在祝義財歸來近兩年后，雨潤系終于迎來了破產重整。

　　這意味著祝義財家族掌控的兩大上市公司平臺港股雨潤食品和A股中央商場，在控制權上可能面臨變動。

　　去年1月22日晚，港股“雨潤食品”及A股的“中央商場”均公告一則重磅消息：時隔近4年后，祝義財案件終有了新的進展，他回到家中了。

　　讓我們回顧一下祝總的輝煌時刻：

　　1992年，祝義材變賣了所有的設備，帶著300萬元和60個人來到南京創立了雨潤。

　　順境里，順風順水是常態，只要不瞎折騰，就能一路長虹。

　　2001年，祝義材開始涉足房地產業務。也是這一年祝義才首次入選《福布斯》中國百富排行榜，位列第53位，資產8.8億元。

　　2002年，祝義材在香港主板買殼上市，其后便開始了瘋狂的并購。

　　2003年，他已經并購了20家國有企業。

　　2004年，祝義材成為江蘇首富，福布斯富豪榜第41位。

　　在養豬的歲月里，2007年，雨潤生豬的屠宰產能超過了1400萬。并有效的帶動120萬戶生豬養殖戶，每戶年均增加收入1000元。就連當時的溫總理都對祝義材表示了感謝，他說：“我要感謝你，你的企業帶動那么多的農戶致富，確實起到了農業產業化龍頭企業的重要作用。”

　　不僅如此，2008年初抗擊雨雪冰凍災害，雨潤集團每天向市場投放1萬頭生豬和500噸肉制品，有效緩解了災害和春節期間的市場供需緊張的矛盾。

　　解決社會問題，是企業最高的責任。

　　2009年，祝義材成功入住中央商場，此時雨潤正式成為一家跨物流、食品、地產、旅游、建筑的綜合集團。此后的三年里，雨潤繼續高速發展。2012年時，雨潤就以1100億營收成為民營企業前十的存在。

　　多元化帶來的營收增長總是令企業興奮，但是弊端也同樣明顯。雨潤集團的債務越來越重，而祝義材本人也在高光時刻極速墜落。

　　在被羈押的1400個日子里，外界一切都變了。互聯網的卷入改變了中國社會的方方面面。

　　2019年1月，祝義材重新回歸，但這并不能改變雨潤的命運。回歸后的不到兩年時間里，沖高的雨潤食品又重新回到了低點，市值只剩下了12.7億港元;中央商場也被帶上了“ST”的帽子成了*ST中商。

　　如今，他重新主持企業大局快二年了，也通過推行一系列強有力的變革，但企業仍面臨一些現實困難，能不能向好發展呢? 

　　11月份，面對巨額償債壓力和持續虧損，以雨潤控股集團有限公司(下稱“雨潤控股”)為主體的多家“雨潤系”企業向法院申請破產重整。

　　11月17日，雨潤食品在港股市場發布公告稱，公司收到南京市中級法院通知，南京雨潤及安徽福潤的債權人分別向該法院提出破產重整申請。

　　11月17日，中央商場(*ST中商)發布公告稱，收到第二大股東江蘇地華實業集團有限公司(下稱“地華實業”)的《告知函》，后者于11月16日收到南京市中級法院《民事裁定書》，受理地華實業債權人對地華實業的重整申請;同日，地華實業還收到持有其40%股權的股東雨潤控股通知，雨潤控股也在11月16日收到南京中院受理重整申請的裁定。

　　11月18日，南京市中院相關信息平臺披露了受理“雨潤系”的破產重整申請情況。 

　　最新公開信息顯示，該破產重整案于12月18日完成債權申報，并于12月30日召開第一次債權人會議。

　　在11月17日雨潤食品發布的公告中，提到“公司于 2020 年 6 月 30 日未償還的銀行貸款約為人民幣50.30億元，當中約人民幣 45.64 億元為未能滿足銀行的借款契諾的款項。而該等申請也可能令本集團其中約人民幣 4.66 億元的銀行貸款違反銀行的借款契諾之條款。”

　　中央商場在公告中則提及，“雨潤控股重整可能會對公司股權結構等方面產生影響”。

　　事實上，祝義財歸來后，一直試圖“重振”雨潤。其采取的一系列措施中，包括大刀闊斧的對公司管理和經營層骨干的調整、公司內部反腐、與行業的進一步聯動、積極涉足電商領域等。

　　雨潤食品財報披露，公司2019年實現收益152.25億港元，同比增長20.3%;股權持有人應占凈利潤虧損39.40億港元，較上年的虧損47.59億港元減虧17.2%;經營業務虧損33.80億港元，較上年減虧22.1%。今年上半年，其收益為75.36億港元，同比增長1.9%;股權持有人應占凈利潤虧損4.08億港元，較上年同期減虧9.0%。然而，雖然在減虧，但公司仍處于凈負債狀態。

　　從雨潤集團官網的動態來看，目前公司仍正常經營。

　　換句話說，雨潤系經營層面可能暫無影響，但是祝義財家族能否繼續實控兩大上市公司平臺存在著不確定性。

　　不可否認，兩年來祝義財一直在努力追趕失去的時間。