“疫情給我們帶來了壓力，但也更堅定了我們的決心，必須走多元化的道路，維生素是一個完全充分競爭的市場，不發展就面臨被淘汰。”5月15日，廣濟藥業2019年度股東大會在武穴召開，公司董事長安靖對上證報記者表示。安靖說，首次再融資的成功給公司進一步發展奠定了較好的基礎，公司將加快募投項目的建設，同時積極尋找外延式發展的機會。

今年4月初，廣濟藥業非公開發行股票募集的3.6億元資金到賬，這是這家老國企上市20年來第一次再融資。“實現了零突破，一方面實業項目獲得了資金支持，另一方面理順了股東關系，大股東的持股比例得到提升，還為以后的資本運作積累了經驗。”安靖感嘆其間的不易。

完成再融資是改革的成果之一。

廣濟藥業是一家老國企，員工人均年齡較大。“一家公司能否發展，我認為最重要的是人才，這些年我們招聘了大量的年輕人，借助80后、90后的闖勁，來提升公司的效率。”安靖介紹，公司多個核心部門及分子公司負責人已經由年輕人來擔當，如投資部、證券部、惠生公司等。安靖本人也是80后，目前也只有38歲。

公司還積極與科研院所合作來提升技術水平。2019年6月，公司與中科院天津所就“大腸桿菌從頭合成維生素B12技術”簽訂進行技術許可與委托開發的合同，“為下一輪產品技術更新換代奠定基礎。”

安靖認為，與行業龍頭相比，產品結構單一是公司目前面臨的最大問題，“雖然VB2我們是龍頭，產能占到全球的50%，但是也遇到了天花板，我們希望從VB2出發，把VB6、VB12先做起來，在維生素B族這個市場形成陣營。另外，如有機會，將向其他生物醫藥領域拓展。”

加快外延式發展是公司的重點工作。“積極尋找機會，在做大做強主導產品的同時，彌補在化學合成領域的短板，不斷開拓企業經營發展新局面。”安靖介紹，公司一方面將VB系列作為主導產品發展方向，另一方面擴大制劑產品生產產能，著力改變原料藥和制劑發展不平衡的格局，實現“原料藥+制劑”兩輪驅動的格局。