產(chǎn)2.4胎，平均26頭的產(chǎn)子率；2013上半年國(guó)內(nèi)養(yǎng)豬行業(yè)全面虧損，新農(nóng)豬場(chǎng)每頭豬仍盈利160-170元。新農(nóng)以實(shí)證向所有的學(xué)員展示了其巨大的綜合實(shí)力。

　　據(jù)了解，上海新農(nóng)飼料有限公司成立于1994年，是國(guó)內(nèi)最早針對(duì)規(guī)模化豬場(chǎng)研發(fā)、推廣教槽料、高檔乳豬料和特色預(yù)混料的專業(yè)化飼料公司。自2001年至2012年公司投資5億元，打造首期出欄50萬(wàn)頭/年商品豬的規(guī)模。2012年1月，公司成功引進(jìn)550頭曾祖代托佩克種豬，2012年6月與法國(guó)Cooperl公司、北京華育C-pig公司簽約引進(jìn)曾祖代種豬500頭。成為“行業(yè)內(nèi)擁有最高端的客戶群體，集團(tuán)化養(yǎng)豬企業(yè)（5000頭母豬以上）達(dá)50多家，1000頭母豬以上達(dá)600多家，在規(guī)模化豬場(chǎng)市場(chǎng)占有率最高、直銷(xiāo)比例最高的企業(yè)。”

　　“機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)”、“高效的配置策略，PSY提高2-6頭”、“執(zhí)行力”、“運(yùn)營(yíng)管理模式”、“統(tǒng)計(jì)與成本分析”、“7030贏計(jì)劃”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、豬場(chǎng)實(shí)地觀摩、…，涵蓋戰(zhàn)略、生產(chǎn)、管理、財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)、績(jī)效等方面的緊密課程安排，許多學(xué)員直呼吃不消，而新鮮、先進(jìn)理念觀點(diǎn)的導(dǎo)入，令學(xué)員們更加興奮并積極參與。“一個(gè)千頭母豬的豬場(chǎng)只有不到30個(gè)員工進(jìn)行日常的生產(chǎn)管理，保持母豬高產(chǎn)性能、仔豬健康漂亮，充分說(shuō)明了新農(nóng)養(yǎng)豬水平很厲害，我們的豬場(chǎng)做不到的。”來(lái)自福建古田一位擁有600多頭母豬的老板感慨的說(shuō)。

　　新農(nóng)學(xué)院——中國(guó)養(yǎng)豬界的黃埔軍校

　　實(shí)戰(zhàn)性：中國(guó)規(guī)模化豬場(chǎng)第一堂實(shí)戰(zhàn)型運(yùn)營(yíng)管理課程，不講道理，直接給出工具和方法；

　　領(lǐng)先性：直擊管理核心，提供系統(tǒng)改進(jìn)方案；

　　盈利性：直接運(yùn)用，企業(yè)利潤(rùn)提高30%—200%。

　　源自新農(nóng)“致力于讓農(nóng)牧業(yè)成為受人尊敬，令人羨慕的行業(yè)”的使命。新農(nóng)集團(tuán)投資800多萬(wàn)元打造的新農(nóng)學(xué)院，是一所真正系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)、有效的養(yǎng)豬培訓(xùn)學(xué)院。傳播最先進(jìn)的管理理念，傳授最前沿的專業(yè)技能，致力于改變中國(guó)養(yǎng)豬行業(yè)水平，幫助客戶打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。新農(nóng)集團(tuán)養(yǎng)豬事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)王海峰博士親任新農(nóng)學(xué)院院長(zhǎng)，將新農(nóng)的系統(tǒng)、模式進(jìn)行總結(jié)和提煉，復(fù)制給廣大客戶。講師由養(yǎng)豬事業(yè)部各板塊第一負(fù)責(zé)人現(xiàn)身說(shuō)法、現(xiàn)場(chǎng)展示、授課；親身走進(jìn)新農(nóng)的豬場(chǎng)參觀，并有機(jī)會(huì)與講師團(tuán)隊(duì)面對(duì)面深入交流。課程后，對(duì)落地方案有需要幫助的，也可以進(jìn)行后續(xù)輔導(dǎo)幫助，確保學(xué)習(xí)力真正轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力。運(yùn)用此培訓(xùn)內(nèi)容經(jīng)營(yíng)企業(yè)，一年內(nèi)至少可以提高企業(yè)利潤(rùn)30%-200%。