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龍蟒李家權(quán)的“夢想”說

  作者: 來源: 日期:2006-04-19  
     一家曾瀕臨破產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),如今成了年實(shí)現(xiàn)銷售收入17億元、利稅3.1億元的大型企業(yè)集團(tuán);全球排名領(lǐng)先的飼料磷酸鹽生產(chǎn)供應(yīng)商;國內(nèi)最大單系列、高品質(zhì)金紅石型鈦白粉制造商和全球唯一實(shí)現(xiàn)S-誘抗素工業(yè)化生產(chǎn)商。

    這不是夢境。一切巨變,從愛“做夢”的李家權(quán)當(dāng)上綿竹市遵道鎮(zhèn)龍蟒河化工廠廠長時開始。

    出路來自“白日夢”

    “我喜歡夢想,然后就不懈地追求。”4月12日,李家權(quán)見到記者后直言。

    10多年前,龍蟒集團(tuán)(原龍蟒河化工廠)生產(chǎn)的純堿產(chǎn)品沒有市場,發(fā)展難以為繼。李家權(quán)經(jīng)過充分的市場調(diào)查,果斷決定:變生產(chǎn)純堿為生產(chǎn)市場潛力較大的飼料磷酸鹽。

    因?yàn)椴僮餍蕴y,這個決定被人譏笑為“白日夢”。李家權(quán)笑而不語。他無數(shù)次來往于華東理工大學(xué)和一些科研院所間,不斷求助。為誠所動,華東理工大學(xué)幾位博士和一些科研院所的科研人員陸續(xù)加盟龍蟒集團(tuán)。龍蟒集團(tuán)僅用3個月時間就實(shí)現(xiàn)新品產(chǎn)業(yè)化,贏得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

    “夢”在繼續(xù)。1999年大膽開發(fā)粒狀飼料磷酸氫鈣,使龍蟒集團(tuán)的產(chǎn)品第一次走出國門。

    接著,李家權(quán)又做起生物化工產(chǎn)業(yè)的“夢”。他把目光瞄準(zhǔn)成都生物研究所研制的S-誘抗素———國際公認(rèn)的五大類植物內(nèi)源生長調(diào)節(jié)物質(zhì)之一。2000年8月,龍蟒集團(tuán)與成都生物研究所合作近1年,實(shí)現(xiàn)發(fā)酵與提取工藝一次性試車成功。

    “思想有多寬廣,世界就有多寬廣”

    李家權(quán)接著盯上無機(jī)化工中最復(fù)雜的生產(chǎn)工藝———鈦白粉生產(chǎn)工藝。高品質(zhì)鈦白粉的關(guān)鍵技術(shù)一直壟斷在國外大型企業(yè)手中,李家權(quán)卻想攻這個“擂”。“思想有多寬廣,世界就有多寬廣。”李家權(quán)注釋自己的夢想。

    2001年,龍蟒集團(tuán)投入巨資,聯(lián)合國內(nèi)科研院所,經(jīng)過兩年科技攻關(guān),突破高檔金紅石型鈦白粉生產(chǎn)工藝難題,建成兩萬噸金紅石型鈦白粉生產(chǎn)裝置,產(chǎn)品質(zhì)量一舉達(dá)到國際同類高檔產(chǎn)品水平。

    目前,國內(nèi)部分企業(yè)已開始用龍蟒產(chǎn)品替代進(jìn)口貨,歐洲同行檢驗(yàn)龍蟒集團(tuán)的產(chǎn)品后也贊不絕口。2005年,龍蟒鈦白粉產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯3500萬美元,打破了國際鈦白粉行業(yè)的技術(shù)與市場壟斷格局。

    “班門弄斧”

    “當(dāng)初,許多化工企業(yè)都搞磷酸氫鈣,效果不理想。我們在研發(fā)思路上另辟蹊徑,一下就成功,主要靠創(chuàng)新思維。”李家權(quán)回憶說,就好比去北京,坐火車可以,坐飛機(jī)和汽車也可以,要找到一條適合自己的最便捷的途徑。

    結(jié)果,龍蟒集團(tuán)攻克高檔金紅石型鈦白粉生產(chǎn)工藝的技術(shù)難題,既降低鈦白廢酸處理昂貴的投資與運(yùn)行成本,同時又減少廢硫酸中的固廢物,從根本上解決了硫酸法鈦白粉“三廢”治理難的瓶頸。由此,該項(xiàng)目被國家發(fā)改委作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典型案例向全國推廣。

    依舊靠創(chuàng)新思維,李家權(quán)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),敢于“班門弄斧”———龍蟒集團(tuán)投資5億元,集結(jié)國內(nèi)外專家,到攀鋼大本營門前,“要破解釩鈦提煉的世界難題”。目前,該集團(tuán)的首期200萬噸釩鈦磁鐵礦采選生產(chǎn)線已建成,釩鈦生產(chǎn)示范裝置正在建設(shè),預(yù)計(jì)今年8月投產(chǎn)。

    大家的智慧是大智慧

    李家權(quán)自稱“農(nóng)村娃”,他身邊卻有45位教授、博導(dǎo)等高級專業(yè)技術(shù)人員輔助,再加上技術(shù)顧問,智囊團(tuán)隊(duì)高達(dá)60多人。

    這些高素質(zhì)人才為啥能看上龍蟒?

    曾有這樣一個故事:李家權(quán)想請省外一位專家到廠里指導(dǎo),人家死活不愿來。執(zhí)著的李家權(quán)數(shù)次上門拜訪,條件只有一個:“只請你去看一看。”誠意打動了這位專家,他同李家權(quán)來到綿竹,之后就留了下來。

    目前,龍蟒集團(tuán)按市場規(guī)律,正準(zhǔn)備將科技人員所取得的成果與待遇掛鉤,以更大地激勵他們的創(chuàng)造性勞動。

    湖南大學(xué)的博導(dǎo)歐陽教授以前在龍蟒集團(tuán)當(dāng)顧問。4月13日,她正式出任集團(tuán)的常務(wù)副總裁。新加坡的邵博士、留學(xué)美國的翁博士也來了……“因?yàn)檫@里有他們干事業(yè)的廣闊天地。”李家權(quán)說,“善于用大家的智慧,才是大智慧。”

 
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