2021年，非瘟帶來的養豬超級紅利逐步消失，生豬產能過剩利好飼料行業。眾飼企看準機遇，做出新的戰略選擇：禾豐、天康都宣布回歸飼料主業，通威買了天邦的飼料業務，大北農收購九鼎，頭部飼企的每一個大動作都引起行業人士注目，影響其對后市的猜測與判斷。

　　作為行業頭部的海大集團，同樣自帶流量。去年10月，海大集團內部開始悄然籌備一場新的變革。2022年1月，由海大孵化的海芯集團正式成立，定位高端畜禽料，目標是五年內成為預混料、濃縮料全行業領導品牌，而在此之前，海大在畜禽料板塊一直專注于全價料。

　　海芯的面世，將為海大帶來什么變化?飼料行業的未來又將何去何從?

　　成立：從全價料向高端畜禽料，海大再思考

　　“海闊天空，芯中有夢。”這是“海芯”名字的由來。一直以來，預混料行業作為飼料界的“芯片”，是諸多頭部飼企兵家必爭之地。

　　2010年開始，海大涉足畜禽料，早期以全價料體系為主。

　　2018年，非瘟之下的農牧業風云變幻，下游養殖端拉動對中高端飼料產品的需求。海大開始著眼未來，重新理解行業。成立海芯，正體現了海大發力核心料領域、提升行業形象以及在中高端飼料賽道彎道超車的決心。

　　“實際上，做高端畜禽料的想法在集團層面由來已久。不過，海大的投資風格屬于極其穩健型，我們不輕易進入一個板塊，一旦進入，證明我們做好十足的準備，也制定了長期的目標。”海芯集團總裁常磊說。

　　2021年7月，常磊和他的團隊曾想將畜禽預混料板塊(即現在的“海芯”主要業務)置于海大集團戰略發展事業部下，作為一個二級業務單位，主要做好前端銷售。

　　“定位低了。”彼時，薛華董事長這樣答復常磊提出的方案。現如今的海芯集團，是與戰略發展事業部平級的業務單位。

　　“實際上相當于海芯的定位升級了，這對我們是一種鞭策。”常磊談到，海芯肩負開拓的使命，作為一個相對獨立的業務單元，在調動集團資源上有更大的自主權，承擔未來海大集團高端畜禽料后臺的技術研發、生產品控、前臺營銷以及人才團隊儲備等職能。

　　產品：豬禽反芻三步走，361°定主調

　　“豬料是最大的板塊，今年從豬料開始做起，大概在下半年和明年中期啟動蛋禽板塊和反芻板塊布局。”常磊向記者介紹海芯的產品規劃三階段。

　　海芯集團技術總監李全豐博士則用富有感染力的語言述說海芯產品三步走計劃：“第一階段是跟得上，第二階段是打得過，第三階段是引領行業。”

　　李全豐談到，海芯產品的設計關注現階段及未來3-5年養殖業深層次的需求與痛點，海芯產品的主調一言以蔽，可稱為“361°芯營養”。

　　“3”即三大方向：精準營養、健康、綠色。

　　“6”即六大技術體系支撐：遺傳育種、原料預處理、傳統營養、免疫調節、分子營養調控、碳中和相關技術。

　　“1”即新一代核心技術解決方案。

　　常磊介紹，基于“361°芯營養”的產品設計邏輯，海芯將打造多款爆品，包括高端的教槽料、保育料及種豬料。其中，種豬料為各階段全系列產品體系，階段性重點產品聚焦母豬妊娠時期。

　　李全豐向記者舉了一個形象的例子，有一款妊娠期產品的口號是“不叫的母豬料”，通過核心料研發及其他技術手段，新產品可以讓母豬更加安靜，減少應激和胃腸道疾病，降低胚胎死亡率。“不是降本增效，而是增效降本。盲目降低飼料成本，用價格來衡量飼料產品的做法并不科學，養殖集團看的是單斤成本，最終要看養殖綜合效率是否提高。”

　　底氣：跨學科研發團隊，背靠海大快速破局

　　厚積薄發，才能快速破局。常磊表示，海芯的底氣，源自海大在飼料行業日久積累的市場基礎以及資金、技術、人才等寶貴資源。

　　常磊談到，海大早期從水產板塊預混料起家，如今成為全球水產飼料行業領軍企業，深厚的積淀鑄就其不可撼動的行業地位。盡管畜禽板塊在海大的起步較晚，與海大水產料地位不可同日而語，但近2年海大在畜禽料板塊的產品、技術、管理能力得到全面提升。

　　技術研發上，海大頂尖技術研發團隊向海芯敞開。海大研究院豬飼料技術研究所所長趙小剛博士向記者介紹，目前海大的研究院有1300人左右，其中包括豬、雞、鴨、魚、蝦等不同板塊研究人員。博士團隊達百余人，每年持續招聘，2021年豬料板塊博士增加了十幾位，還有許多從業多年、經驗豐富的資深行業專家在海大發光發熱。

　　“海芯的產品打造是海大后臺強大的技術研發能力一次顛覆性的整合，海芯的背后是一支強大的跨學科技術研發團隊，包含20-30個專業方向。”常磊說。據了解，海大的技術研發涵蓋了基礎營養、免疫健康、動物醫學、遺傳育種、功能性原料、動物保健等多個領域。

　　未來，海芯還將持續進行團隊建設，除了自培一支碩博核心骨干團隊，還將通過高薪聘請、行業并購、合資、加盟等方式廣納行業精英。

　　判斷：生豬出欄或下降15%，高端畜禽料需求增長

　　選擇比努力更重要。2022年是海芯集團開局元年，也是飼料行業面向未來進行大洗牌和巨變的關鍵節點。常磊向《農財寶典》新牧網記者分析，海芯快速破局的底氣除了海大的歷史沉淀，還基于對行業和自身的三點判斷：

　　其一，養殖下游拉動中高端畜禽飼料產品需求。綜合行業及市場調研相關數據，今年生豬出欄和去年相比可能減少10%-15%。大面上看，飼料企業的競爭將更加激烈，高品質的畜禽飼料產品需求增長。

　　其二，盡管飼企競爭加劇，但和目前行業諸多頭部飼企及中小企業相比，海芯的綜合實力與競爭力強。2021年養豬業虧損嚴重，飼養一體化程度較高的頭部企業陷入深度虧損，養殖板塊虧損將在未來兩年反噬飼料板塊利潤，飼料產品的性價比、競爭力都會下降。中小飼企在原料價格高位震蕩、運營成本高而缺乏融資的情況下現金流很容易被切斷，經營壓力巨大，整個飼料行業的集中度仍在不斷提高。

　　其三，和外資企業相比，海芯更加理解中國市場。過去外資企業高端預混料的競爭力強，主要是因為外企對養殖、基礎營養層面的理解非常深刻。然而，近年來中國養殖業瞬息萬變，尤其是非瘟深刻改變行業，僅在營養層面吃老本，無法真正理解中國畜牧業的未來大市場。

　　共創、共享、共贏是中國農牧業未來的發展趨勢。“海芯將構建面向下一代飼料的產品模式，為經銷商群體和養殖終端提供種苗、飼料、動保等全方位的產品體系與養殖管理方案。”常磊說。