2006年秘魯配額的縮減，魚粉外盤的瘋狂上漲帶給我們的是傷痛，是教訓，同時它間接的推動了整個飼料行業配方技術的研發與創新；并且它也間接的推動了整個國產魚粉行業的規范與品質的提高。即將進入年終歲尾，我們在對整年魚粉行情回顧的同時，更是向貿易商、飼料企業的同仁們提出了新的要求。在此，CFO淺談一下后期魚粉發展之“我”見。  

    一、 歷史已成為過去，秘魯魚粉進入高成本時代

    目前，國際市場對魚粉的需求更趨向高端化，對魚粉的認識也更加深入。對此，秘魯市場已經開始行動，首先，通過新的配額政策來保護并延長本國漁業資源及其發展；其次，已經嘗試過兩個捕季的分階段方式，確實達到了魚粉品質提高的預期效果；再次，在秘魯，整個魚粉行業的競爭是激烈與殘酷的，并且，通過整合也進一步鞏固秘魯大廠的壟斷地位。應該說，這不光在秘魯魚粉行業，在其他各個行業、各個領域里都存在這種情況。對于以上三點，國內市場基本持認同態度，但我們更需要的當是調整與轉換老的觀念，同時加快對自身的適應與調整。

    二、 外盤采購更趨集中，大貿易商與大飼料廠齊頭并進

    從去年第四季度至今，從最初進入秘魯市場的多頭采購到今天的持倉高度集中，不能不說這給國內魚粉行業的沖擊確實不小。同時，大型飼料企業直接參與外盤采購也逐漸成熟，面對當前的高價魚粉，有能力與條件再進入秘魯市場的多為有現貨的大貿易商們。同時，大型飼料企業直接參與秘魯采購也是大勢所趨。因此，我們認為后期外盤采購格局將更趨集中，并主要以大貿易商與大飼料廠齊頭并進方式進行。

    　三、 國內需求結構需細分，盲目采購風險巨大

    回首2006年，高價魚粉帶給國內市場兩大改變，其一，進口量的縮減；其二，需求量的下降。我們認為，在前期相對低價位情況下，進口魚粉對應它當時的價值，并被各個飼料品種廣泛應用；今天，魚粉價格大幅提升，其價值定位必然改變，后期進口魚粉將主要應用于某幾類飼料當中，同時在添加比例上也會規定在最低限定量內。對此，我們要理性的認識到，現在已不能再將時間浪費在抱怨之中，我們更需要的是對其消費結構的定位，對各個飼料品種對應的魚粉品質要求定位，對各種品質魚粉需求量的定位。

    四、 進口魚粉品質提升--“好馬配好鞍”

    大體來說，目前魚粉的主要消費群可以概括為：鰻蝦、特種水產、皮毛動物、乳豬料及一部分的淡水魚料中。由此看出，鰻料對應的當是高檔白魚粉及智利鐵甲魚粉（也包括一部分的混合魚種的智利超級魚粉）；蝦料及特種水產對應的是以蒸氣魚粉為主的新鮮度高的進口魚粉；皮毛動物對應的不僅僅是外觀較粗，更是要求氣味好，品質新鮮的魚粉；而乳豬料對應的是新鮮度指標優異的白袋魚粉。因此，這提醒我們的貿易商們要根據當地的養殖需求情況，合理的進口魚粉，在“量”和“質”的把握上都提出了更高的要求。這就象在魚粉大會，各位專家所說的：“我們要用好魚粉，更把魚粉用好”。

    　五、 魚粉與飼料技術發展“與時俱進”

    目前，在相關魚粉替代產品的研發上仍處于剛起步階段，同時在這一年里我們也曾經得到過諸多的教訓。比如說動物生長中出現的異常情況、局部地區發現的疫病、藥殘殘留問題等等。這與魚粉有著直接或間接的關聯，因此，在后期發展中，魚粉當與飼料技術發展與時俱進。

    最后，希望在新的一年里隨著技術的發展、市場的成熟，我們能夠更好的利用并駕馭進口魚粉，使其價值能夠得到更充分的體現。