4月25日溫氏股份公布了4月24日投資者關系活動記錄表。

（一）梅錦方介紹公司生產經營情況

4月24日，公司發布了2019年度年報和2020年一季度報告，業績實現了較好的增長。同時，在兼顧公司發展和股東利益的考量下，公司推出了利潤分配預案。加上已于2019年10月份實施的年度中期分配方案，公司2019年度現金分紅比例將達到49.44%，公司持續為股東帶來穩定的投資回報。

在受到新冠肺炎和非瘟疫情影響的背景下，公司重點圍繞做大做強雞豬兩大主營業務開展工作，這兩個業務決定了公司整體的經營和業績情況。公司從今年開啟第五個五年規劃，確立了未來五年發展總目標。今年的工作定位是打好基礎，朝著公司“五五”規劃中的各項目標推進。

養豬業務：非瘟影響在國內依舊存在，近期農業農村部也有一些散發案例公布。經過一年多的摸索，公司已在應對手段、方法和思路上積累了一定的防控經驗，并已做好充足的準備。目前主要是通過硬件和軟件的組合進行防控。硬件上，公司防疫配套硬件設施繼續升級，構建最嚴密的生物安全防控體系，繼續做好舊場升級改造，防疫設施配套等。軟件上，公司對非洲豬瘟防控做到管理精細化，進行全面檢測，早發現早處理。公司對員工的管理也進一步精細化，盡可能不讓病毒進場；一旦發現異樣，要做到早發現，早拔牙，精準處理。目前，防疫非洲豬瘟仍存在一些難度，但公司越來越有經驗，信心也越來越足，整體上疫情防控正在往好的方向前進。

養雞業務：今年一季度，受到新冠疫情帶來的封城封村封路、活禽交易市場關閉、消費需求降低等影響，黃羽肉雞價格有較大回落，最低時回落到3元/斤，對整個行業帶來比較大的影響。最近，隨著各地陸續復工復產，黃羽肉雞市場逐步回暖，目前已處于盈利狀態。預計今年公司的養雞業務還會保持穩健增長，并不會因為價格的短期波動而放緩產能擴張節奏。同時，隨著公司管理水平的不斷提升，成本會穩步下降，回到正常水平，今年的黃羽肉雞業績應該會不錯。

其他業務方面：

（1）食品產業鏈延伸：公司養雞業務產業鏈延伸工作開展較早，三年前就開始加快屠宰和食品加工，加快肉雞屠宰產能建設，延伸產業鏈，在主要中心城市發展鮮品批發零售等業務，取得了較好的效果；在今年防控新冠疫情期間，公司及時進行屠宰收儲，肉雞屠宰加工的作用明顯。養豬業務公司從去年也開始大力布局建設屠宰場，未來2-3年將會達成一定規模的屠宰量。

（2）動保和農業機械設備：大華農和南牧設備等業務單元跟養殖直接相關，整體保持穩步增長，除配套內部主營業務，公司也向社會同行提供服務。

（3）水禽業務：公司今年新成立水禽事業部，抓住水禽從目前傳統養殖向現代養殖轉型中的發展新機遇，積極推進養鴨業務做大做強。根據前期調研，在我國，肉鴨市場比黃羽肉雞市場還要大，總規模超千億元。去年公司的肉鴨出欄量是4040.65萬只，公司的目標是盡快達成出欄1億只肉鴨。

（二）Q&A

1、公司2020年資本開支情況是怎樣的？

答：公司2020年資本開支保持年初計劃安排不變，今年基本維持100-120億左右的資本開支，這些開支不包含改擴建的投入，主要用于建設新產能，加快主產業的建設和發展。今年新冠肺炎疫情影響開工節奏，但不會影響公司全年的資本開支計劃。

2、肉豬今年出欄目標是多少？

答：今年還是往4000萬頭產能的竣工規模持續推進，肉豬出欄量整體是按“五五”規劃的節奏在走，但目前受到疫情及去年下半年以來母豬生產效能有所下降等情況的影響，出欄存在一定的不確定性。同時，為了實現“五五”規劃總目標，今年工作的重點任務是做好提高種豬質量，優化種豬結構，提高母豬生產效率等基礎工作。

