目前在環保上的投資占到固定資產投資比例的1.67%，未來還要不斷加大環保投入

　　一走進舟山中海糧油工業有限公司的廠區，一股豆油的芳香撲鼻而來。每天，有近5000噸大豆在這里完成加工。這家以大豆加工為主的企業，僅去年銷售收入便達到45億元。

　　對于中海糧油來說，注重環保投入提升了企業競爭力，為企業贏得了更大的市場。

　　兩套污水處理裝置投資200多萬

　　中海糧油副總經理、總工程師孫世軍帶記者參觀了廠區內的污水處理站。中海糧油的污水處理站于2004年投入試運行，共有兩套處理裝置，總投資200多萬元，日處理量可以達到每天300噸。“我們可以很自豪地說，我們的污水處理站是實實在在做到全天24小時不停歇運作的。”孫世軍告訴記者，處理水的各項指標都是實時監控，數據直接與省環保廳相連。企業配有專人24小時監控，一旦某項指標超出限制，便可立即啟動應急預案，在24小時內解決。

　　孫世軍指著污水處理站旁的一個大水池說：“這個暫存池里能夠存70%左右的處理水，用作廠區內的綠化養護，你看那邊的一片櫻花，用的都是這里的水。”記者往污水池西面望去，幾十畝地的粉色櫻花已經盛開。

　　孫世軍介紹說，廠區內目前僅有一個還在使用的鍋爐，早在2007年的時候，公司便投資80萬元為鍋爐安裝了煙塵脫硫裝置，脫硫效率可以達到87.4%，2008年又投資68萬元安裝了鍋爐煙塵在線監測裝置。

　　每年因清潔生產多收益183.6萬

　　中海糧油目前共有2個堆煤場，總面積約5000平方米，可以堆放1萬噸左右的煤。

　　如此大量的煤堆，一旦起風或下雨，空氣和水體的污染豈不相當嚴重？

　　企業從2004年開始，為煤堆修建了頂棚，這大大減少了揚塵，而且受到污染的雨水也通過溝渠得到了集中處理。

　　據了解，到目前為止，中海糧油在環保上的投資占到固定資產投資比例的1.67%，孫世軍表示，未來還要不斷加大環保投入。

　　大手筆的環保投入，到底能為企業帶來怎樣的紅利呢？

　　孫世軍告訴記者，從2009年開始，企業實施13項無/低費清潔生產方案，6項中/高清潔生產方案，一年總投入206萬元。而這一項投入也為公司帶來一年節電60.2萬度、節水5.28萬噸、節煤1480噸、減少廢水排放3500噸的回報。

　　這是什么概念？簡單說，就是每年可以因清潔生產多取得183.6萬元的經濟效益。

　　注重環保的企業產品質量不受質疑

　　除了節約資源帶來的經濟效益以外，完善的環保管理體系本身也為中海糧油贏得了更多的發展機遇。“去年我們接了日本的一個大訂單，他們就是因為認可我們的‘三合一’管理體系。”孫世軍告訴記者，“三合一”管理體系指的是質量管理體系、職業健康管理體系和環境管理體系三個體系的整合，這是國際上公認的三個標準體系。”“許多國外的客戶對企業的環保管理體系要求是很高的，他們認為，一個企業如果連環境保護這樣的社會公德做不好的話，做出來的產品質量也值得懷疑。而且，他們每年都會來這里考察。”孫世軍說，除了日本，公司也正在向東南亞國家拓展市場。

　　記者點評

　　中海糧油已經成功地將觸角伸向了海外，對于未來的市場，中海糧油信心滿滿，這份信心，來自于企業對自身產品質量的自信，也來自于企業從以往的環保投入中嘗到的甜頭。

　　我們從中海糧油的事例中也看到，環保能夠為企業節約更多的資源，而節約資源本身，就是節約成本，就是獲得經濟效益。

　　同時，我們看到，完善的環保管理體系也正在成為一個企業的重要競爭力和發展的基本條件。

　　人們更愿意相信，一個具有社會責任感的企業，它所生產的產品質量也更加讓人放心。而當越來越多的人將此作為判斷一個企業競爭力必不可少的重要條件時，對環保的重視，也就能夠為企業贏得更加廣闊的市場，中海糧油便是如此。