在企業團隊管理培訓的時候，是講究方法以及技巧的，這樣才可以有更加良好的效果，達到參加團隊管理培訓的目的，同時也需要了解培訓老師，因為他是引導員，是教練員，要可以調動大家學習的積極性，除了這些之外，還需要去了解其他的問題，今天就給大家具體講述下團隊管理培訓的方法都是怎樣的。

1、從企業團隊管理培訓的角度可以看出，要注意學員參與度這個方面，大家要以團隊參與的形式去進行設計，這樣的團隊可以是某個層級，比如現在很多的企業正在開展的中層管理者培訓，或者是高層管理者培訓項目等，同時也可以去進行跨層級的組團培訓。

2、企業團隊管理培訓，是需要從個體向團隊的方面去進行轉變，這個也就是由線性到系統的轉變的要求，系統話的團隊管理培訓是強調模擬的實踐場，需要在實踐中讓管理人員去通過協作，然后達到相互間協同的目的。所以通過這樣的團隊學習的方式，就能夠實現這樣的模擬場，讓系統化得到更好的落實。

3、團隊管理培訓，是要從單向轉變為交互。團隊成員間的學習，是學員間的彼此合作，這樣學習的方法特點是要具備交互的。這樣的交互也是屬于立體性的，既包括老師與學生之間的交流，也包括了學員之間的交流。