5月22日，在花團錦簇的蓉城，又迎來了一年一度動保界的權威論壇，恒通動保“第十二屆合作•發展•共贏論壇”吸引了來自全國的經銷商和國際合作伙伴的關注。

本次論壇經由恒通動保的精心策劃、細致安排，邀請產業專家、市場營銷大咖，技術專家分別就宏觀背景、營銷策略、品牌建設及畜牧養殖市場的分析，還有深入一線科學家對和非洲豬瘟疫情的研判和解讀。演講專題緊扣時代形勢，每一個話題都深入人心，再一次讓恒通動保的合作伙伴享受到了一場論壇，多重收獲的希望之旅。現場數百名與會人員統一著裝，會議安排井然有序，充分展示了恒通動保的行動力、執行力和領導力的軍事化管理作風。今年是論壇舉行的第十二個年頭，逐漸成為動保行業及經銷商爭相追捧的盛會。 

全景圖

2019年是我國農牧行業進入新的轉型升級的關鍵節點，農牧上下游產業整合加速，非洲豬瘟給養殖上下游行業帶來的變革和顛覆，讓上下游產業發展面臨新的抉擇，2019年動保行業面臨多重困難，為此，恒通動保積極應對，積極擁抱新形勢、新變化，同時，攜手合作伙伴進行轉型升級，本次以“重塑商業模式 助推轉型升級 實現永續經營”為主題的論壇又為客戶帶來哪些非同一般的觀點碰撞？那么就跟隨小編一起到論壇上去尋找答案！ 

聚焦1:解讀我國非洲豬瘟疫情的現狀、特點及帶來的啟示、宏觀背景等

恒通動保郭亮總經理

恒通動保郭亮總經理首先拋出了他的觀點。他說，非洲豬瘟疫情對于中國養豬業的影響必定是長期的、深遠的。2019年養豬業將在寒冬中浴火重生，非洲豬瘟疫情也讓養豬業上中下游空前團結，共同保衛養豬業。他也提醒大家對于此次疫情要做好打持久戰、攻堅戰的準備。對于非洲豬瘟疫情，輔音國際董事長趙明提出了他的見解，他認為，非洲豬瘟疫情很多特點是無法解決的，這種情況下只有積極面對，去尋找解決問題的辦法，對養殖企業來說利弊參半，利在于能促進行業規范，生態防控意識和措施加強，其中包含最簡單的措施就是消毒。弊端就是疫病風險加大，復養的路還很長。因此，就像任正非所說的一樣，不管外界如何變化，先做好自己。

輔音國際董事長趙明

面對非洲豬瘟，我們要怎么做？農業農村部種豬質量監督檢驗測試中心樊福好博士引經據典，從易經和中醫的角度的分析了非洲豬瘟在中國流行的特點。他認為，非洲豬瘟病毒的傳播途徑主要是唾液、血液、糞便3個方面。一旦豬只感染了非洲豬瘟病毒，它的唾液、血液以及糞便就是病毒傳播的途徑，所以泔水、車輛運輸等，才會把病毒傳播開來。樊福好認為，唾液學的檢測為優先的預防性檢測，若貽誤時機則形成病毒血癥，環境污染嚴重，定點清除效果差。從抽樣檢測的實驗數據顯示，唾液檢測會早于血液檢測，建議豬場利用一種布袋，進行唾液檢測，這在一些大型豬場中已經出現一定的效果，也是防非的一個非常有效的方法之一。

農業農村部種豬質量監督檢驗測試中心樊福好博士

聚焦2：養殖產業格局走向家庭養殖和規模養殖兩個方向發展

從當前發展趨勢來看，養豬業上游的飼料、動保生產企業，必須由制造型向技術服務型轉型；中游的養殖企業、豬場、養豬人等，將由經驗養豬向智能化、無人看守化數據養豬轉型，在談到養豬模式轉變時，郭總稱，這種行業之間的合作關系、利益關系等發生質的變化必定會影響整個上下游產業的經營模式的轉變。對此，趙明董事長也深表認同，他們認為未來養殖模式將會轉變成規模農場為主和家庭農場為主的兩個主要方向發展。而樊福好博士也呼吁：不要那么快就消滅散養戶。畢竟按照國家鄉村振興計劃來解讀，我們還會有很多人仍會從事養殖行業。但不得不說，非洲豬瘟疫情，對行業的帶來的不僅僅是災難，也有可能一種新的模式即規模農場和家庭養殖共生的模式。

聚焦3：啟動“備胎計劃”，恒通人要做“動保界的華為”

