北京英惠爾生物技術有限公司董事長兼總經理 任澤林

    在千禧年、皇城根下，在農科院、知名科研院所內，北京英惠爾生物技術有限公司（下稱英惠爾公司）冉冉升起，公司緊密圍繞動物營養技術，傾力開發預混料、酵母培養物、穩定化VC等動物營養品，現已躋身于中國一流的動物營養企業。

　　2014年，在整個飼料行業持續低迷的情況下，英惠爾公司公司依然保持強勢勢頭，逆市上揚，以超越一年前30%的業績，彰顯了英惠爾公司的實力。2015上半年，英惠爾公司的發展更加迅猛，成績更為喜人，這輝煌業績，均來自企業的前瞻性和國際化視野。

　　海外“取經” “大圣再歸來”

　　2011年，英惠爾公司的發展進入瓶頸期，任澤林董事長果斷出擊，經過4年的探索和努力，任董事長歷經400多天，走遍70余個國家，苦苦尋找企業再次沖高的“真經”。任董事長走進養殖場、飼料企業當中親身體驗，去企業第一線。他利用自身所具備的優勢（中國海洋大學水產養殖專業學士、食品加工與儲藏專業碩士，中國農科院研究生院動物營養與飼料科學專業博士、中央財經大學經濟學碩士）特別是語言優勢，與企業的技術人員進行深入地交流和學習，了解企業的先進產品，并從中汲取精華。

　　在學習的過程中任董事長對于德國，法國等歐洲國家的先進技術比較折服，的確很多先進的技術有待我們去學習，但是他認為，德法的今天就是我們的明天，如何能夠更快的到達這樣的明天，則是英惠爾公司亟待實現的今天。

　　通過七十多個國家的游歷，任董事長最終總結出：國際化的視野+前沿的技術方式+領先的營銷模式才是企業發展的王道，是產品最終能夠走向市場，走向成功的關鍵。

　　在國外，產品生產的過程當中，嚴格限制對抗生素的使用，因此生物技術類產品得以發揮最大化的優勢。而我國當年食品安全問題日益凸顯，對于尋找可行性的產品替代則顯得尤為重要。英惠爾公司公司經過千淘萬漉始到金，總結過去的經驗教訓，對于企業的發展，核心產品的挖掘尤其重要，也就是“好的產品，是企業發展的根源”使用酵母培養物就是歐洲養殖業低成本、高回報的核心源泉之一。

　　學成歸來 庭前開遍芙蓉花

　　“埃及3000年前有酵母，中國夏朝就已經開始使用酵母，荷蘭1781年就有了固體啤酒酵母商品，這絕對是個好東西。”

　　——選自任澤林博士考察日志

　　酵母培養物與抽提物不同，通常是指酵母菌經過液體和固體發酵后，形成含培養基、代謝產物和酵母菌的混合物。其營養豐富，含維生素、礦物質、消化酶、促生長因子和較豐富的氨基酸，是腸道微生物生長所依賴的基本營養源。是未來真正具有潛力、天然、無污染、可持續發展的系列產品。

　　酵母培養物應用在仔豬上可以減少腹瀉的發生，母豬則可以減少便秘，在反芻動物上使用，可以促進牛的瘤胃健康，提高奶牛的泌乳量和產奶期。

　　對于英惠爾公司的酵母核心技術獲得國家專利，酵母菌株次級產物產成率高、組分多；發酵工藝穩定，產品穩定性高的特點。在對反芻、畜禽及水產動物進行的試驗中，效果顯著。獲得批號第1個月，酵母銷量沖至190噸，這是一個足以令人欣慰和自豪的成績，也足可以證明酵母核心技術的優勢非常突出。

　　直面競爭，創新是對自我的尊重

　　“在酵母培養物產品方面英惠爾公司的定位——中國第一，世界第二的企業，”

　　——選自任澤林博士酒后真言

　　對于企業的發展，任董事長謙虛地認為，達農威集團作為酵母培養物行業的老前輩，在產品研發，推廣等各方面都起到了引領和標桿的作用，有許多值得學習和借鑒的方面，英惠爾公司將愿緊隨其后，制造出更多更好的產品，惠及飼料養殖行業。

　　面對日益崛起的酵母培養物市場，面對同行間的激烈競爭，任董事長表示，這并不是一件“談竟色變”的事情，良好的競爭不僅是對手的提升，更是自我提升的過程，同樣，英惠爾公司繼續向先進公司學習，學習其內在文化，創新精神，而不僅僅是照抄產品。

　　最重要的成功，是不斷的自我超越

　　而英惠爾公司集團，儼然已經在這條成功之路上，所向披靡。請你，請我，請我們，共同見證，英惠爾公司更加美好的明天……

　　采訪小記

       提問與互動

        本次英惠爾公司任澤林董事長接受了來自行業內的十幾家知名媒體的采訪。經過近兩個小時的交流，使我們更加確認英惠爾未來發展將更趨穩定、更趨精準、更加專業。

　　英惠爾公司作為一個技術型學者型的團體，立足于挖掘動物營養的高科技公司，經過十五年的沉淀和磨練，英惠爾已經到了可以“亮劍”之時，英惠爾公司會在2015年和2016年陸續推出一些重磅產品，包括已經上市的酵母培養物，這在國際上已是非常先進的產品，已經走在了飼料行業前列。

