20世紀以來，隨著計算機、智能手機等信息化工具逐步普及，信息化也逐步滲透到各行各業之中，從政務系統、到醫療系統、到物流系統等，信息技術的高度應用和信息化資源的高度共享，正在影響著各行各業的發展方向。 

相比金融、互聯網等新興產業，農業生產方式較為傳統，那么，目前我國農業特別是畜牧業信息化存在什么樣的問題？我們該如何解決這些問題？帶著這些疑問，農信研究院聯系了中國畜牧業協會副秘書長劉瑞。 

中國畜牧業協會副秘書長劉瑞 

劉秘書長指出，目前，中國農牧業正在朝著現代化努力飛奔，而實現信息化是農牧業現代化的必經之路。但農牧業與工業、金融業相比，信息化進程尚需加快。 

當下，國內農牧業信息化主要存在以下幾個問題：  

1、行業面臨風險多、內外部沖擊發生頻繁、企業生存期難以預測，造成信息化啟動難。

畜牧業面對幾大風險：疫病爆發、市場波動、政策調整、食品安全事件沖擊、負面輿情圍剿。這些風險一旦單個或數個同時發生，往往給整個行業造成巨大危機。承受不了沖擊的企業會直接被淘汰。如果生存都困難，就更無暇考慮信息化的問題。 

2、從業人員的文化水平懸殊，適應信息化的能力差異，造成畜牧業信息化啟動難。

有專家認為，目前從業人員普遍文化水平不高，是信息技術普及的制約甚至決定因素。一方面畜牧業信息系統的復雜程度高、更新快，另一方面一線養殖人員年齡偏大，掌握系統難度大，這個矛盾阻礙了信息技術的應用。 

3、行業主體的規模化程度決定了整個行業信息化的起步速度和整齊程度。

養殖企業的規模化程度參差不齊，禽業規模化最高，豬業由于各種因素，正在快速提高規模化。養殖場的規模大小決定企業“一把手”對信息化的領悟能力、信息化投入比重、企業抗風險實力與持續存活的可能性等，這些都是企業是否為信息化投資的先決條件。對于中小規模企業，盈利水平有限，難以一次性投入大量資金實施信息化。 

4、產業標準化差異，決定了信息化推廣速度差異。

例如，財務管理系統，由于其標準化程度高、通用性強、開發成本和推廣成本低，企業在大環境的影響下，從眾心理強，信息化進程就快。養殖生產過程的標準化低，意味著產業信息化初期，系統開發要滿足各種不同的管理模式和流程，難以誕生通用性強的商業軟件。造成系統開發企業生存成本高，運營資金難以支撐到產品推廣后的良性循環。當企業難以負擔人力成本時，又造成開發人員流失，系統維護升級困難，導致項目失敗。如果畜牧業信息化相關企業都停留在做項目，而不是做行業的環節，難以跨入普及通用系統的階段。整體盈利水平不高，就造成資本難以向畜牧業信息化投資，行業信息化總體進程慢。 

5、管理對象的不同，造成信息系統的復雜程度和實施難度。

畜牧業信息化管理對象除了一般企業都涉及到的人力資源、辦公、財務、營銷、庫存、回款、客戶管理外，最關鍵部分還是養殖環節的管理，其對象是動物，有生命、可移動、個體差異大、周期長，這些共同造成不確定因素多，養殖業管理系統甚至比種植業的更復雜。 

6、商業運營模式的“前重后輕”與“前輕后重”的差異導致畜牧業信息化步步維艱。

例如，互聯網企業，一旦平臺開發成功，實現“互聯”，初期投入獲得足夠的用戶后，后續運維成本不高。畜牧業能用上信息系統的企業相對有限，客戶獲得成本相對不高。但系統投入使用后，因為用戶的非標準化業務流程，不斷改變，系統就要隨之升級，多次“修修補補”后，開發成本比新的系統還要高，甚至由于需求大幅度改變導致整個系統被廢棄，不得不開發全新的系統。而用戶并不能理解購買整個系統后，還要不斷投資保持正常運行。開發企業被已實施項目拖累，無力開拓新的市場或產品。這種很重的后續服務負擔，常常導致開發企業難以存續。

