近日，寧高寧表示未來將主要著力上游奶源建設，對中國的乳品行業，從產業鏈起點上，能夠從飼料、養殖、收奶、加工上徹底把這個產業鏈搞清楚。

    發布會上，蒙牛和中糧的表態顯然應證了王丁棉的分析———寧高寧和牛根生都表示未來將主要著力于上游奶源建設。

    “希望這次中糧和蒙牛一起，對中國的乳品行業，從產業鏈起點上，能夠從飼料、養殖、收奶、加工上徹底把這個產業鏈搞清楚，徹底消除過去可能存在的隱患，徹底把產品的安全性提高一些。”寧高寧說，“下一步投資的力度不會小”。

    牛根生表示，蒙牛從去年底到現在，行業事件發生之后重點抓基地建設，推進現代化牧業的速度，一直在尋求幫助蒙牛實現這個愿望的途徑。

    寧夏乳制品工業協會秘書長趙淑銘13日對記者表示，原料奶的收購旺季即將來臨，但不少地區的本土企業開始掀起反擊戰役。今年6月，寧夏當地的22家乳品企業共同倡議，從2009年6月10日開始，收購原料奶一律實行區域劃片，不允許各乳品企業跨區域收購，或用不正當手段搶奪其他企業的奶源基地。

    奶源建設是個“慢活計”，前期投資大，收效慢，不少企業不愿意自己投資建設奶源地，各地上演搶奶戰近年已不足為奇。但是在“三聚氰胺”事件之后，無論是蒙牛，還是伊利或其他奶企，都不得不重新面對這個最為核心，最為基本，而之前被忽略的命題。

    事實上，在奶源基地建設方面，蒙牛已經選擇了借助外部力量。去年12月初，美國私人資本運營公司Kohlberg Kravis Roberts& Co.(KKR)公司，聯合另一家基金以及蒙牛乳業，共同投資安徽的現代牧業(集團)股份有限公司。

    借助投資，現代牧業擬在之后幾年，新建立20個到30個大型的農場。如此大規模的建設，可見“現代牧業”在蒙牛奶源投建中的地位，也同時提供了蒙牛奶源建設的范本。

    引入中糧集團，既化解當前惡意收購危機，又鋪墊了未來擴張之基礎，牛根生謹慎地為蒙牛選擇了一個最佳選項。