2017年3月29日，江西省委常委、常務(wù)副省長毛偉明蒞臨雙胞胎集團(tuán)調(diào)研座談，江西省政府副秘書長涂瓊理、省工商聯(lián)合會(huì)主席雷元江、省政府金融辦主任胡伏云、省發(fā)改委副主任劉兵、省農(nóng)業(yè)廳副廳長萬國根、省政府辦公廳綜合處處長何波生、省政府辦公廳處長傅浩、省政府辦公廳綜合處副處長吳祥平隨同調(diào)研。集團(tuán)董事長鮑洪星、常務(wù)副總裁李建寧、戰(zhàn)略發(fā)展中心華磊總監(jiān)、財(cái)經(jīng)中心陳衍明總監(jiān)，人力資源中心總監(jiān)熊志華總監(jiān)參加了調(diào)研座談。

　　集團(tuán)董事長鮑董事長熱情接待了毛偉明副省長一行。首先，帶領(lǐng)毛偉明副省長一行先后參觀了集團(tuán)信息中心、全集團(tuán)分子公司視頻監(jiān)控中心、集團(tuán)采購中心數(shù)據(jù)采集分析室、集團(tuán)財(cái)經(jīng)中心，鮑董事長、華磊總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)簡要地介紹了雙胞胎集團(tuán)的信息化建設(shè)，智能化體系，現(xiàn)代化進(jìn)程，機(jī)械化制造，自動(dòng)化流程，在一個(gè)個(gè)子公司的自動(dòng)化生產(chǎn)視頻前，一組組數(shù)據(jù)變化閃爍中，一臺臺電腦的忙碌工作中，毛偉明常務(wù)副省長一邊觀看，一邊聽取集團(tuán)鮑董事長、華磊總監(jiān)及及模塊負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，并不時(shí)詢問集團(tuán)的歷史沿革、公司分布、產(chǎn)業(yè)布局、工藝技術(shù)先進(jìn)性、裝備水平、產(chǎn)品應(yīng)用等方面的情況。毛偉明常務(wù)副省長高度贊揚(yáng)雙胞胎集團(tuán)擁有一個(gè)全國性的市場網(wǎng)絡(luò)布局、規(guī)模、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，形成了自己的技術(shù)制高點(diǎn)和產(chǎn)品核心競爭力。毛副省長滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭，肯定了雙胞胎集團(tuán)取得的成績，說，他說，雙胞胎集團(tuán)做專做精做特，積累了很好的經(jīng)驗(yàn)和做法，而且現(xiàn)在發(fā)展非常健康有效，是我們農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的好典型。這樣科學(xué)的管理水平充分體現(xiàn)了企業(yè)家的超前意識和戰(zhàn)略眼光，這樣的企業(yè)發(fā)展一定是非常良性的，非常有潛力的。

　　隨后，毛偉明常務(wù)副省長一行在集團(tuán)總裁辦會(huì)議室舉行座談會(huì)，鮑董事長簡要地介紹了雙胞胎集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)程和取得成就，雙胞胎集團(tuán)連續(xù)七年蟬聯(lián)中國豬飼料銷量第一，亞洲第一，連續(xù)10年產(chǎn)、銷量以50%以上速度增長，連續(xù)6年以100萬噸的速度增長，增速高居全國第一，中國9包豬飼料有一包是雙胞胎。集團(tuán)是中國企業(yè)500強(qiáng)，中國民營企業(yè)100強(qiáng)，中國制造業(yè)500強(qiáng)企業(yè)、國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國家級農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)、中國十大飼料領(lǐng)軍企業(yè)。

