回顧即將過去的2020年，我們經歷了農牧三抗(抗新冠、抗非瘟、無抗飼料)，絕大多數養豬人過得都不輕松，但能堅持到現在的，大多享受了金豬時代的紅利?？偨Y他們成功的經驗，往往離不開技術選擇。

　　12月10-12日，由南方報業傳媒集團、南方農村報社、廣東省鄉村振興文化服務產業園主辦的2020第十屆中國農牧業風云會在廣州花都隆重召開。來自全國各地的專家、企業家800余人歡聚一堂，共商豬業復興大計。播恩集團鄒新華董事長受邀參加了本次會議，并作了以“飼料企業發展趨勢與技術選擇”為主題的報告分享。

　　鄒總首先以本田公司成功轉型進入汽車產業的案例，分析了戰略的重要性?；貧w到飼料行業，鄒總認為，戰略同樣重要。并指出了目前行業內存在的幾個錯誤觀點：第一、飼料企業只是豬場的一個飼料加工廠;第二、飼料企業應該發展全產業鏈;第三、飼料都沒做好，反而過度強調服務營銷。并拋出了自己的觀點：未來十年是飼料行業的最后黃金十年。

　　為什么說未來十年是飼料行業的最后黃金十年?

　　鄒總從國勢、核心技術、人力資源、資本和行業五個方面闡述了他的理由：

　　? 1.國勢：國家發展蓬勃向前，養豬業發展未來10年前景可期，專業化水平越來越高;

　　? 2.核心技術：大數據和AI技術、生物技術及制造技術等新技術層出不窮，發展出許多新技術、新產品、新業態和新的商業模式;

　　? 3.人力資源：高等教育蓬勃發展，人力資源日益充足;

　　? 4.資本：資本實力日益提升，直接融資難度逐步降低;

　　? 5.行業：飼料行業未來將呈現快速集中，專業化公司攻城略地，企業創新能力、飼料安全需求進一步提升，行業更加國際化等主要趨勢。

　　基于以上的趨勢預判，未來飼料企業究竟該如何做好技術選擇?鄒總建議從卓越產品策略、低成本策略、穩定性產品策略、專利和知識產權策略和飼料企業技術生態系統策略五個維度進行技術選擇。

　　播恩的技術選擇：卓越產品策略!

　　播恩以卓越產品策略作為自己技術選擇，致力于用生物技術推動傳統飼料行業的進步。這個策略的關鍵點是：創新，在研發上對新技術和新方法快速吸收。

　　播恩集團致力于打造成全球生物飼料的領導者，并為此不斷開拓創新，主要包括：

　　1.加強企業研發平臺建設。播恩目前擁有1室2站3中心4基地的研發平臺;

　　2.加強人才隊伍建設。播恩建立了以李德發院士、江青艷教授、蔣宗勇研究員為核心的顧問團隊，大批青年杰出學者組成的合作團隊，以及播恩中國團隊和歐洲團隊;

　　3.不斷發明創新。播恩的要求是：生物技術的專利要占70%以上，每年要5項以上的生物技術發明專利;

　　4.構建品牌力--四驅、SFF、播恩雙酸，并用科學的推廣方法--價值營銷，快速推廣出去。

　　最后，鄒新華引用了美團聯合創始人王慧文的一段話：“對于一家公司來說，不要用‘核心競爭力’這種概念把自己束縛住，給自己設限。最重要的只有兩個，第一個是捕捉真正行業機會的能力;第二個是發現行業機會之后根據行業需要的能力，快速學習去建設這個能力。” 借此，勉勵廣大行業人士，人生不“設限”，并希望大家以喂鶴之心，赴黃金之約!

　　十年鑄劍!1分25秒帶你看懂播恩無抗營養解決方案!

　　播恩，牽頭制定生物飼料標準

　　2019年5月：播恩四驅雙酸發酵料獲評中國畜牧科技替抗先鋒產品

　　2019年11月：播恩四驅雙酸發酵料順利通過科技成果鑒定，達到國內領先水平

　　2019年12月：播恩四驅雙酸發酵料獲評農牧業風云榜之年度影響力替抗產品

　　生物飼料典范：播恩3011S生物發酵料

　　“播恩3011S生物發酵料自2019年9月份開始正式投放市場，是全程無抗產品。播恩產品的無抗技術，完全可以無縫對接‘禁抗’挑戰。”

　　——農業農村部生物飼料重點實驗室主任：倪冬姣