新希望劉永好:可能成立新集團(tuán)鼓勵(lì)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)
全國(guó)人大代表、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好12日接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí)表示,新希望集團(tuán)將來(lái)可能成立一個(gè)新的集團(tuán),拿出資金鼓勵(lì)內(nèi)部“互聯(lián)網(wǎng)+”式的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。此外,他表示,民生銀行股權(quán)分散的結(jié)構(gòu)是實(shí)踐中形成的一個(gè)基本共識(shí),自己仍然看好民生銀行,未來(lái)不會(huì)大幅減持民生銀行。
鼓勵(lì)“互聯(lián)網(wǎng)+”式創(chuàng)業(yè)
中國(guó)證券報(bào):“互聯(lián)網(wǎng)+”成為兩會(huì)期間的熱門(mén)話題。“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)新希望集團(tuán)產(chǎn)生了什么樣的影響?
劉永好:“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)在已經(jīng)是大勢(shì)所趨,也是我們公司考慮的非常重要的一個(gè)問(wèn)題,在我的理解中,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改造我們的傳統(tǒng)企業(yè),增加互聯(lián)網(wǎng)方面的投入。過(guò)去這一年多來(lái),我們提出了要用互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)改造企業(yè)、產(chǎn)品、管理,乃至體系。也就是說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),不但對(duì)電子商務(wù)產(chǎn)生了影響,而且對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面都產(chǎn)生了影響,所以不管是現(xiàn)代企業(yè),還是傳統(tǒng)的企業(yè),也不管是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),都要積極地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng),用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)思考問(wèn)題。
中國(guó)證券報(bào):新希望集團(tuán)將如何布局“互聯(lián)網(wǎng)+”?
劉永好:新希望集團(tuán)將來(lái)可能會(huì)成立一個(gè)專門(mén)的新集團(tuán),拿出相當(dāng)一部分資金來(lái)鼓勵(lì)我們內(nèi)部的創(chuàng)業(yè),特別是鼓勵(lì)“互聯(lián)網(wǎng)+”式的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。具體來(lái)講,我們?cè)诩瘓F(tuán)內(nèi)部將會(huì)動(dòng)員和鼓勵(lì)一些優(yōu)秀的干部和員工,特別是年輕的干部和員工,來(lái)進(jìn)行企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。所謂內(nèi)部創(chuàng)業(yè)就是結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以及產(chǎn)品和需求,在把握集團(tuán)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,用一種互聯(lián)網(wǎng)的新思維來(lái)做一些增量。比方說(shuō),我們公司的有些高管已經(jīng)從原有的崗位上進(jìn)行了調(diào)整,然后補(bǔ)充了一些更年輕的人,讓他們走出來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。
中國(guó)證券報(bào):具體是如何操作的?
劉永好:比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)金融,我們就可以發(fā)揮我們產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、聯(lián)系帶動(dòng)農(nóng)民多、市場(chǎng)影響力大的優(yōu)勢(shì),迅速地推廣我們的互聯(lián)網(wǎng)金融。另外,在養(yǎng)殖方面,我們也通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式從一個(gè)重資產(chǎn)公司逐步轉(zhuǎn)變成為一個(gè)輕資產(chǎn)公司。以前我們?cè)陲暳稀B(yǎng)殖和加工的各個(gè)環(huán)節(jié)都是自己做的,今后的話我們就可以抓主要的,飼料我們來(lái)做,養(yǎng)殖的話我們建示范廠,然后建立一個(gè)技術(shù)服務(wù)專家隊(duì)伍和金融服務(wù)擔(dān)保隊(duì)伍,動(dòng)員一批農(nóng)村和城市的中等收入階層一起做。
用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
中國(guó)證券報(bào):怎么看待“互聯(lián)網(wǎng)+”在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用?
劉永好:中國(guó)的農(nóng)業(yè)正在發(fā)生深刻的變化,一是規(guī)模越來(lái)越大,二是現(xiàn)代化的手段越來(lái)越多。農(nóng)業(yè)是最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè),但最近十來(lái)年發(fā)生很多變化,這些變化是大量的農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工倒逼形成的。而留在農(nóng)村的農(nóng)民要形成收入的平衡就要發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖和種植,而規(guī)模化的種養(yǎng)殖需要現(xiàn)代化的手段。這樣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)就跟互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系到一起了,比如互聯(lián)網(wǎng)金融,無(wú)論眾籌也好,擔(dān)保也好,融資也好,我覺(jué)得這就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)雛形。再就是技術(shù)服務(wù),現(xiàn)在也通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行了。還有很典型的就是農(nóng)產(chǎn)品[1.70% 資金 研報(bào)]的銷售,也是與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合得很緊密。我覺(jué)得現(xiàn)代農(nóng)業(yè)正在發(fā)展,現(xiàn)在剛剛開(kāi)始,今后大有作為。
中國(guó)證券報(bào):糧食進(jìn)口的增加引起了很多爭(zhēng)議,你如何看待這個(gè)問(wèn)題?
