臨安雙干模式是基于在散養為主且飼養密集程度較高的專業村推行人畜分離、異地建設養殖小區的模式，把畜牧業的生態養殖與新農村建設結合起來，通過畜牧業的退村入區、統籌發展、規范管理，既改善了農民的生活環境，又使畜禽排泄物得到了循環利用。如下圖所示：

    臨安縣樂平鄉雙干村是個傳統的養豬村，全村共有農戶127戶，生豬飼養戶就有102戶，占全村總戶數的80.3%，生豬養殖是該村農民收入的主要來源。但是，在房前屋后飼養，房屋、圈舍交錯坐落，環境衛生臟、亂、差。在社會主義新農村建設中，雙干村村委會一方面把興建生豬養殖小區納入新農村建設的總體部署，統籌規劃，合理布局，一方面組建村生豬合作社，以其為主體興建養殖小區。

    在離村莊1000米外的大塘塢，雙干村生豬合作社調換、租用土地20余畝興建養殖小區。該塢三面環山，隔離條件好，而且山上有茶葉、板栗等經濟作物200多畝，周邊還有桑園240畝。小區新建豬舍23幢，引進長嘉母豬200余頭，11個養殖大戶進入小區，常年存欄生豬3500頭左右。小區里每個欄舍都建有干濕分離和雨污分離設施，同時同步建造11個12立方米的二級沉淀池，1個300立方米的沼氣池及配套設施，集中建造了干糞堆積發酵池。污水通過沉淀后集中匯入沼氣池，經厭氧發酵后通過管道接入兩邊山上的儲存池，作為板栗、茶葉等經濟作物的有機肥，有效解決了養殖排泄物和保護生態環境之間的矛盾。

    通過實地運行，臨安雙干模式顯現出了6大優點：一是規模養殖效益增加。進入小區以后，養殖戶全部實行自繁自育，平均每戶飼養長嘉母豬25頭，每頭降低仔豬成本100元；通過統一采購飼料，每頭肉豬可降低飼料成本30元；通過規范化管理，豬的品質得到了提高，每公斤活豬的銷售價可提高0.1元，按100公斤/頭計，每頭豬可增收10元，三者共計增收140元。2007年共出欄肉豬6000多頭，增收80多萬元。

    二是種植業效益增加。小區周圍的200多畝板粟、茶葉和240畝桑園全部使用小區提供的有機肥，每年可節省化肥成本近22萬元。今年預計板栗的產量比往年提高近10%，市場銷售價格比同類產品高近20%，總產量可達55噸，總產值達33萬元，增收8萬元；200畝的優質桑園也提高了該村的蠶繭質量，每年可使蠶繭增收近10萬元。在遠離村莊、又有茶園桑園和板栗的大塘塢，興建畜牧小區，對養殖排泄物采取干濕分離和厭氧發酵技術，糞污經處理后用作有機肥，達到了的要求。

    三是生態效益明顯。小區的建設解決了該村原有的人畜混居的現象，改善了村莊環境，既符合該村主導產業的發展，又提高了居民的生活品質。同時通過對小區內的養殖排泄物實行農牧結合、資源循環利用，做到了“減量化、無害化、資源化”，達到了養殖污染排泄物的零排放，改善了山地的土壤肥力，改變了生豬的養殖環境，三面環山的特殊位置構成了動物防疫的天然屏障，減少了疫病的傳播和感染的概率，豬群發病率和死亡率明顯降低。

    四是降低了管理成本。通過集污管系統將污水自動排入沼氣池，然后通過自動排灌系統將沼液輸送到板栗林、茶園、桑園中，無需人工排污。小區實行統一管理后，養殖戶每天只需花4個小時左右的時間在小區內工作，其余時間可以從事其它的農業生產，從而節省了管理成本。

    五是充分利用了土地資源。規模養殖的用地緊張一直是困擾畜牧產業發展的瓶頸，如何充分挖掘現有土地資源，促進畜牧業的可持續發展是各級政府面臨的問題，雙干村利用閑置山地，實施“退村入區”發展畜牧業的模式恰好在這方面為我們提供了可借鑒的經驗。

    六是發展了合作經濟組織。雙干村把興建養殖小區和發展農民專業合作組織結合起來，統一管理、規范運行。以村生豬合作社為主體興建養殖小區，通過對進入小區的養殖戶實行“統一種豬引進、統一飼料供應、統一防疫消毒、統一污染治理、統一產品銷售”的“五統一”制度，既把原來分散的養殖個體聯結成了利益共享、風險共擔的聯合體，又推進了畜牧標準化養殖技術的運用，從而規范了合作社的管理，提高了產業的升級。