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去年嘗到甜頭后 天邦股份提出要做中國高端種豬行業第一名

來源:    作者:    時間: 2021-04-23

   通過提高種豬、仔豬等高毛利品種出欄占比以搶抓市場紅利,繼而實現業績的爆發式增長后,天邦股份對于種豬業務發展有了更高的目標。

  該公司最新發布的2020年報顯示,其去年錄得營業收入107.64億元,同比增長79.2%;實現凈利潤32.45億元,是上年1億元的30余倍。

  業績的大幅改善主要來自其生豬養殖業務的貢獻。據介紹,2020年生豬養殖行業的產能處于恢復過程中,仍然是供小于求的局面,生豬市場價格仍在高位運行。天邦綜合考慮自身育種優勢、豬價走勢、疫情風險等因素,采取了仔豬、種豬、肥豬多品種組合的銷售策略,全年實現生豬出欄量307.78萬頭,同比提升了26.17%,其中種豬出欄量32.91萬頭,同比提升了515%,仔豬出欄量168.7萬頭,同比提升了443%。

  多品種組合的生豬銷售均價達到了51.46元/公斤,同比增長177%。其生豬養殖業務的毛利率在去年大幅上升至53.08%,并貢獻了34.75億元的凈利潤——比總的凈利潤還高出2.3億元。

  天邦股份在年報中公布了未來五年的發展戰略,其中2021-2022年主要是造規模平臺,通過一體化發展完成第一次增長曲線,力爭實現養殖規模化指數增長,力爭在高端種豬行業做到第一名。

  更長遠來看,天邦表示將進一步強化專業化的育種體系、擴大種豬生產能力,力爭能提供滿足2億頭商品豬生產所需的種豬和精液,成為中國最大、最優質的種豬和豬精服務商。

  1、育種業務

  發端于特種水產飼料業務的天邦股份從2013年開始進入養豬行業,2014年即戰略投資全球知名的生豬育種公司Choice Genetics(CG),獲得其40.69%的股權。

  “鑒于育種是唯一可以不斷改進性能的手段,也是構建公司長期核心競爭力的重要環節,公司選擇從附加值最高的育種環節切入,建立完整的生產繁育金字塔體系。”天邦稱。

  其還介紹到,CG曾是全球唯一同時擁有應用基因組選擇及CT測定技術的公司。通過戰略投資CG,公司獲得了全球頂尖的基因庫/品種庫,并在中美法三地聯合開展價值育種,通過大數據、全基因組選擇、CT活體測定、優秀公豬克隆和冷凍精液等新技術,加快遺傳改良及遺傳傳遞。 

  天邦此前在安徽、廣西擁有兩個核心場,核心群規模合計為4500頭。兩個核心場均配備了世界一流的種豬測定系統,包括自動喂料測定系統和CT掃描測定系統。該公司的育種工作由國內著名育種專家傅衍教授領銜。

  2020年,天邦新增6000頭規模生產核心場一個、新增1200頭規模和1000頭規模的公豬站各一個。其新增核心場已開始生產純種種豬,新增公豬站已開始生產及銷售種豬鮮精及凍精。

  該公司把“強種豬”作為2021年的工作重點之一。除了建立種豬事業部,使育種事業走向更加專業化、系統化的道路,其還計劃新增兩個核心場及四個公豬站,進一步奠定核心場備份發展基礎,在保障自身產能需求的同時,向全國生豬養殖客戶提供優質種源。

  2、育肥業務

  天邦股份的生豬養殖借鑒美國“兩點式”生產模式,分為斷奶仔豬生產與斷奶仔豬育肥兩階段,即“母豬場+育肥場”兩點式規模化養殖。

  2020年,天邦在重點關注非洲豬瘟疫情防控的同時穩步推進產能建設,新建成現代化商品母豬場11個,2020年末公司母豬場產能累計達到58.8萬頭,實際存欄能繁母豬突破50萬頭。

  在商品豬育肥方面,公司根據新的疫情形勢,重點發展“租養”模式。截至2020年底,已投產租賃育肥合作戶數為79戶,單戶平均存欄規模超過1.3萬頭,還有部分租賃育肥場仍處于建設之中。在重點發展區域,公司也逐步開始投資建設或收購部分育肥場。同時公司繼續保留和開發生物安全條件較好的家庭農場,截至2020年底,與天邦簽約的合作家庭農場為1139戶,家庭農場的平均存欄規模超過1700頭。  

  租賃育肥是指由社會資本按照公司要求建設較大規模育肥場,公司支付一定的租金并派駐員工進場的育肥方式。天邦稱,租賃育肥屬于輕資產擴張模式,短期資金占用較少,其優勢在于單體育肥場規模較大,可以投入更高級別的防疫設備,養殖效率更高。此外,該模式下公司需要支付的租賃費和人工工資等費用,低于“公司+家庭農場”模式下支付給農戶的代養費,從而降低了整體成本。未來公司的育肥模式將逐步過渡到以租賃育肥、自建育肥為主, “公司+家庭農場”為輔。

  2021年在產能擴張方面,天邦股份表示將圍繞做強“桂皖蘇浙”、做大“粵閩”、做精“魯冀”的發展原則,在重點區域布局一體化養殖基地,做大生豬養殖規模;計劃2021年建成投產母豬場19個,開工新建母豬場20個以上,力爭2021年底母豬場產能達到90萬頭。

  在降成本方面,2021年其將通過租賃、自建育肥場的方式,加大自育肥比例,降低代養費;通過縮短飼料運距、原料替代、精準飼喂等方式,進一步降低飼料成本;并進一步加強生產SOP管理,優化生產成績,同時隨著自有種豬逐漸更替外購種豬,在提高生產效率的同時降低種豬原值及折舊。

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