劉永好:十年前我們就提出建議要把糧食分為口糧和非口糧,所謂口糧,就是大米和小麥,它們有保障,中國(guó)的糧食供給基本上就穩(wěn)定了。國(guó)家提出確保口糧的供給,我覺(jué)得是對(duì)的。但是,對(duì)于非口糧,特別是玉米,我覺(jué)得是時(shí)候國(guó)家適度放開(kāi)玉米進(jìn)口政策了。一方面,現(xiàn)在中國(guó)的玉米和國(guó)際市場(chǎng)比差價(jià)很大,適度進(jìn)口來(lái)調(diào)節(jié)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)能夠降低飼料成本乃至肉、蛋、奶的成本,惠及億萬(wàn)百姓。同時(shí),適度放開(kāi)非口糧進(jìn)口能夠減輕土地的承載力,保護(hù)耕地,保護(hù)資源。另外,國(guó)家制定的玉米進(jìn)口批文是十年前制定的,因?yàn)閃TO的談判要求中國(guó)每年都有進(jìn)口玉米的配額,我覺(jué)得配額的分配也不盡合理,當(dāng)時(shí)定的是國(guó)有企業(yè)60%,民營(yíng)企業(yè)40%,但今天99%的飼料企業(yè)都是民營(yíng)企業(yè)了,是完全倒掛的,所以建議國(guó)家今后在短期內(nèi)還需要實(shí)行配額的調(diào)控。
不會(huì)大幅減持民生銀行
中國(guó)證券報(bào):安邦保險(xiǎn)大幅度增持民生銀行引起資本市場(chǎng)高度關(guān)注,如何看待這一現(xiàn)象?
劉永好:這件事引發(fā)了媒體的很多關(guān)注。我以前就說(shuō)過(guò),民生銀行是個(gè)上市公司,投資者通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行一些買賣是他的權(quán)利。我們股東,以及民生銀行董事會(huì)也沒(méi)有辦法去干涉和調(diào)控,因?yàn)槿思沂墙?jīng)過(guò)二級(jí)市場(chǎng)在買賣。但不管怎么樣,我一直認(rèn)為,只要誰(shuí)對(duì)民生銀行好,我們就支持誰(shuí),我的態(tài)度一直是這樣的。民生銀行作為國(guó)內(nèi)第一家全國(guó)性的股份制商業(yè)銀行,過(guò)去近20年的發(fā)展勢(shì)頭很不錯(cuò),大家都很關(guān)注它說(shuō)明大家都很重視它,我也非常感謝老百姓和股民們的關(guān)心,希望民生銀行在新的格局下能夠走得更好。
中國(guó)證券報(bào):未來(lái)還會(huì)減持嗎?
劉永好:我是民生銀行開(kāi)辦的提議者和主要股東,很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)也都是作為民生銀行的大股東。但是民生銀行的股權(quán)一直是比較分散的。我認(rèn)為,第一,民生銀行的股權(quán)比較分散是好的,因?yàn)樗侵袊?guó)的民營(yíng)企業(yè)群體組建的銀行;第二,這是經(jīng)過(guò)多年大家在民生銀行的實(shí)踐形成的一個(gè)基本共識(shí);第三,民生銀行作為由民營(yíng)企業(yè)群體主辦的銀行,對(duì)中國(guó)銀行[1.20% 資金 研報(bào)]業(yè)的改革、發(fā)展和推動(dòng)都做了一定的貢獻(xiàn);第四,民生銀行在服務(wù)民營(yíng)企業(yè)和服務(wù)小微企業(yè)方面做得相當(dāng)不錯(cuò)。另外,作為民生銀行股東我對(duì)民生銀行是非常有感情的,也希望民生銀行越來(lái)越好。去年的時(shí)候我減持了一些民生銀行的股份,占我總股份的10%左右,不多。但是我覺(jué)得,民生銀行是一個(gè)很好的銀行,我還會(huì)繼續(xù)關(guān)注它,不會(huì)做大的減持。
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