“早些時間，任正非在回答記者提問時說，正因為華為實施了備胎計劃，才讓現在的華為變得從容。”現在看來，這種憂患意識與恒通動保的先知卓見也有異曲同工之處。早在十年前，恒通人就已經意識到未來一定是平臺和模式的競爭而不是僅僅靠供應產品和單一的服務，很早就已戰略性的成立了養殖企業生產資料一站式采購平臺——四川恒通興牧農牧科技有限公司。恒通動保每時每刻都是站在客戶價值的角度，圍繞提升客戶價值提供綜合服務方案，實現恒通由生產型向科技服務型轉變的企業戰略，而不僅僅只做動保產品的生產商和供應商。未來將以恒通興牧模式實現恒通計劃，在全國以省為單位創建省級分公司，集成恒通獸藥、恒通動保、恒通興牧、恒瑞通達各自的業務優勢，通過向養殖者提供關鍵環節的防控體系和配套服務，提高用戶效益；同時，向養殖場提供專業的配套的動保、疫苗、器械、實驗室檢測設施設備、養殖耗材等，使養殖場的生產資料做到可監控、可追溯、質量有保證，售后有保障。

恒通動保工廠

聚焦4：加快“恒合社”的建設，帶領經銷商轉型

通過“恒合社”商業模式的推廣，引導經銷商從單一的銷售獸藥，轉型為向家庭農場提供飼料、種豬、仔豬、疫苗、獸藥、動保、保險、融資、器械、環保、技術服務、畜藥產品銷售、品牌食品等一系列的服務，力爭做永續經營、共同富裕的農牧產業服務平臺，成為共同擁有的永續經營的事業大平臺，實現產業鏈上各方的共同富裕。“恒合社”是渠道經銷商轉型的重要途徑之一。在輔音國際和北京農合的支持下，建立了較完善的恒合社制度、流程、策劃、實施、輔導、監督措施和方案。幫助經銷商搭建恒合社，解決經銷商在搭建和運營中的困難，真正實現轉型升級。

恒通動保開辦合作社理事長培訓班

聚焦5：做行業的衛道者 為行業轉型默默奉獻

恒通動保始終秉承開放、共享、真誠、包容的心態，為行業提升默默做著貢獻。打鐵還要自身硬，恒通動保在苦練“內功”的同時，也主動承擔起推動動保行業的轉型和升級的使命。2017-2018年，恒通動保共接待100余次同行企業及合作伙伴參觀智能化工廠，學習先進的技術等，其中同行超過占比80%。

山東獸藥協會領導和嘉賓參觀恒通動保

海大動保事業部領導參觀恒通動保智能化工廠

恒通動保擁有全行業最全的基礎獸藥，每年都頂著壓力和微薄利潤生產基礎獸藥，把獸藥配齊，防止人藥在動物上使用的風險，真正做到了行業的衛道者。另外，恒通動保堅持做到生產每批次獸藥保證藥品含量達到100%的水平，遠遠高于國家標準的95%，切切實實做養殖業謀福利，真正做到了匠心產品。而研發方面，郭總強調，勇于承擔責任，緊隨行業變革，在動保行業內第一個采用歐盟標準設計建設，第一個采用全自動、全密閉、智能化生產線生產獸藥，第一個采用全自動無人倉庫的三個“第一”的工廠，讓恒通動保全面實現了智能制造，在行業中起到了引領作用。

 
智能化工廠照片

聚焦6：品牌是企業未來發展的生命線

恒通動保確保正當合法經營，遵從動保行業的本質，順應養殖業的發展；以真實有效的產品和切實可行的解決方案呵護動物健康;以利他之心對待同事、客戶、合作伙伴、社區，做到有情有義；積極應對變化，將問題與困難視為創新的機會，潛心探索、不斷突破，在精進的路上永不止步，實現恒通動保的“恒之夢”，天地經緯CEO周尚書在談到恒通品牌時如是說。

天地經緯CEO周尚書

焦點7：研發是企業發展的不竭動力

多年來，恒通動保不斷研發加大投入并取得了較大的突破，本次論壇現場，恒通動保發布了最新研發成果，展示了解決顆粒飼料拌藥不均的“衡呼清”（黏附型替米考星）；能快速水溶，解決拋灑消毒造成浪費和對人體及環境造成傷害的“恒凈”（三氯異氰尿酸粉）；廣譜高效安全綠色的“全衛效康”（過硫酸氫鉀復合物粉）。

演示照片

在為期近兩天的論壇中，趙明老師在后非洲豬瘟時代對行業鏗鏘有力的分析與前景的研判、樊福好博士對于非洲豬瘟的別樣解讀、新希望六和飼料資深專家李芳溢對于目前消毒劑使用的誤區給出的正確使用的建議、吉林大學教授韋旭斌的中醫藥在病毒瘟癥中的應用等，從多個維度、不同廣度讓恒通動保的合作伙伴真正得到了提升，也打開了新的思路。 

吉林大學教授韋旭斌

志于道，據于德，依于仁，游于藝。恒通人始終秉承“做匠心人，做匠心產品”的理念，扎根于動保行業，從簡單的營銷服務體系逐漸成長為價值服務型平臺型企業，也讓恒通動保從川渝大地走向全國、走向世界。潮平兩岸闊，風正一帆懸。伴隨著本次論壇的落幕，恒通人與合作伙伴已經做好準備，一起揚帆起航，乘風破浪！

專家和恒通動保的精英們