10月10日，亞太中慧集團經理人會議在昌樂溫泉酒店舉行，會議號召各單位要適應經濟發(fā)展新常態(tài)，認清行業(yè)發(fā)展新趨勢，以新思路新戰(zhàn)略新模式，促進集團各項業(yè)務新發(fā)展，為中慧變革轉型的深入開展，統(tǒng)一了認識，凝聚了力量。中慧農牧、食品、養(yǎng)殖及集團各部門和線路主要負責人，養(yǎng)殖場場長共300余人參加會議。

　　會上，張?zhí)浦壬l(fā)表了《年輕化，才有未來》主題講話，對年輕團隊打造、變革轉型推動等提出了期望與要求，講話指出，人才是企業(yè)發(fā)展的第一財富，要使中慧事業(yè)基業(yè)長青, 必須要開放思維、放開胸懷，為年輕人嶄露頭角、勇立潮頭保駕護航，全力打造一支直富有年輕活力、心態(tài)陽光、行為高效的人才隊伍。穆念旺先生帶領大家回顧了中慧十年發(fā)展歷程，并對下步工作重點作了部署安排，強調新經濟形勢下機遇與挑戰(zhàn)并存，主動適應發(fā)展新趨勢、擁抱變革、推動轉型是實現突破發(fā)展的必由之路。為加深參會人員對變革轉型的認識，會議邀請浙江大學博士生導師魏江教授作了《新生態(tài)、新優(yōu)勢：企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新》主題培訓，魏教授對企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉型的要素、途徑和意義進行了深入淺出地講解與闡述，并通過豐富案例和翔實數據進一步說明，始終以用戶為核心，圍繞用戶需求，提供物美價廉的產品與服務，是一切商業(yè)模式成功的基礎，也是企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與轉型的基石所在。

　　自今年6月份以來，中慧積極適應經濟形勢和行業(yè)發(fā)展新變化新趨勢，吹響了“以經營用戶為核心”變革轉型號角。此次變革以魯中片區(qū)為試點，緊緊圍繞用戶效益提升和價值實現，通過組織變革、流程改善、精益創(chuàng)新，聚焦市場、聚焦用戶、聚焦產品、聚焦服務，掀起一股變革創(chuàng)值熱潮。變革至今，三月有余，成效日益顯現。市場開發(fā)上，變革打破了公司界限與片區(qū)界限，減少了區(qū)域內耗，降低了運營成本，做到了最大程度讓利用戶;市場管理團隊的重心前置，區(qū)域化專業(yè)小組運作模式，真正把指揮所建到了市場前沿，讓管理和市場人員走近用戶、了解實際，面對用戶需求，做到應答及時、精確服務。專業(yè)服務上，分別針對生豬和家禽兩大養(yǎng)殖用戶群體打造的一站式專業(yè)化養(yǎng)殖綜合服務平臺——昌樂中慧養(yǎng)殖服務公司與昌樂昌慧養(yǎng)殖服務公司，聚焦規(guī)模養(yǎng)殖場和優(yōu)質用戶，通過整合產業(yè)鏈優(yōu)勢資源，提供金融支持、養(yǎng)殖設備、冷藏合同、動保產品和管理技術等養(yǎng)殖整體解決方案，為用戶養(yǎng)殖事業(yè)保駕護航。產品研發(fā)上，積極推動小料、母乳料生產中心建設，穩(wěn)定核心品質，持續(xù)發(fā)力母乳料研發(fā)，目前魯中片區(qū)推廣的母豬拌料，效果不俗，深受用戶青睞。生產內務上，聚焦流程改善、精益創(chuàng)新與效率提升，專注生產制造與效率提升，服務市場一線，日益成為市場開發(fā)可靠的平臺支撐與后勤保障。

　　會議指出，要始終圍繞用戶需求，推動變革轉型不斷深入。中慧農牧要以產品線為紐帶，深化組織變革與流程改善，打造以原料采購平臺、生產制造平臺和市場營銷平臺為主體的 “三大平臺”支撐體系，不斷打強產品力和服務力，用戶群體向適度規(guī)模家庭農場聚焦，重新理順業(yè)務模式，通過不斷優(yōu)化市場服務增強用戶粘合度，真正成為用戶養(yǎng)殖事業(yè)的守護者。中慧食品要以農牧變革為契機，強化食品與養(yǎng)殖垂直一體化建設，增質挖潛，聚焦終端，提升整個產業(yè)鏈的運營效率，打強中慧健康食品品牌。