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正邦集團董事局主席林印孫:正邦將大力推進現代農業

來源:    作者:    時間: 2014-03-13

  黨的十八屆三中全會和中央農村工作會議明確提出,要加快構建新型農業經營體系,努力走出一條生產技術先進、經營規模適度、市場競爭力強、生態環境可持續的中國特色新型農業現代化道路。

  在農業現代化的總體部署下,農業企業如何加快推進現代農業建設?農產品和服務如何實現質的提升,保障食品安全?在處理規模農業發展與環境保護的問題?帶著一系列問題,記者采訪了十二屆全國人大代表,正邦集團黨委書記、董事局主席、總裁林印孫。

  規?;l展做出特色

  面對一條漫長的農業產業鏈,無論是上游的種子資源還是下游的銷售渠道等,都要規模化。林印孫介紹,正是因為規?;l展才成就了今天的正邦。

  林印孫說:“我在農村調研時發現,現在農民越來越不愿意種地了,原先那種一家人一年守著十幾畝地,賺幾萬塊錢的情況越來越少了?,F在農業產前、產中、產后服務越來越系統化、機械化、社會分工越來越完善,完全有條件進行規?;N植。比如,一個農民種500畝地,種半年,一畝地賺500塊,算下來一年可以賺25萬元,還有半年空閑時間。這樣的方式,農民當然樂意。”堅定不移地走規?;l展道路,做出自己的競爭力和發展特色。這是林印孫的農業情懷。

  翻開正邦集團的產業布局圖,記者發現了這樣一串數據:120.7億元投資黑龍江600萬頭生態養豬產業化項目,打造中國規模最大的生態養殖基地;投資吉林扶余200萬頭生豬養殖一體化項目;投資江西崇仁22億元發展現代化農業項目;投資山西陵川50萬頭生豬產業一體化項目;投資16億元建設山東河口生態農業產業園;投資江西吉安50億元打造生態、安全養殖產業鏈……

  作為農業產業化國家重點龍頭企業,正邦集團現已發展成為農牧、種植、金融三大產業集團協同發展的大型農業產業化集團公司,在全國擁有300多家子公司,名列中國企業500強、中國制造業500強、中國民營企業500強、中國上市公司100強。2013年,正邦集團年產值就已突破360億元;2017年,正邦集團力爭實現千億元產值。

  完整產業鏈保障安全

  走進正邦位于江西余干的生豬屠宰廠,這里一片繁忙。工人們在流水線上緊張有序地進行生豬屠宰分割等一系列工作。

  林印孫介紹,這些生豬均來自正邦自己的豬場。從種豬繁育、育肥豬生產、飼料供應、病疫防治、屠宰分割、冷鏈運輸,最后到市場終端,每一環節自己都全程掌控。正邦自有屠宰場從自有豬場收購生豬后,會對每頭生豬進行登記,并上傳至稱重系統。在進入屠宰車間之前,工作人員會再次確認該豬檢疫是否合格,凡是合格的生豬,將被蓋上編號章,進入下一個環節。生豬被切割成前夾、后腿及五花肉后,工作人員會分別在每塊肉上再貼上不同的編號,并把該編號所儲存的信息綁定到循環標簽上,最后把冷鮮肉配送到門店。

  生豬全產業鏈的打造保證了豬肉安全可追溯。消費者購買豬肉后,可以通過可追溯條碼查詢到豬肉的屠宰場、銷售商及溯源碼等信息,從而吃上更放心的豬肉。

  據了解,正邦集團已經形成了比較完整的“兩鏈三網”,即農牧產業鏈和種植產業鏈,農業生產資料網、農產品銷售網和城市商超網,農產品生產加工的各個環節都在自己的監管范圍內,為提升食品安全提供了有力支撐。

  種養結合生態化循環

  根據理論數值和經驗值,一頭豬每天產生的鮮糞量為2.5公斤,豬尿及其他污水約為18升,即一個年存欄10000頭規模的豬場一天產生的鮮糞25噸,污水量達180噸,且污染源分散面積廣,如果處理不當,將給環境帶來極大的破壞。

  林印孫說,解決規模養殖造成的環境污染問題,主要途徑是將沼氣工程與種養結合起來,從源頭上控制污染源,使養殖糞污減量化、資源化、無害化、生態化。

  在正邦位于江西省金溪縣的天香林開發有限公司,林印孫將“豬-沼-香樟”產業模式運用到了極致。

  在天香林標準規模養豬基地,豬場生產過程中產生的糞便,通過微生物發酵堆積處理生產有機肥,養殖污水經沼氣工程發酵處理后的沼渣、沼液等也被制成有機肥,用于豬場周邊的香樟林施肥;沼氣發電用于養殖和種植基地生產和生活用電;香樟基地套種青飼料;香樟葉加工成芳樟醇、樟腦粉、黃樟油及飼料香味添加劑。

  “豬-沼-香樟”項目將生豬養殖、沼氣工程、香樟種植、香料加工、飼料添加香味劑鏈接起來,有效地對規模養殖糞便進行無公害處理,并將其轉化為種植業所需的資源,為種植業提供有機肥料,為養殖業提供優質青飼料和添加劑,推進農業資源的循環利用,形成農業循環經濟發展模式、節約資源的生產方式和消費方式,建設資源節約型社會。