廣東省是中國改革開放的前沿陣地，其工業化、城市化進程、經濟發展速度均遠遠高于其它地區，改革開放之初，中國廣大農村人還在面朝黃土背朝天的時候，廣東人就率先推進市場經濟，這無疑對廣東經濟的發展注入了強大的活力。主要是這里的人觀念的轉變，接受新生事物的速度更快。

　　就說我們養豬行業，廣東省也走在全國的前列，早在上世紀80年代初，廣東省就接受先進的養豬理念，引進美國、歐洲等先進的養豬設備，率先推廣工廠化養豬工藝，快速接受最好的，性價比最高的好飼料，并主動摒棄傳統落后、簡單不安全的自配料，率先步入現代化養豬的行列，從而促進了廣東省現代養豬業的發展。引領全國養豬業起到了良好的示范作用。

　　三水區是廣東省生豬主產區之一，是著名的“全國生豬調出大縣”，養豬規模化程度、標準化水平和良種繁育體系建設水平均居全國前列。三水區依靠科技促進了養豬生產升級換代，依托選擇中國最好的豬飼料，大大提升養豬經濟效益，形成名聞全國的“塘基養豬、塘中養魚、水上養鴨”極具特色的高產高效立體養殖模式。我們的故事就從這里說起——

　　時間：2013年11月5日——2013年12月3日，用料期29天。

　　地點：廣東省三水區六和鎮六和村

　　人物： 林鼎壽

　　養豬場規模：中型，有池塘三口，豬舍九棟，準備擴建豬舍兩棟，現有能繁母豬120頭，自繁自養商品豬2000余頭。

　　故事的發生：林老板經營自繁自養的豬場有近20年，以前用過許多種牌子的飼料，也曾自己配料，但都覺得不盡如人意，因此，他使用飼料的妙招就是不斷地做試驗，他堅信，試驗是檢測好飼料的唯一標準，不管你飼料廠家的業務員如何嘴說蓮花，他一概不信，只信自己手中的那把秤，誰說好都不如豬長得好。

　　故事的經過：林老板選擇飼料不盲目，有一套屬于自己的標準：一是專業專注只做好一件事的企業，這樣的企業才會專心致志、一門心思去做好豬飼料，不會有朝秦暮楚，什么錢賺就做什么的投機心理；二是生產設備、生產工藝先進，檢測設備齊全，生產質量過程控制嚴格；三是能為豬場提供包括及時供貨等優質服務。因此，他選擇要用一家飼料廠的時候，就是再忙也要放下功夫到飼料廠去參觀一番，然后就確定用不用，要是看了廠家的原料、倉儲、機器、化驗室、衛生及人員的整體素質之后，就會放心用這個牌子的飼料。拿他自己的話說，飼料廠是我豬場這幾千條生命的“廚房”，我能不上心去弄清楚嗎？

　　故事的高潮：經過上面這些流程全部完成之后，林老板終于選擇了一個好的廠家——中國專業只做好豬料的雙胞胎集團。然后通過試用和稱豬進行比較，并得出下表的結論：

　　組別試驗 頭數試驗 天數頭耗量（斤）始均 重（斤）末均重（斤）凈增重（斤)料肉比日增重(斤)價肉比

　　雙胞胎仔豬料1129804391481.7:11.653.4:1

　　故事的結束：林老板通過29天的試驗，雙胞胎仔豬料，喂養仔豬長速快：平均每天仔豬可長1.65斤;毛色好:仔豬毛很順,色澤光亮；料肉比低：1斤7兩飼料可長一斤豬，價肉比低，3.5元左右 ，長一斤！如今他逢人就說，用雙胞胎仔豬料，雙胞胎集團推出的新產品，帶給了我新收獲！

　　編后語：林老板選擇好飼料帶給我們豬場很多值得借鑒的啟示，首先他選擇飼料的“五看”：看品牌、看工藝、看設備、看檢測、看服務。二是對新產品的認識，是一種全新的理念；三是千好萬好，不如稱豬出的數據好。