本次沙龍的主題是“智慧農(nóng)業(yè)·數(shù)享未來”，共邀請(qǐng)了包括行業(yè)專家/農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)/無人機(jī)/物聯(lián)網(wǎng)/農(nóng)業(yè)集團(tuán)公司/投資公司等眾多相關(guān)機(jī)構(gòu)共同參與，探討了數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的農(nóng)業(yè)生態(tài)變革。 

小龍潛行聯(lián)合創(chuàng)始人李煒以“智能改變畜牧業(yè)”為主題進(jìn)行了分享，以下內(nèi)容據(jù)其分享整理。 

小龍潛行聯(lián)合創(chuàng)始人李煒，35斗攝

李煒認(rèn)為，“無論是格局上的改變還是技術(shù)上的提升，未來五年，生豬養(yǎng)殖領(lǐng)域一定會(huì)經(jīng)歷顛覆式的變革，而且會(huì)帶動(dòng)其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。而生豬養(yǎng)殖一線生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)的采集，是大數(shù)據(jù)和人工智能的基礎(chǔ)。” 

“人工智能就是一種工具，不要把它想象成高大上的技術(shù)，尤其是在細(xì)分領(lǐng)域。利用人工智能的工具屬性，提高生產(chǎn)效率，是中國生豬養(yǎng)殖行業(yè)實(shí)現(xiàn)彎道超車的絕佳機(jī)會(huì)。” 

對(duì)于智能養(yǎng)殖的發(fā)展，他表示，“非洲豬瘟加速了中國生豬養(yǎng)殖規(guī)模化、規(guī)范化的進(jìn)程，未來將會(huì)形成三足鼎立的格局：Top級(jí)的養(yǎng)殖企業(yè)、中等養(yǎng)殖規(guī)模企業(yè)聯(lián)合體、家庭農(nóng)場(chǎng)聯(lián)合體。行業(yè)格局發(fā)生變化，利潤中樞上升，這意味著原來大企業(yè)和散戶之間的競(jìng)爭(zhēng)變成了大規(guī)模企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，提高生產(chǎn)效率就成為剛需。” 

人工智能等技術(shù)可以幫助解決飼料和人力問題，提高繁殖效率、育肥效率，并降低人力成本和防疫風(fēng)險(xiǎn)。在整個(gè)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈中，物流是相通的，但信息流是不相通的。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的采集和分析不到位，會(huì)導(dǎo)致下游的屠宰、食品加工、商超零售以及上游的飼料加工、飼料原料種植出現(xiàn)問題。 

所以，無論是從養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，還是從產(chǎn)業(yè)鏈大方向來看，重量、膘情、數(shù)量是人工智能必須面對(duì)的三個(gè)問題，也是實(shí)現(xiàn)智能養(yǎng)殖的根本。小龍潛行推出的產(chǎn)品解決方案也是基于這三個(gè)重要指標(biāo)。 

小龍潛行的兩款智能硬件設(shè)備——守望者軌道巡視機(jī)器人和愛豬盒子主張非接觸式、無應(yīng)激的理念，采用AI視覺技術(shù)獲取實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，以欄為單位，完成豬只的測(cè)重、測(cè)膘、盤點(diǎn)，精準(zhǔn)度分別能達(dá)到98%、95%、99%。這樣的高精準(zhǔn)度是在大量試驗(yàn)場(chǎng)景下取得的數(shù)據(jù)，因此，推出的產(chǎn)品可以用于工業(yè)化的落地，在豬場(chǎng)進(jìn)行大面積、穩(wěn)定、長(zhǎng)期的推廣。

“智能畜牧是一條非常曲折的路，在我們的解讀下，產(chǎn)品的落地需要經(jīng)過概念理論、實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)品化、應(yīng)用場(chǎng)景匹配、模塊化系統(tǒng)集成快速迭代五個(gè)階段。數(shù)字化在農(nóng)業(yè)落地一定需要解決牧場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)供應(yīng)的盲點(diǎn)：看透豬的體況、讀懂豬的行為、聽懂豬的語言、探明豬的環(huán)境。”李煒說。 

針對(duì)不同豬企養(yǎng)殖模式、養(yǎng)殖品系、管理標(biāo)準(zhǔn)、棟舍構(gòu)造不同的問題，小龍潛行提出了智能養(yǎng)殖定制化體系（CF體系），主要分為四個(gè)步驟：個(gè)性化診斷，以了解不同企業(yè)的需求；模塊化實(shí)施，以保持企業(yè)規(guī)模化與個(gè)性化的平衡；針對(duì)性評(píng)估，即就規(guī)劃合理性進(jìn)行驗(yàn)證；大規(guī)模推廣。 

李煒還強(qiáng)調(diào)，智能化一定是個(gè)性化。基于對(duì)企業(yè)全面的調(diào)研，小龍潛行充分了解企業(yè)的特點(diǎn)、需求、存在的問題以及對(duì)未來發(fā)展的規(guī)劃后，形成量身定制的方案，以解決差異化的問題，幫助企業(yè)定制未來牧場(chǎng)。 

小龍潛行的目標(biāo)是推動(dòng)傳統(tǒng)意義的客戶在一定程度上實(shí)現(xiàn)AI化，重點(diǎn)有兩個(gè)方面，首先是在認(rèn)知智能、理解場(chǎng)景、獲得業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并建模之后，與企業(yè)合作開發(fā)完成業(yè)務(wù)的梳理、數(shù)據(jù)處理，第二是數(shù)據(jù)交付以后，讓客戶擁有維護(hù)、優(yōu)化AI的能力。 

李煒認(rèn)為，智能畜牧、牧場(chǎng)數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段是支持生產(chǎn)管理決策、核心生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)物聯(lián)、部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)少人化，這也是小龍潛行目前的發(fā)展方向。第二個(gè)階段是優(yōu)化生產(chǎn)管理決策、全部生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)物聯(lián)、部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)無人化，比如無人育肥。第三個(gè)階段是實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn)管理決策、牧場(chǎng)動(dòng)態(tài)需求供應(yīng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)無人化以及鏈接產(chǎn)業(yè)鏈分析、決策。 

小龍潛行也將一直踐行“讓一切簡(jiǎn)單，智能改變畜牧業(yè)”的理念，專注于生豬養(yǎng)殖一線生產(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、精準(zhǔn)的采集，最終為生豬養(yǎng)殖環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)采集和決策賦能。