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播恩集團:專注做好飼料,不進入育肥豬市場與養戶爭利

來源:    作者:    時間: 2021-07-20

   如果說2020年讓多數人看到了養豬的無限可能,那么2021年的豬價則讓更多人意識到,養豬其實并沒有那么容易進場。截至6月28日,今年內豬價已大跌54.55%。接連下跌的豬價讓不少集團豬場放緩了擴張的步伐,此前一直處于高漲狀態的市場也逐漸冷靜下來。

  回顧2020年,不乏一些飼料、房地產等企業將業務拓展至養殖板塊,掀起了一波養殖大潮。然而就在這一波潮水里,有這么一家飼料企業獨守匠心,即使是在養殖行業高盈利期,也沒有進入養殖板塊,更沒有拓展育肥豬飼養業務。

  播恩集團股份有限公司(以下簡稱“播恩”)從建立之初就專注于幼小動物營養與預混料市場。日前,播恩集團董事長鄒新華在接受《農財寶典》新牧網記者專訪時表示,不進入育肥豬市場是播恩對客戶的承諾,也是播恩一直以來踐行的理念。

 

播恩集團董事長鄒新華

  近16%的飼料動保銷售員轉型養殖

  播恩不進入育肥豬市場有兩大考量

  據悉,近兩年國內由房地產轉行做養豬的企業已超1000家,有將近16%的飼料動保銷售員轉行去了豬場。飼料企業轉行做養殖的也不少,新希望、傲農、正邦、海大、大北農等上市企業都是飼料、養殖兩開花,在行業紅利期抓住了歷史的機遇。

  不過,部分轉型養殖的飼企,選擇的不是飼料專業化的道路,而是通過一條龍的產業鏈路線解決競爭壓力,緩解資金問題。目前很大一部分轉型養殖的飼企,并不是已經在飼料行業沒有增長空間之后才選擇養豬。

  “如果說一家飼料企業在占據很大的市場份額后,選擇延伸至養殖領域,是可以理解的。因為對它來說,飼料領域的增長空間已經比較小了。但是做飼料,應該專注于動物營養。”這是播恩不進入育肥豬市場的考量之一。

  至于不進入育肥豬市場的第二個考量,鄒新華說得更為誠摯。“飼料企業本質上是服務于養殖場的公司。飼料企業把飼料賣給養殖場,但同時又養豬。從某種意義上來說,是在和自己的客戶競爭,搶占市場。”鄒新華認為這是一個商業悖論:之前豬價高,這樣的競爭尚且可以忽略;然而當豬價到達平衡點,養殖戶則會成為受害者,因為其生存空間將會被擠壓。

  2021年第一季度,同時有著飼料和養殖業務的新希望總營收就達到了292.38億元,且數據大幅領先其他企業,飼企轉型養豬優勢巨大,但也在一定程度上與散養戶競爭著養殖資源。

  當前行情下跌有兩大因素

  政策“托底”能夠提升市場信心

  目前,行情波動較為明顯,豬價已下探到了“平衡點”。訪談期間,鄒新華也對當前行情下跌的原因進行了分析。

  首先,是生豬產能的恢復。鄒新華認為,這其中主要是因為散戶市場的復蘇。

  據農業農村部官方數據,2021年5月,全國能繁母豬存欄量已恢復至2017年的97.6%。這其中,散戶依然是市場上的主力和重要參與者。散戶根據市場行情大量投入生產,給我國的生豬產能帶來了極大的提振作用。其次,我國新冠疫情仍有散發,在疫情的影響下,豬肉消費也受到了較大的抑制,這也就造成了市場上供過于求的現象,從而造成豬價下跌。

  展望后市,鄒新華看好整體行情。在他看來,雖然現在看上去生豬產能恢復速度較快,但由于豬價下行,散戶的退出速度也會很快,后期生豬的整體產能也會相應減少。再者,隨著新冠疫苗的大面積普及,我國的疫情控制也將越來越穩定。屆時,消費者對豬肉的需求量也會隨之上漲,屆時豬肉供應跟不上需求,豬價應該也會反彈。

  此外,6月28日,國家發改委發布一級預警,中央和地方將啟動豬肉儲備收儲工作。農業農村部也將采取相關舉措,來有效緩解“豬周期”下行影響,鞏固生豬生產恢復成果。農業農村部畜牧獸醫局二級巡視員辛國昌就表示,針對“豬周期”造成生產和市場大起大落的問題,相關部門正準備出臺一個關于生豬生產調控的方案,以能繁母豬存欄變化率為核心調控指標,未來可能會對重點的養豬場戶進行救助,避免過度淘汰母豬。這樣和國家發改委的市場調控措施結合起來,應該對平抑“豬周期”是一個很有效的辦法。

  未來家庭農場成本最優

  動物福利成發展趨勢之一

  近段時間,豬價與成本之間的抗衡也成為了行業的重點。鄒新華告訴記者,歐洲的養殖成本能夠做到4-4.5元/斤,目前,很多優秀的養殖企業已經能夠將成本控制在6元/斤左后。 “我國養殖成本略高,主要受原料價格和中國人的消費習慣影響。原料價格因國際貿易因素相對歐洲更高,而中國老百姓喜好新鮮的豬肉,其成本自然不及主產凍肉的歐洲。但我仍認為:我國的養殖成本能夠做到5.5元/斤。”鄒新華表示。

  在未來生豬成本方面,鄒新華表示,未來家庭農場模式的綜合成本或為最優。

  “如果養殖市場全部由大公司所占據,這樣的局面是很危險的。”鄒新華表示,穩定的市場需要更為多元化的企業存在。他認為,未來規模化豬場占30%-40%,適度規模的家庭農場占60%-70%,這樣的比例最為合理。

  最初,非洲豬瘟的暴發讓規模場和散戶都措手不及。規模場由于規模太大,防疫無法滲透到每個角落;而散戶則沒有規范的技術及知識儲備,從而導致非瘟病毒的擴散。但對于家庭農場來說,其未來的發展前景是很寬廣的。

  在鄒新華看來,未來,特別是5年之后,家庭農場的數量也將比現在多。而未來家庭農場的人才也將是具有技術與資本的行業精英。“能夠在行業里堅持下去的人,一般都有理想,能創新,有韌性,以這撥人為代表的創業者或將選擇家庭農場。”鄒新華說。

  畜牧行業作為民生行業,其基礎不會動搖,企業要做的就是用創新能力突破存量市場。當前豬肉需求的占比仍然比較高,但碳達峰與碳中和等的大趨勢不可忽視。未來,年輕人對肉類的需求會逐漸減少,肉類市場需要朝著動物福利的方向發展。以歐洲等發達國家為例,起初在動物福利上的發展也是進展困難,如今歐洲等發達國家消費者愿意為動物福利產品付出更多的價格。為此,鄒新華相信,未來國內的肉類市場也會有這樣的趨勢。

  目前我國飼料行業在配方技術研究方面已位列世界第一梯隊,今后整個飼料行業也將朝著全球化發展。未來,播恩也將在“幼小動物營養+預混合飼料”發展定位的基礎上,通過持續的“科技創新”,不斷做大做精做強,向著全球化的發展目標鼎力前行。