5月17日-19日，傲農集團養豬產業工作會議在“江城”——武漢順利召開，本次會議以“變革，預見新未來”為主題，集團董事長吳有林，廈門會計學會會長、集團全面預算管理領導小組組長劉宗柳，集團首席科學家、研究院院長丁能水、集團副總裁、養豬產業生產管理總部總裁吳俊及集團養豬產業干部共70余人參加會議。華南農業大學獸醫學院教授、國家生豬現代產業體系崗位專家、廣東省動物源性人獸共患病防控重點實驗室主任張桂紅教授應邀參會。

會上，張桂紅教授圍繞“非洲豬瘟的預防和控制”為大家做了培訓。她引用國內外具體案例，為大家詳細講解了非瘟傳播的途徑、非瘟疫情下豬場管理的關鍵點、豬場感染非瘟疫情后如何及時“拔牙”等。她強調，非洲豬瘟目前尚無有效控制的疫苗與藥物，生物安全是豬場防控的關鍵，當下，豬場必須圍繞豬、人、車、物、媒介、飼料建立起嚴格的生物安全體系。

她還鼓舞大家，眼下有困難不可怕，大家要辯證看待非瘟疫情，未來“有豬就是贏家”，大家要對企業有信念、對行業有信心，不斷提高自身技術水平，加強自身對企業的責任感和對行業的使命感，全心全意把豬養好，把傲農這份共同的事業經營好。 

吳有林董事長在會上與大家做了主題交流與分享。他勉勵大家，既要仰望星空，更要腳踏實地。大家要對創業目標有信心，不能在工作計劃上給自己打折扣。他提到，辦法總比困難多，大家必須嚴格按照集團戰略部署，及時推進相關工作。

他還圍繞“非瘟防控”和“產能推進”兩大發展課題進行了工作部署，希望大家認清行業與傲農的發展現狀，保持工作激情，保持對行業的敬畏感，更要做好“吃苦”的打算，未來，集團也將持續強化信息化管理，進一步加快“智能化豬場”建設進度，并通過成立總部非洲豬瘟防控小組，進一步強化豬場的生物安全措施，形成“飼料+養豬”內外聯動機制，讓養豬成為傲農事業前進的巨大推動力。 

劉宗柳老師以“抓住機遇，敬畏專業和市場“為主題，同大家進行了交流與分享。他提到，財富和發展往往來源自機遇，對傲農來說，現在正處于機遇當中。大家要善于分辨機遇、抓住機遇；要加強自身學習；要敬畏專業和市場，明確市場的不確定性；要進一步加強生產管理，降低生產成本，優化資源整合配置。

此外，他還分析了傲農養豬產業實現下階段目標的優、劣勢，并給出了“整（資源整合）、借（造船出海不如借船出海）、學（贏在學習，勝在改變）、變（要想改變口袋，先要改變腦袋）”的四字方針，希望大家協調多方力量，共同推動集團養豬產業2019年發展目標的實現。

吳俊老師首先向大家拋出了“在非洲豬瘟疫情影響的大勢下，傲農豬場管理的出路在何方？”的問題，他強調，非瘟疫情大勢之下，大家要認清行業現狀，更要對傲農養豬產業現狀保持清醒的認識，在非瘟面前，大家不能抱有僥幸心理。他提出，所有的問題都是人的問題，管好人是非瘟防控的第一步，也是極為重要的一步。目前傲農養豬產業急需一批有著敬業、精業精神的從業者和在生產管理工作中的“完美主義者”，為傲農養豬事業更好發展貢獻力量。采購、人力資源、技術等體系負責人也就相關工作做了匯報交流。部分單位還圍繞“1-4月工作總結、下一階段目標規劃、非瘟防控工作匯報、產能推進情況、問題與溝通”進行了深入的分析和溝通。

此外，參會干部還圍繞“工程建設進度、育種工作、數據上線與信息化工作”三大主題進行了圍桌討論。大家針對相關問題踴躍發言、各抒己見，會場氣氛十分熱烈。    武漢是中國民主革命的發祥地，相信也會成為集團養豬產業不忘初心再出發的起點。本次工作會議全面總結了集團養豬產業2019年1-4月各方面工作，大家在會上肯定過去成績、發現存在問題、提出改進方案，讓本次會議成為養豬產業下階段工作更好開展的“補給驛站”。 

藍圖已繪就，奮斗正當時。相信集團養豬產業參會干部必將化壓力為動力，在下階段工作中管好人、管好事、管好豬，不斷變革創新，為集團二次創業目標的實現貢獻力量。