黑龍江省飼料企業聯合重組和改造升級步入了快車道
主要表現在:
一是涌現了幾個聯合重組企業集團的成功范例。黑龍江新中旭集團是哈爾濱中旭飼料、哈爾濱光大飼料、齊齊哈爾牧源飼料、佳木斯碩亞飼料等4家中小飼料企業于2008年聯合重組建立的,經過三年多的磨合,企業飼料總產量年均以20%速度增長,今年上半年實現同比增長41%,聯合重組的優勢已經逐步顯現。今年初,哈爾濱博瑞牧業、哈爾濱博瑞飼料與哈爾濱津佳農飼料(雙城)、黑龍江龍益飼料(嫩江農場)聯營合作,組建了博瑞集團,飼料產量實現連月增長,品牌優勢及競爭力進一步增強。
二是大批企業紛紛進行設備改造升級。2010年,哈爾濱大北農牧業(在賓西開發區,設計能力16萬噸/年)、哈爾濱華隆(設計能力16萬噸/年)、富裕科菲特(設計能力12萬噸/年)、黑龍江省元禾牧業(設計能力8萬噸/年)、哈爾濱華達(設計能力6萬噸/年)、哈爾濱普凡(設計能力6萬噸/年)、哈爾濱三禾(設計能力5萬噸/年)、哈爾濱溢利達(設計能力5萬噸/年)等40多家飼料企業進行設備工藝改造,新的標準化廠房相繼投入生產使用,當年全省新增產能僅100萬噸;今年以來,哈爾濱禾豐牧業(平房經濟開發區,占地7萬平方米、設計能力50萬噸)、黑龍江百富達(原望奎哈慈30萬噸加工廠啟動)、佳木斯新曙光(設計能力20萬噸)、肇州六和(設計能力16萬噸)、哈爾濱大牧人(設計能力12萬噸)、哈爾濱愛特杰(設計能力12萬噸)、哈爾濱東大(擴建一條12萬噸生產線)、克東飛鶴乳業(設計能力10萬噸有機飼料)、哈爾濱遠大(擴建一條8萬噸生產線)、哈爾濱大北農(擴建一條8萬噸生產線)、哈爾濱長豐(設計能力6萬噸)、哈爾濱波音(設計能力6萬噸)、佳木斯新中旭(擴建一條6萬噸生產線)、哈爾濱新中旭(擴建一條4萬噸生產線)等30多家新建或老企業進行設備改造,預計到今年底可新增產能近150萬噸以上。
三是一批飼料企業加快了擴張發展步伐。面對激烈的市場競爭,飼料企業的危機意識明顯增強,一批企業調整戰略布局,紛紛建立新廠房,實現外延式擴張發展,以構建競爭新優勢,求得新發展。如哈爾濱聯豐飼料、哈爾濱谷實農牧、農標普瑞納(哈爾濱)飼料、哈爾濱英瑞斯飼料也相繼在齊齊哈爾、牡丹江選址,目前正在進行設計規劃;哈爾濱富康牧業在沈陽開發區購買了土地,擬新建一處年加工能力16萬噸的現代化加工廠,以實現企業的擴張。
四是一批飼料企業延伸產業鏈條。截止2010年底前,哈爾濱遠大、哈爾濱青禾、哈爾濱英瑞斯、哈爾濱凱弘、哈爾濱華達等飼料企業相繼上了種豬場項目,齊齊哈爾永裕、哈爾濱新勝、哈爾濱金新農上了肉種雞及屠宰加工項目。今年以來,新中旭飼料集團擬在方正新上肉雞屠宰加工(設計2000萬只/年)、肉種雞飼養、配套飼料廠(設計6萬噸)項目;大北農飼料集團擬在松北區對青山新建生豬屠宰(100頭/年)、萬頭豬場5個、配套飼料廠(設計能力16萬噸)項目;江西正邦(黑龍江)飼料公司擬在肇東開發區新上10萬頭養豬場、配套飼料廠(設計能力16萬噸)項目;哈爾濱富康擬新上種豬項目(存欄500頭);哈爾濱華隆擬在哈爾濱新上種狐飼養飼養項目;哈爾濱偉鵬飼料擬上奶牛飼養示范(200頭)、配套飼料廠(設計能力12萬噸)項目等。飼料企業產業鏈條的延伸,進一步密切了飼料企業與基地農戶的利益對接關系,提高了農民生產的組織化程度和飼料銷量,進一步增強了牽動畜牧生產基地發展的能力和企業競爭力,飼料企業成為畜牧業發展和實現畜牧業兩個戰略規劃目標任務的新的生力軍。
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