大北農曾提出，2015年豬飼料銷售要達到全球的第一的目標。為了實現這一目標，大北農制定了三個戰略平臺。其中第二個便是是智慧大北農平臺。靜書曾經發過“智慧大北農戰略 是T臺走秀還是一場革命?”，當時更多是大北農公司內部的準備、運作。近期，靜書發現，網絡上有很多關于“智慧大北農”戰略的文章。大北農常務副總裁薛素文接受媒體采訪，對該戰略進行多方位的詳細解讀。一向面對媒體甚為低調的大北農。當下也開啟該戰略的宣傳模式。

　　在整個戰略中，其中重要的組成部分便是智農網、農信網、豬管網。智農網，我們說過，可以簡單理解為大北農自己商品的銷售窗口，或者渠道。據悉，2013年大北農通過自己的這個支付平臺，實現150億元交易。而農信網，推出的三個主要產品有大北農小貸、農富寶理財、第三方小貸。大北農在7月初曾發公告稱，投資2億元建立“北京農信網小額貸款有限公司” ，據悉目前該公司正在籌備中。對于豬管網，大北農描繪的藍圖更是誘人，薛素文說：“未來的養殖行業應該是洋氣的養殖戶在沙灘上放松的度假”。豬管網用戶目前是養殖戶，據悉，截止目前豬管網共登記了17萬頭豬。薛素文認為當有10%的豬在豬管網上登記時，大北農就可以掌握整個生豬行業的生產密碼。

　　不同于新希望、正大集團布局終端，借助網絡造勢。大北農此次要做的是將互聯網融入到農牧產業中來，藍圖描繪的很美好，但需要大量的資金、技術的投入。并且農牧行業相對保守，對于互聯網大潮來說，是一塊不好啃的骨頭。但是可以預見的是，一旦智慧大北農戰略取得成功，大北農公司的定位也會發生轉變。