江西省全南現代牧業有限公司，省級農業產業化龍頭企業，國家級生豬活體儲備基礎場，國家級生產標準化示范場，無公害農產品產地。生產的豬肉全部供港，對肉豬品質要求優良，體型好、瘦肉率高、肉質鮮嫩、檢驗安全等，這樣的豬場，對飼料營養及各項指標的要求是相當高的。因此，開始辦豬場的時候，董事長徐沈濤認為，飼料自己做是最保險，最安全，最放心。

　　徐董事長說，飼料占養豬成本的70%，是影響養殖效益的關鍵因素。因此，我一開始建豬場的時候，是自己配料，慢慢意識到自己配料存在很多弊端，采購規模小，議價能力低，原料價格高，采購環節多，物流成本高，生產損耗大且飼料轉換率低，更重要的是自己在配料的檢測、配方設計、設備及監管等方面不足導致質量沒有保障。這樣，更重要的是我自己把大量的精力錯在原料采購、配方設計、飼料生產、物流上，根本沒有時間去管理好豬場。

　　的確，一些豬場自己做飼料，一無檢測設備，霉菌毒素嚴重超標，二無規模采購，原料無法保障供給，三無先進生產工藝質量無法持續穩定。因此，徐董事長一直在尋找與專業化的公司進行合作，自己所有的精力聚焦在養好豬方面，重點著手豬場的欄舍設備改造，豬種選用、環境改善、管理水平、營養指標、衛生防疫、賣豬等，真正體現了專業的人做專業的事。

　　后來，通過大量的數據實證，他決定與雙胞胎集團合作，一開始到公司拉貨，慢慢進行OEM（代工），只要與雙胞胎集團簽訂合同，提出我需要什么飼料的需求，這樣，最新鮮的飼料就源源不斷地運送到豬場。

　　自從與雙胞胎集團OEM合作，真的解決了他非常多的煩惱，成本低，雙胞胎集團除去正常的原料價格波動，按照每一噸收取加工費，這樣計劃性很強，通過合同約定各自的生產規模，可避免盲目生產，運作成本低、效率高，使豬場的生產成本尤其是間接成本達到最小化、豬場的經濟效益達到最大化。全部精力、資金集中在豬舍設計、新型設備的選擇、糞污合理設計等豬場建設環節，全心全意養好、管好豬，比自己經營飼料廠產生了更加好的經濟效益。

　　這樣一來，全面現代牧業豬場發展非?？?，規模由原先幾千頭母豬，發展到近二萬頭，而雙胞胎集團通過專業團隊，幫他托管飼料廠，他計算了一下，和雙胞胎集團合作用上了三胞胎飼料后，豬場里每頭豬大概可以節省到70-80元，整個豬場算下來，一年大概可以節省2000萬元飼料成本！

　　專業養好豬，飼料交給品牌企業。規模養豬企業的根本出路，在于各專業化企業之間的戰略的合作，即取子之長，補己之短，走專業化生產與OEM代加工格局之路，飼料廠托管，形成戰略聯盟，優勢互補，分工合作、讓專業的人做專業的事！

　　雙胞胎集團二十年如一日，專業只做好豬飼料，通過降低全流程成本，提供高性價比產品，是規模豬場和公司化養豬企業值得信賴的合作伙伴！