　　雙胞胎只做好豬料，薄利多銷，微利經(jīng)營的理念，體現(xiàn)了專業(yè)專注專一，其核心宗旨是要求全體員工的所有行動(dòng)必須落實(shí)到以養(yǎng)戶為中心，雙胞胎集團(tuán)掌握核心技術(shù)，充分讓利養(yǎng)戶，他們使用雙胞胎飼料第一頭豬可以多賺100元，同時(shí)，集團(tuán)構(gòu)建全球最大的養(yǎng)豬服務(wù)平臺，建立起覆蓋全國、運(yùn)作高效的高性價(jià)比產(chǎn)品服務(wù)，逐步延伸到整個(gè)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)新工具，構(gòu)建起集養(yǎng)豬資訊服務(wù)、養(yǎng)豬防疫服務(wù)、電子商務(wù)、銷管網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)，為養(yǎng)戶在種豬改良、優(yōu)化欄舍飲水、采食、保溫、降溫條件，提高養(yǎng)豬成績，減少環(huán)境污染，為養(yǎng)戶提供全方位、立體式、一站式養(yǎng)豬服務(wù)。

　　今天的雙胞胎集團(tuán)，憑借多年積累的行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深厚的科技研發(fā)技術(shù)背景，聚焦中國養(yǎng)豬行業(yè)的同時(shí)，不斷拓展全球化視野，正是朝著國際化公司前進(jìn)，為整個(gè)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈提供養(yǎng)豬全程解決方案為己任，正朝著銷售收入突破1000億元、成為世界著名農(nóng)牧企業(yè)的宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)！

　　聽完鮑董事長的匯報(bào)之后，各相關(guān)對口部門負(fù)責(zé)人針對幫助雙胞胎集團(tuán)更好、更快地發(fā)展進(jìn)行了表態(tài)性發(fā)言。

　　省政府金融辦主任胡伏云說，雙胞胎集團(tuán)所處的行業(yè)發(fā)展空間十分巨大，商業(yè)模式非常先進(jìn)，經(jīng)營管理有特色，尤其是在金融幫助農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民發(fā)展方面雙胞胎集團(tuán)一直做得非常優(yōu)秀，今后，我們省政府金融辦將全力以赴做好貼息，網(wǎng)絡(luò)信貸公司等提供力所能及的服務(wù)，為企業(yè)的更好更快發(fā)展助一臂之力！

　　省農(nóng)業(yè)廳副廳長萬國根說，雙胞胎集團(tuán)成為全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)近十年以來，一直是全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的標(biāo)兵，為農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)服務(wù)，任何時(shí)間想的就是幫助更多的農(nóng)民致富，是我們農(nóng)業(yè)版塊企業(yè)的典范，因此，省農(nóng)業(yè)廳將更好地對接企業(yè)做強(qiáng)做大。

　　省發(fā)改委副主任劉兵說，雙胞胎集團(tuán)是本土企業(yè)，是在我省起家，做強(qiáng)做大，走出去的一家非常優(yōu)秀的企業(yè)，是我省民營企業(yè)的驕傲和一面旗幟，針對我省要發(fā)展，要走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之路，大企業(yè)龍頭帶動(dòng)十分重要。因此，我們必須抓好規(guī)劃，盡力協(xié)調(diào)，幫助解決他們的一切問題。

　　省工商聯(lián)合會(huì)主席雷元江說，雙胞胎是江西民營企業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)，從企業(yè)管理到商業(yè)模式，提升管理效率，打造千億級企業(yè)有空間、有機(jī)會(huì)，因此，我們一定要抓住機(jī)遇，謀求更大的發(fā)展。