3、一季度，公司肉豬完全成本有所上升，原因是什么？

答：今年一季度公司肉豬養殖完全成本有所上升，主要是由于一些老舊豬舍改建和擴建的成本較大，同時公司安全防控配套設施的投入有所增加，如專用車輛、檢測設施及人員增加等。此外，一季度還主動淘汰了一批生產效能低的母豬。2019年全年，公司肉豬生產的完全成本為7.3元/斤左右。接下來的幾個季度，公司養豬完全成本會逐步回歸到合理水平。

4、公司肉豬有多少產能是改建好的？

答：公司目前已有3500萬頭產能，需要改擴建的主要是早期發展的場。根據生產周期及計劃安排，公司每年會安排約300-500萬頭的舊產能改擴建計劃。今年會加快改擴建的進度，以滿足未來的生產發展需求。

5、公司目前母豬存欄多少？后續補欄計劃如何？

答：公司目前能繁母豬有100多萬頭，后備母豬30-40萬頭。未來會用新的高性能母豬補充替換低效能的母豬。公司目前不會強求基礎母豬的過快提升，關鍵要把母豬生產效能提升起來，要為2021-2022年的規模增長、成本控制及“五五”規劃總目標的實現做好準備。預計今年年底，公司高效能的能繁母豬群存欄要達到170萬頭。

6、公司目前母豬結構如何？

答：公司三元母豬占比大概30%左右，但現在每個月二元母豬的自有補充量在加大。另外，公司每個月也會外購部分優質二元種豬，但受各種條件的限制，外購數量不確定。

7、公司核心種豬存欄情況？

答：公司育種體系完善穩定。核心種豬群約1萬多頭，祖代種豬存欄7萬頭左右。非洲豬瘟常態化的大背景下，公司采用多種方式增加種豬供應。待生產穩定后，公司會逐步用高效能母豬置換掉低效能母豬。

8、三元母豬生產效率及胎次使用情況？

答：理論上，三元母豬的生產效能與優秀二元母豬相比，下降20%左右。歷史上，尚未出現三元母豬大規模使用的情況，胎次使用情況尚不明確。公司的三元母豬現在大部分還是第一胎，主要根據其生產效能情況決定更新淘汰的時間。但從行業來看，三元母豬會被提前淘汰。

9、公司一季度合作養豬農戶的委托代養費是多少？一季度外購仔豬有多少？后續還有外購計劃嗎？

答：公司一季度合作養豬農戶的委托代養費是250元/頭左右。公司剛啟動外購仔豬，目前數量很少，不足5萬頭。預計今年全年外購仔豬不到50萬頭。

10、請介紹下養殖小區產能情況？公司未來養殖模式會不會一直延續養殖小區的模式？

答：公司現在大力推行的“公司+養殖小區”模式是未來經營發展方向，現在新開工的一體化公司基本上都配套建高效養殖小區，新的養豬項目和養雞項目都是以這種模式為主，公司目前單獨新開發的農戶已經較少。原有的合作農戶，公司也都引導其入區入園。和以往“公司+農戶”模式相比，養殖小區由公司統一規劃，統一建設標準，實現集約化、標準化、規模化、高效化現代養殖，且農戶相對集中，有利于公司高效管理；合作農戶單批飼養規模有很大的提高，年養殖效率和經濟效益也相應提高。

原來“公司+農戶”的養殖模式，在公司過去的發展中，起到非常重要的作用。現在行業在不斷發展，政府開始鼓勵養殖小區，進行集中化現代化高效養殖。養殖小區可以通過公司自建、農戶自建養殖場、引進社會資本或政府農業引導基金等方式與農戶合作。根據目前的設計，一個20萬產能的種豬場周邊，配套約4-5個5萬頭的育肥養殖小區。

11、公司5萬頭產能的高效化養殖小區，需要多少土地？

答：一般需要200-300畝土地。

12、公司目前養殖小區肉豬出欄量占總出欄量達到多少比例？

答：“公司+養殖小區”模式剛開始大力推進。今年養殖小區出欄量整體占比很小。

13、一季度養禽完全成本為何有所提升？今年公司養禽出欄計劃是多少？

答：一季度，公司根據疫情的影響，主動淘汰了一部分肉雞，部分采取無害化處理，控制生產節奏。后續養禽完全成本會回歸，達到5.8-6元/斤左右。養禽業務今年出欄預計突破10億羽。