　　記者：我國飼料行業未來趨向于整合發展，尋找企業的核心競爭力，英惠爾公司在新常態下是怎樣找到自己的發展之路？

　　任澤林董事長：

　　英惠爾公司通過很多方向性的調整，轉變產品結構，聚焦到具有核心競爭力的產品比如酵母，真正能夠做大做強，取消了許多產品的開發如植酸酶、甜菜堿、氯化膽堿等。通過對行業更進一步的了解，很清楚我們要怎么做，要做些什么，舍棄一條龍的生產模式，集中精力把焦點聚集在未來要發展的產品上。

　　記者：英惠爾公司在發展過程中，如何獲得成功的好方法？

　　任澤林董事長：

　　英惠爾公司會根據競爭的狀況、行業的發展在不同的時間節點上提供不同的服務。公司秉承“精益求精，為合作伙伴創造快樂“的服務理念，擁有占比超過公司員工25%的服務專家團隊，能及時、有效提供生產管理、營養配置技術和養殖綜合技術三大方向技術服務，有力保障了“好產品”的精準表達。

　　記者：英惠爾新產品的市場定位在哪里？新產品如何讓占領市場的？

　　任澤林董事長：

　　英惠爾公司以動物營養與健康需求為導向，搭建應用型研究平臺，公司聚集了一批動物營養與飼料科學、生物技術等方面國內外享有盛名的專家，聚焦于動物營養平的應用研究。

　　英惠爾的產品酵母與食品的酵母有所不同，該公司的酵母在厭氧的情況下產生大量的次級產物，從食品延伸到動物，其真正發揮用的是酵母的代謝產物如氨基酸，其本質是大量的生長因子。另外，起點不同其產品核心競爭力也存在差異，若要做食品是以人類為核心，而英惠爾公司的產品主要是針對動物使用。其目標不是做最大的但要做最強。

　　記者：電商推銷的市場下，英惠爾公司采用什么方式來推銷自己的產品

　　任澤林董事長：

　　目前，英惠爾公司的發酵液態乳豬料和從國外引進的一款濃縮料可以利用電商來推銷自己的產品，但大型的飼料廠不是很適用。針對于大型的飼料企業、規模化的養殖場來說，電商的服務有時很難到達精準的服務。

　　記者：英惠爾公司的在不久前有大量招聘新員工入職，對于企業的核心競爭力，研發團隊的建設、研發方向上有哪些新的定位，研發投入大約有多少？如何從營銷方式來說如何實現企業的目標？

　　任澤林董事長：

　　英惠爾公司會繼續加大科研投入，根據不同階段投入不同的研發，重視科研，投入科學研發、產品過硬綜合的配套措施。

　　另外，英惠爾公司的產品要有實際的效果通過實證試驗 加大宣傳和推廣力度，加上需要團隊的精誠合作。

　　英惠爾公司采訪側記

　　英惠爾公司在飼料行業埋頭實踐15年。從小公司起步，通過十五年的努力，對行業擁有更深入的了解，期間做了許多方向性的調整，對公司的定位也更加精準。

　　英惠爾公司在發展過程中摒棄了很多產品的開發如植酸酶、甜菜堿、氯化膽堿等，集中精力聚集具有發展潛力的產品。

　　首先，公司加大了科研的投入，擴充了技術班底。公司目前現有博士5人，研究生約50人，技術專職人員達40人。

　　其次，公司將精力主要放在開發酵母類的產品上。2008年與中國科學院張博士開展合作，任博士深入一線，組織人力物力來開發酵母產品，通過公司的持續努力，成功開發了酵母培養物，并在國內取得了產品批號和專利。公司另一個核心產品——液態乳豬料產品也即將研發面世

　　再次，改變營銷策略 打開國際市場。目前，英惠爾公司將繼續擴大生產的規模，不斷壯大銷售隊伍將銷售人員已上升至300多人。同時，英惠爾公司酵母等產品已經打入國際市場，2015年初產品已銷往58個國家，現在已達60個國家，銷售額在向1億元邁進。

　　未來隨著新產品的不斷加盟，英惠爾公司將繼續快速發展。由于酵母產品在國內的容量非常大，初步計算，全球大約有40萬噸的續期潛力，目前，實際市場規模約5萬噸，產品發展前景可觀。英惠爾公司的添加劑和預混料，預混料銷量在2015年上半年同比提高了15%。未來英惠爾公司集中精力做大做強最有效的產品，做大做強酵母產品，并將其作為拳頭產品，引領公司不斷超越再創輝煌。

所有媒體人員與任澤林總經理合影