新希望六和創建實驗室“云系統”

　　養殖基地服務管理機制升級

　　12月19日，新希望六和股份有限公司與青島蔚藍生物有限公司的聯合動保實驗室揭牌儀式在青島隆重舉行。新希望六和股份有限公司聯席董事長兼CEO陳春花、青島蔚藍生物股份有限公司董事長賈德強及業內曹宏、張秀美、刁有祥、王生雨等10位著名專家、50多位企業負責人、實驗室工作人員參加活動。聯合實驗室的揭牌，彰顯了新希望六和打強技術體系、確保養殖安全和食品安全的決心和力度，標志著其動物保護體系建設項目正式啟動、動保實驗室“云系統”形成雛形。

　　新希望六和股份有限公司總裁陶煦、青島蔚藍生物股份有限公司總裁陳剛先后致辭，新希望六和股份有限公司聯席董事長兼CEO陳春花、青島蔚藍生物股份有限公司董事長賈德強共同為聯合實驗室揭牌。與會人員一起參觀了聯合實驗室。

　　構建實驗室“云系統”

　　動保實驗室系統分中心實驗室和衛星實驗室兩部分組成，新掛牌的聯合實驗室下設城陽、嶗山兩個中心實驗室，是實驗室云系統的頂端設計和前沿引擎。總面積2100多平方米，投資2000多萬元。現有員工56名，其中博士10名，碩士38名。配備了先進的儀器設備，其主要任務是圍繞健康養殖、食品安全進行食品藥品的安全檢驗、質量跟蹤評估、養殖全過程疫病的監控和防控，為食品安全和健康養殖保駕護航。

　　除中心實驗室之外，新希望六和還繼續在山東及周邊省市的養殖基地密集區建設20-30個衛星實驗室，直接對接養殖戶開展高密度的技術培訓及深度、廣度服務。主要負責養殖過程中免疫抗體的檢測、病原檢測的采樣與留樣、環境、水質、飼料、種蛋等微生物檢測等。屆時，實驗室云系統可實現對動保產品的批批檢驗和跟蹤，對動保產品合格和有效性進行評價和篩選，指導免疫和用藥；根據流行病學調查結果，定期發布區域內疫病最新流行趨勢，提供防控方案；利用現代信息化技術，實施疫病遠程咨詢、遠程診斷、疫情預警與跟蹤等。目的是提升動保服務能力，保障養殖戶的養殖安全，保障良種繁育產業提供的種苗安全，保障產業鏈終端的肉食品安全，對宏觀養殖產業鏈進行疫病防控信息的正向預測和逆向追溯，形成行業動保技術新高地。

　　新希望六和負責人指出：之所以選擇青島蔚藍生物股份有限公司做為合作者，是基于蔚藍生物強大的技術實力，其動保服務能力行業領先。強強聯合，才能使自己更強更優，才能產生更大的影響力和示范作用，引領和帶動更多的農牧企業注重技術服務，重回顧客價值，共同培育養殖業良好的生態環境，促進農牧業的健康可持續發展。

　　構建動物保護技術服務大體系

　　實驗室系統是動保體系的子系統之一，在揭牌儀式之后召開的企業高層與專家座談會上，新希望六和首席科學家張秀美研究員介紹了包括聯合實驗室在內的整個動保體系項目建設方案。

　　動保體系是新希望六和“福達計劃”的重要組成部分，以為終端客戶提供一體化解決方案，保障健康養殖和食品安全為宗旨，主要包含“動保技術服務體系建設”和“實驗室系統建設”。動保技術服務體系總負責人為新希望六和首席科學家張秀美研究員，項目主要內容包括：建立由國內外知名專家15-20人組成的專家委員會，由碩士、本科生100-200人組成的獸醫專業隊伍；建立一套完整的畜禽健康養殖和疫病防控體系新模式，實現飼養全過程及前后供應鏈防控標準專業化和制度化；在青島建立中心實驗室2個，在各特區建設衛星實驗室20-30個，實現整個養殖產業鏈疫病防控信息正向預測或逆向追溯等。力爭實現三大目標：新希望六和內部養殖疫病零損失、區域合同養殖低損失、飼料用戶養殖低風險。

　　專家們對此給予積極肯定和高度評價，指出：動保體系建設是業內一件大事，是未來的發展方向，其中有許多創新點值得同行業關注和學習，尤其是業內強強聯合、協同為養殖健康、食品安全而努力的作法為同行業做出了示范。不少專家希望也能加入到這一動保體系之中。行業知名專家、新希望六和投資人黃炳亮先生專程到會祝賀，他指出：當前行業面臨嚴峻形勢，新希望六和的做法得到了大家公認，希望通過這種方式，能為農牧行業的可持續發展找到一條道路。

　　“福達計劃”造福于養殖戶與消費者

　　動保技術服務系統是新希望六和技術能力體系中的一個子系統。整個技術能力體系建設被冠名為“福達計劃”（Farmer Development）。福達計劃總負責人為新希望六和首席科學家曹宏博士，重點構建養殖、飼料、食品、終端四個方面的技術能力，即是將原來分散分布的技術服務組織充實、升級，共享為上下貫通、左右聯動的技術能力體系，像計算機的“云技術”那樣，通過杠桿作用，把強大的組織能力、系統支持成果，輸送到每個客戶端，為千千萬萬的養殖戶送去實惠和便利，保障養殖健康、提高養殖效益，保障千千萬萬的消費者吃到安全、優質的動物蛋白質。而企業自身在養殖上，可以變被動服務為主動參與，變結果檢測為源頭過程防控，變片斷化服務為系統化支撐，全面提升企業對原料基地與生產單位的技術服務與支持能力。

　　新希望六和股份有限公司聯席董事長兼CEO陳春花在座談會上指出：我們打造的專業團隊一定要是海內外專業領域最強的團隊。市場技術部要專注于做市場技術服務，而企業技術部專注于做研發，兩個技術體系要平行進行。在市場技術服務上，新希望六和推出了“福達計劃”，就是希望造福于養殖戶，造福于消費者，因為我們的理念就是“為耕者謀利，為食者造福”。動保技術體系是福達計劃中很重要的組成部分，依靠自己的力量可能較慢，就采用這種聯合實驗室的方式，用這種方式可能很快越建越多、越建越好。對動保體系建設她有很高的期待：期待我們有能力、有條件對養殖戶做出承諾；期待有更多的創新，包括模仿創新、技術研發創新和整合創新，協同創造出新的更大價值；期待率先推進的濱海特區、沂蒙特區能克服困難，重新用專業和技術的角度去認識我們的產業，虛心接受專家指導，為養殖戶提供真切的幫助，為我們在全國、全世界范圍的公司推進實施積累經驗、做出示范。

　　（文/孫玉珍圖/梁海霞）