2006年的中國經濟界戲稱為“并購年”，而2007年并購的熱潮仍在繼續。這一波熱潮中最受關注的就是外資并購中資企業。今年4月開始的法國達能集團欲并購娃哈哈一事掀開了這一序幕。
對許多中國的企業來說，外資并購可為中國企業解決很多如資金、技術和管理等問題，大量的企業還要通過并購來獲得發展，因此如何吸引外資成為許多中國企業擺上案頭的大事。
專家表明，有一個持續發展的業務模型，有一個很強的管理團隊，企業的老板一定要有誠信，有能力，對市場有敏感度，這些方面仍然是吸引投資者的重要條件。
贏周刊記者 梁風
外資作力，達能強購娃哈哈
4月3日，有媒體報道了“法國達能集團欲以低價強行并購娃哈哈”，這在社會上引起了強烈反響。有報道稱，法國達能欲以40億元人民幣的低價并購杭州娃哈哈集團有限公司總資產達56億元、2006年利潤達10.4億元的其他非合資公司51％的股權。
娃哈哈集團董事長宗慶后披露了達能強購事件內幕，表明了堅決不同意并購的態度。之后，娃哈哈集團全體職工代表發表聲明，堅決反對達能集團對娃哈哈品牌的不斷侵蝕與并購。而來自全國各地的1000余位經銷商通過電子郵件、傳真等方式，對娃哈哈和宗慶后表示聲援。
法國達能集團欲并購娃哈哈一事，沸沸揚揚，目前還在協商與解決的過程中，結果還無法預測。這同時也讓人們想起了去年的“徐工并購案”。
事實上，外資并購有兩面性：一是給中國承接國際產業轉移和創新利用外資方式帶來了新機遇。二是當部分行業龍頭企業被外資并購情況增加后，個別領域可能出現外資壟斷或壟斷迅速擴大的苗頭，對國家經濟安全特別是產業安全形成威脅。
然而，加入WTO后，隨著一系列允許外商收購國內企業的規則陸續推出，中國已經為外資并購敞開了大門。作為直接利用外資的一種方式，外資并購可為中國企業解決很多如資金、技術和管理等問題，創造良好的經營環境，迅速占有市場，形成競爭力。專家認為，外資并購今后將成為中國招商引資的重要形式。對中國來說，允許鼓勵外國投資者并購國內企業，堅持利用外資不動搖，這是中國的一個出發點。
無論輿論界怎么看待外資并購一事，開放的中國都正在迎來外資并購的熱潮。并且這一熱潮在幾年內都將繼續。
國外私募的大手筆
其實，并購游戲并無新意，全球跨國直接投資中，以并購進行的投資占八成以上。
花旗集團并購廣東發展銀行案就是外資并購中國企業的最新經典。2006年11月16日，花旗集團等國內外投資者團隊出資240多億元人民幣，成功認購重組后的廣東發展銀行約85.6％股份。這次交易，對廣發行來說可借此脫胎換骨，改善不良資產和提高公司管治水平。對花旗來說盡管未能取得控制性權益，但能參與日常營運管理，也是外資收購內地銀行的一大突破。
今年游戲者普遍看好亞洲，尤其是每年經濟增長10％以上的中國。1990年代離去的風險投資也紛紛殺回中國市場，私人基金蜂擁而至。
無論如何，外資并購中資企業已成為一個避不開的話題。
全球的投資家們都認為，過去三年全球企業并購風潮預期在2007年仍會繼續。華爾街的專家們指出，在并購案扮演重要角色的私募基金掌握著豐沛的資金，在未來的一年里仍可能大手筆進行并購。
華爾街日報引述美林負責并購業務的主管指出，2007年全球并購案的交易總值可能較去年增加10％~15％。
湯姆森金融公司的資料顯示，去年全球并購交易總值在三兆七千九百億美元，比起最高紀錄的2000年的三兆四千億美元高，比2005年的總值高出38％。
由格瑞貝斯環球財經推出的《中國并購調查》預測：全球的并購已經進入高潮，2006年，全球宣布的并購已經達到45％的增長。亞洲范圍的并購必將成為全球并購市場下階段的重點。而中國將成為未來3~5年全球并購關注的焦點。
下一步，并購基金關注的是
2007年外資在中國的并購熱仍會持續。
專家說，電信、基礎設施、電力、消費品、零售及保險、咨詢等行業是外資并購的熱點；同時，圍繞并購，今年包括產權交易、融資擔保、會計審計、資產評估、法律咨詢等方面的中介服務會更火爆。
并且，在服務貿易領域吸引外資的增速高于制造業。事實上，跨國公司特別傾向于以并購方式向金融、保險、旅游、商業零售等行業伸出橄欖枝。
外資并購目標除了行業龍頭企業外，那些能夠充分體現人民幣資產價值的企業也會是其目標，如消費品制造、銷售企業，能源與基礎設施企業。隨著中國兌現入世承諾的加深，金融業、房地產業乃至電信業等企業，也是外資收購、參股的目標。
并購研究機構人士表示，對一些資源型、壟斷性的行業，如供水供氣、金融、證券、城市交通、通信和能源等，外資可能通過并購擁有壟斷性資源的目標上市公司股權，繞開行業進入壁壘，分享壟斷資源和壟斷行業的收益。
資料一：
并購（Merger&Acquisition）是合并（或兼并）與收購的合稱。合并分為吸收合并與新設合并，吸收合并是指一家企業吸收另一家企業（目標企業），目標企業不復存在；新設合并是兩家以上企業合并組成一家新企業，原企業不復存在。收購又分為股權收購和資產收購，是指一家企業收購目標企業的股權或資產，目標企業仍然存在。
資料二：
2006年按時間順序排列的十大并購事件是：英博收購雪津啤酒，高盛競購雙匯，國美并購永樂，華潤集團重組華源，電訊盈科股權轉讓，中國鋁業收購八家鋁企，寶鋼收購邯鋼，廣發證券借殼上市，中國藍星收購法國羅地亞公司、安迪蘇集團，花旗、中國人壽等聯合競購廣發行。
