大資本進入農業可以推動農業的發展和變革，然而需要對農業的市場風險、自然風險、生物風險、食品安全風險、周期性風險、政策性風險等有充分的認識和準備。

　　文/江蘇洪澤湖大閘蟹產業集團公司 孫傳敏

　　近幾年看到、聽到許多大企業、大老板、大資本進入農業，特別是養殖業（畜禽、水產等）的消息和議論，農業領域已成為資本投資熱點。包括投行、房地產、制造、IT等領域的大量資本流入農業，如2008年高盛和德意志銀行重磅宣布進入養豬業；2009年轟動一時的網易丁磊養豬；2012年中國之聲報道武鋼準備建萬頭養豬場；2013年聯想投資大舉進軍農業；浙江海亮集團成立海亮有機農業集團，準備投資120億全面進入有機農業、有機食品供應產業鏈等。

　　大資本進入農業領域的各種信息自本世紀初就不斷傳出，2008年金融危機以后更是甚囂塵上，為什么會產生這么大的影響呢？原因在于媒體所報道的進軍農業的大都是各行業領軍企業，如聯想、網易、復星集團、武鋼，外資巨頭如高盛、德意志銀行等，這些企業不僅僅是本行業的風向標，有的也是宏觀經濟發展方向的“指南針”，因此他們的一舉一動都會產生轟動效應。

　　資本總是趨利的，1997年亞洲金融危機，2008年以后世界經濟危機嚴重，這些嚴重影響了中國經濟的發展，變革和可持續發展成為發展主流。在實體經濟，特別是工商業尚未全面回暖的背景下，人們發現農業才是最具有可持續發展的產業，幾千年來連綿不斷，從養育幾萬十幾萬人，到如今的十幾億人口都離不開“她”。這個產業太有吸引力了！

　　那么大資本進入農業究竟能帶來那些變化呢？據《上海證券報》刊發的《工商資本進入現代農業》一文總結，大約有以下三點：一是優化了農業生產要素關系，帶來規模經濟效應；二是促進了農業生產技術進步，帶來知識溢出效應；三是推動了農業合作組織發展，帶來社會組織效應。

　　劉永好說：“當前各路資本開始躍躍欲試進入農業，主要有四個因素：第一，農業轉型到了一個關鍵點，從小規模逐步向規模化轉型；第二，在這個轉型過程中，做得好的農業企業會有利潤；第三，13億人的食品消費市場巨大，農業“天花板”很高；第四，農業資金不足，給資金富集的工商企業提供了出路。‘千軍萬馬’投資農業，說明農業快速發展的時機到了，農業規模化、現代化發展面臨的資金緊缺問題將逐步通過社會資本來補充。”

　　然而，與工商業不同，農業面對的是有生命的對象，作為有生命的產業，農業比其它行業更加復雜，投資農業時，需要對農業的市場風險、自然風險、生物風險、食品安全風險、周期性風險、政策性風險等有充分的認識和準備。

　　目前不論是從廣度還是深度而言，工商資本與農業的結合還只是處于啟蒙階段，需要關注和規避三個方面的風險隱患，一是工商資本“潮涌”帶來盲目投資隱患，二是政府“越位”主導埋下社會糾紛隱患，三是土地流轉關系不穩定留下發展隱患。

　　大量工商資本和一定數量的超強實力企業，已經稀里糊涂進到農業中來了，如何運營農業產業是他們面臨的最大問題！這主要體現在三個方面：第一，部分大資本進入農業具有一定的盲目性和跟風性；第二，農業變革和發展的短板是不知如何運營，大資本進入農業的短板是不懂農業；第三，這些工商資本曾經成功過，他們帶著成功的自信、慣性思維的偏差、對農業行業認識的膚淺，很容易被無法預見的失敗澆滅了剛剛燃起的激情。

　　農業的變革和發展與其它產業的發展和變革一樣，不僅僅需要資本，更需要模式、人才等方面的全面支持。對于在某一行業成功的企業和企業家來說，他們確實有過人之處，但如何移植到農業中去是需要細心琢磨、深入研究的。農業的變革和發展需要大資本的介入，大資本進入農業確實可以推動農業的發展和變革，然而道路卻坎坷不平、充滿危機和變數，也許還有倒退、后悔與失敗。

　　因此，大資本需要對農業有綜合的、全面的認識，并努力摒棄以前成功的盲目自信和行業思維慣性，誠懇地與農業行業權威機構和實戰專家一起溝通、交流，相互融合，這個過程會有許多的不屑、爭吵，甚至決裂，最終達成共識。只有這樣，大資本進入農業才可能獲得成功，農業也才有可能因大資本的帶動，得到徹底的變革和飛速的發展。