以上列舉了畜牧業信息化的特殊點，僅供參考。 

針對以上難點，有幾點思考，核心是改變可以改變的，適應不可改變的：  

一、從事畜牧業信息化的企業要找準自己的市場定位。 

限定產品適用于多大規模的企業，開發對應復雜程度的應用系統；如有實力，開發適用于不同規模或不同領域的產品，形成產品線；以企業品牌為核心，開發不同層次或領域的二級品牌產品。以拳頭產品成功立足于市場，帶動其他產品銷售，提高市場占有率。中國畜牧業協會信息分會副會長單位，北京農信互聯科技集團有限公司，即采用這種策略。其拳頭產品“豬聯網-豬產業鏈大數據智能服務平臺”，成為第一批“種子工程”入庫系統，得到信息分會的助力推廣。 

二、針對整個行業來看，急需適用于中等以上規模的標準化養殖管理系統，成本適中，使用企業范圍廣。 

盡可能地簡化操作，“傻瓜式操作”，管理方式適用于大部分豬場、奶牛場或養禽場。

信息分會第一批“種子工程”入庫系統，都是經過專家委員會嚴格審查的系統，包含：

北京農信互聯科技集團有限公司畜牧業信息化解決方案；

北京小龍潛行科技有限公司的生豬養殖智能定制化體系；

成都睿畜電子科技有限公司的天蓬養殖系統；

北京國科藍海科技有限公司的“5+1+N”的智慧奶業建設體系；

武漢至為科技有限公司的基于移動互聯網的畜禽無害化處理監管大數據平臺；

北京探感科技股份有限公司的【省飼兒】物聯網養豬系統；

青島不愁網信息科技有限公司的不愁網畜牧行業數據服務平臺；

江蘇深農智能科技有限公司的未來牧場監控管理平臺；

（排名不分先后）等都是經過專家委員會嚴格審查的系統。 

鑒于中國養殖場分布廣泛，后期的服務重，建議在產品推廣營銷上可以嘗試尋求合作伙伴幫助推廣，委托后期運維，提高推廣速度，騰出人力不斷擴展產品功能。

北京農信互聯科技集團有限公司已經開始招募合作伙伴，共同推廣其“企聯網”產品。利益分享，信息化企業共同成長。另外，也倡導信息分會會員單位合力開創“系統商店”模式，在各地尋求代理商，共同推廣“種子工程”入庫系統，使各類用戶都能在一個“系統商店”，找到適合于自己的產品。 

三、信息化企業擴大視野，關注養殖管理標準化和信息系統標準化的問題，多開發適用面廣的通用系統，為大面積快速推廣創造條件。

 養殖管理標準化和信息系統標準化是相輔相成的、相互促進的關系，只有養殖管理標準化了，才能開發出通用的標準化信息系統；反之，標準化的信息系統也能幫助尚未實現標準化生產或新創建養殖場，快速實現標準化生產，從而提高行業整體效益。 

四、針對行業風險高，小企業進出頻繁的特點，信息化企業也應該開發適合小型企業甚至養殖戶的產品。 

滿足關鍵需求，產品在線運行，操作可視化、簡單易行。信息化投入融入企業其他盈利項目，薄利多銷，攤薄每個用戶成本。隨著小養殖場的成長，逐步提升信息化水平，為高一級產品培育市場。 

五、信息化企業共同培育市場。 

多舉辦各種形式的不同層次的信息技術科普培訓班，線上咨詢。 

六、豐富產品推廣模式 

會議演講推廣、展覽展示、線上直播、現場觀摩、成熟用戶示范、巡回產品路演等。