最近，有消息稱，新希望此前斥資8000萬元人民幣在俄羅斯的莫斯科和葉卡捷琳堡建大型飼料廠預計今年年底完成建設，初步計劃明年投入生產，這是該公司首度進軍俄羅斯市場。

　　對此，外界的疑問是，新希望目前的海外整體布局是怎樣的?去年并購的澳大利亞牛肉加工企業整合到什么程度了?中國食品企業為何最近幾年“出海”不斷提速?8月13日，新華社《財經國家周刊》記者專訪了新希望集團副董事長、厚生投資管理中心創始合伙人王航，以期給大家找到答案。

　　新希望透露KPC并購細節

　　公開信息顯示，新希望集團是中國最大的農牧企業之一。

　　在國家鼓勵和支持中國農業企業“走出去”的大背景下，新希望自1999年在海外開設第一家工廠起，10多年來已在海外16個國家和地區成立了近40多家工廠和機構。2013年，新希望集團及新希望產業基金收購了澳大利亞大型牛肉加工商Kilcoy畜牧業公司(KPC)，并在此次合作中與澳大利亞當地政府和農業企業建立了良好的關系。

　　對于這次并購，王航告訴《財經國家周刊》記者，雙方從接觸到并購完成，前后歷時五個月左右。澳大利亞KPC公司的每年銷售額在三十多億元人民幣，10%多的銷售額供應本地市場，80%以上的銷售額供應海外市場，包括美國、日本、韓國、中國等地，在中國KPC的代理商是中糧集團。但王航沒有披露此次交易的價格。

　　去年12月份，據澳大利亞當地媒體報道，“中國私營企業對澳洲農業領域的投資興趣正不斷提升，最新消息稱，中國新希望集團旗下新希望投資基金與多位戰略合作伙伴收購了澳大利亞第四大牛肉加工商Kilcoy畜牧業公司(KPC)的多數股權”。

　　對此，KPC首席執行官古德(Dean Goode)表示，KPC管理團隊樂于看到新的投資者加入，新希望及其戰略合作伙伴的加入會為KPC提供強力的產業支持，可使KPC執行下階段的增長戰略。

　　“對于KPC的并購是由厚生投資進行的，目前我們是100%控股這家企業，整合大半年來很順利，新希望保留了原來的管理團隊。”王航告訴《財經國家周刊》記者，KPC畜牧業公司創立于1953年，是澳大利亞第四大的牛肉加工商，每年加工超過260,000頭牛，并購完成已經大半年多了，他們對中國的牛肉出口增長很快，目前其毛利潤也同比有很大的提升，KPC在中國的新工廠有望年底能夠投產運營，這對出口中國市場將更加有力。

　　作為新希望集團的核心管理團隊的主要成員，王航領導并經歷了企業由50億元銷售收入到800億元銷售收入的持續增長，積累了豐富的戰略和管理經驗。“我們幫助KPC更好地均衡化其銷售市場，同時促進產品的深加工以提高附加值”。

　　據王航介紹，目前，新希望集團在泛農業、泛食品領域的并購投資主要依靠厚生投資，這個基金共投資了包括北京新發地(中國最大的農產品批發市場)、二商食品(中國最大的腐乳供應商)、寧夏伊品(中國最主要的氨基酸產品供應商之一)、深圳中央大廚房(中國食品供應鏈創新模式企業)、科迪乳業(河南省最大的本地乳飲料企業)等十多家企業。

　　對此，新希望集團一位內部人士告訴本刊記者，未來新希望在海外的投資規模會越來越大，海外布局會提速。

　　中國食品企業“出海”提速

　　事實上，最近一兩年，中國食品企業的海外投資不斷提速。

　　據《財經國家周刊》記者了解，最近一兩年，中國資本對海外農業、食品和餐飲的熱情愈發高漲，為適應激烈的市場競爭和食品安全形勢，企業間的并購將成食品產業發展的一大趨勢，食品產業間的并購可以有效實現企業間的優勢互補，做大做強企業，提高企業的核心競爭力。

　　2013年5月29日，萬洲國際(現為“雙匯國際”)和史密斯菲爾德當日聯合公告：雙方已經達成一份最終并購協議，雙匯國際將收購史密斯菲爾德已發行的全部股份，價值約為71億美元(約合人民幣437億元)，其中包括雙匯國際承擔史密斯菲爾德的凈債務。

　　隨后的2013年9月26日，萬洲國際及史密斯菲爾德宣布已經完成較這次合并，根據策略性合并協議，史密斯菲爾德股東持有的普通股將獲得每股34美元的收購價，史密斯菲爾德將作為雙匯國際的全資子公司，繼續運營史密斯菲爾德食品及其現有品牌，其普通股至9月26日收市后將不會再于紐約交易所掛牌。

　　2014年4月初，中糧集團宣布，與總部位于香港的來寶集團(Noble Group)達成最終協議，中糧將斥資15億美元收購來寶集團農產品部門51%的股權，此外，雙方將成立持股比例為51：49的合資公司。中糧表示，收購后，來寶農業將作為中糧海外采購平臺，將其上游糧源掌控及交易資產直接對接中糧旗下企業的下游加工及分銷網絡，助推中糧全產業鏈戰略。

　　緊接著，2014年5月22日，光明食品集團與英國私募股權投資公司Apax Partner旗下基金就收購以色列最大食品公司特魯瓦(Tnuva)56%股權事宜，在以色列特拉維夫達成初步收購協議。在此之前，光明食品集團在海外并購的版圖上已經碩果累累，先后完成五次海外收購項目。

　　與此同時，今年7月份，中國人的餐桌已經成為國際并購市場上的熱門主題—復星集團與弘毅投資接連斥巨資“吞下”西班牙火腿、英國披薩。復星集團投資認購西班牙伊比利亞火腿第一品牌Osborne的20%股份，而弘毅投資胃口更大，索性9億英鎊全資收購英國披薩。

　　對于中國食品企業的動作，有業內專家評論稱，可耕地面積的不足、環境污染以及農業運營的分散造成了目前中國缺乏擁有集種養殖、生產加工、配送、銷售等為一體的公司，各類公司運營較為分散，在一條價值鏈上的每一個環節都趨于獨立經營，缺乏協同效應。因此中國政府正大力鼓勵國企及民企赴海外收購擁有全球整合能力的企業，并為其海外收購提供大量資金和政策審批等方面的支持。

　　對此，王航則認為，國有食品企業和民營食品企業的風格還是有很大不同的，像國有企業的投資，更看重資源型的海外企業，而民營公司則更看重市場的需求和資產回報，未來會有越來越多的中國食品企業走出國門，利用全球資源回流中國市場。