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正大云南的二次跨越

來源:    作者:    時間: 2013-09-18

  “愛是正大無私地奉獻。”20多年前,伴著這支廣為傳唱的歌曲,泰國正大集團和昆明面粉廠合作興辦了正大昆明有限公司。經歷了20多年的風風雨雨,一直執著于高原農業的正大集團已經深深扎根在云嶺大地。

  本土化 根植云南20年

  外資企業在國內發展面臨的一個普遍問題是“水土不服”,而正大20多年扎根紅土高原可以說正是得益于“本土化發展”的理念和模式。

  “和很多外資企業不同,正大的管理層完全實現本土化,外籍人士只做專家不做管理者。”正大集團農牧食品企業(中國)云南區資深總裁劉海介紹說。“通過20多年的發展積淀,從管理到技術上正大逐步實現了人才本土化。當年正大剛剛進入云南,我們在現代化飼料生產管理方面還是學生,但現在我們已經可以出師畢業了。”目前,企業還有3名外籍專家負責動物保健業務,而其他管理、生產等業務都已經由本土人才支撐起來。

  正大從成立初始,就深深扎根在廣大養殖戶、種植戶之中,在全省飼料行業中率先進行科技扶貧,無償投入大量資金,專業技術服務人員上山下鄉,服務上門,把科學養殖技術送到養殖戶家中,通過建立示范戶做對比試驗、免費舉辦培訓班,推廣先進的養殖技術,提高了養殖戶科學養殖的水平。

  高標準 理念決定高品質

  “當年正大落戶云南,帶來了先進的技術和管理模式,為今天的發展奠定了基礎。更重要的是,正大一直保持了高標準的安全理念和生產標準,這也是我們能夠發展至今的基石。”劉海說。

  作為云南飼料生產領軍企業,正大一直秉承“營養平衡、品控嚴格、科學技術、服務周到”的經營宗旨,嚴格品質管理,制定完善的標準和嚴格的檢驗程序。始終把飼料、畜禽生產提升到“關心人類健康”的高度,拒絕使用不合格的原料;不使用任何政府禁止使用的藥物、添加劑;使產品成為營養全面、安全性高、品質穩定的“綠色食品”。

  自1991年成立以來,公司一直以先進的設備、科學的管理、完善的品質監督體系、雄厚的實力和技術力量為支撐,成為市場公認的云南省飼料生產龍頭企業。

  多年來,正大生產的產品一直以穩定的質量深受廣大養殖戶的歡迎。隨著市場競爭的不斷加劇和競爭廠家的發展,單一的品種已不能滿足不同層次客戶的需求。針對云南地方畜禽品種差異和飼料原料特點,為提高飼料質量,降低生產成本,提高養殖戶經濟利益,公司積極研究、開發新的產品,受到廣大養殖戶的歡迎。

  新規劃 破繭蛻變新跨越

  20多年前進入云南后,正大集團開始了云南創業。一路走來雖然并非一帆風順,但經過20多年的沉淀,“正大”這個外資品牌厚積薄發,醞釀著一次破繭蛻變。

  現在云南全省每年養殖消耗200多萬噸飼料,而正大的市場占有率還不到10%。“我們不僅要面對全省400多家飼料企業的競爭,還要跟上全國飼料行業發展的節奏。”經過幾年的醞釀,正大集團云南區5年規劃已經開始實施,在這個項目總體規劃中,正大集團將完成昆明、曲靖、大理彌渡、玉溪元江包括飼料加工生產、畜禽養殖、屠宰加工的產業布局,形成100萬頭生豬、3000萬只肉雞、50萬只蛋雞、114萬噸飼料的產業鏈。目前,位于大理彌渡的18萬噸豬飼料專業生產基地已經啟動,計劃一年后投產。劉海說,“這個規劃將帶來正大集團在云南產業投資的一次全面升級,形成在云南并面向東南亞國家市場的完整布局,是正大集團在云南發展的二次跨越。”