　　最后，毛偉明常務(wù)副省長對雙胞胎集團(tuán)調(diào)研進(jìn)行了總結(jié)，他說，習(xí)近平總書記視察江西時(shí)指出：江西的發(fā)展要向改革開放要?jiǎng)恿Γ騽?chuàng)新創(chuàng)業(yè)要活力，向特色優(yōu)勢要競爭力，雙胞胎集團(tuán)的發(fā)展表明，正是向特色優(yōu)勢要競爭力的典型企業(yè)集團(tuán)，有自己產(chǎn)品特色，有自己的綜合優(yōu)勢，有自己的商業(yè)模式，有自己先進(jìn)管理理念，作為飼料產(chǎn)業(yè)，一頭連著市場，一頭連著農(nóng)戶，帶動(dòng)效應(yīng)很大，只有為農(nóng)民謀利益，就一定能獲得平穩(wěn)、健康、快速、有效的發(fā)展，通過這次來雙胞胎集團(tuán)調(diào)研考察，對我的印象非常深刻，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是“三有“：有實(shí)力、有品牌、有空間。雙胞胎集團(tuán)的發(fā)展年平均增長幅度在二位數(shù)以上，銷售收入達(dá)到了400多個(gè)億，實(shí)力雄厚。雙胞胎集團(tuán)在全國有100多家分子公司，在用戶心目中的品牌知名度非常之高，十分認(rèn)同；中國養(yǎng)豬業(yè)空間無窮大，潛力無窮大，加之國家不斷加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投入力度，因此，企業(yè)的發(fā)展空間非常巨大。

　　二是“三無”：無貸款、無壞賬、無應(yīng)收賬款。說明企業(yè)的發(fā)展非常的良性、健康，經(jīng)得起市場風(fēng)浪，發(fā)展沒有后顧之憂。

　　三是“三精”：精細(xì)化管理、精準(zhǔn)化核算、精品化戰(zhàn)略。雙胞胎集團(tuán)人均效率非常高，一個(gè)年產(chǎn)36萬噸的規(guī)模大廠，只需要30多人，人均凈利非常高，說明管理水平的優(yōu)秀，充分發(fā)揮信息化、自動(dòng)化、機(jī)械化、智能化的巨大威力，在同行業(yè)里一直處于領(lǐng)先地位，從而實(shí)行節(jié)能降耗，降低成本，大大提升了在市場上客戶的認(rèn)可度。

　　同時(shí)，毛偉明常務(wù)副省長對雙胞胎集團(tuán)的發(fā)展提出了三點(diǎn)希望：一是樹立雄心壯志謀求更大發(fā)展。江西省非常需要打造這樣的一個(gè)千億級企業(yè)，因此，要立足江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的土壤，借助我省良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，我們各級政府要加大服務(wù)力度，高效履行自身職責(zé)；二是要抓住機(jī)遇大干快上沖千億。我們一定要圍繞服務(wù)不動(dòng)搖，重點(diǎn)做好資源整合，抓好集成創(chuàng)新，做實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，不斷提升產(chǎn)品的附加值，往公司+農(nóng)戶+基地方向持續(xù)推，努力提升自身競爭力；三是信息化建設(shè)最佳組合。加快發(fā)展靠信息化，保持雙胞胎集團(tuán)現(xiàn)有的良好發(fā)展勢頭，為日后做到從農(nóng)產(chǎn)品到養(yǎng)殖、市場到餐桌每一個(gè)環(huán)節(jié)的追溯體系做好充分準(zhǔn)備，實(shí)行全過程追蹤，通過信息化建設(shè)為雙胞胎集團(tuán)更大的發(fā)展插上騰飛的翅膀！

　　毛偉明常務(wù)副省長強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前企業(yè)又進(jìn)入了一個(gè)不進(jìn)則退、逆水行舟的關(guān)鍵時(shí)期，要堅(jiān)韌、堅(jiān)信、堅(jiān)守，保持改革發(fā)展定力，要在不斷挖潛傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，做好加法，做好增量，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，要抓好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，向高附加值產(chǎn)品延伸壯大，增添新的成長活力。毛偉明常務(wù)副省長希望雙胞胎集團(tuán)公司在新的發(fā)展階段開拓新思維，研究新方法，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，形成新的競爭力，為早日實(shí)現(xiàn)千億級企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)！

　　常務(wù)副省長毛偉明在集團(tuán)指導(dǎo)工作