11月15日，由中國飼料工業協會和唐人神集團共同承辦的第八屆大型企業聯誼會在株州舉行。本次大會的主題是：筑牢安全防線，轉變發展方式，提升增長質量。

　　農業部國家首席獸醫師于康震，湖南省副省長徐明華，農業部畜牧業司司長、全國飼料工作辦公室主任王智才，湖南省株洲市委副書記、市長王群，中國飼料工業協會常務副會長兼秘書長李希榮，湖南省畜牧水產局局長袁延文，農業部畜牧業司副司長王宗禮，湖南省株洲市委常委、副市長黃曙光，中國飼料工業協會副秘書長沙玉圣，中國飼料工業協會副秘書長孔亮，本屆大會主席團執行主席、中國飼料工業協會常務副會長、唐人神集團董事長陶一山，中國飼料工業協會副會長劉漢元、溫鵬程、邵根伙、謝毅、李敏悅、黃炳亮、林印孫、王東曉、薛華、鮑洪星、夏壯華、左克鋒、胡柏剡、蔡輝益、王隨元及副會長單位代表，中國飼料工業協會第八屆大型企業聯誼會成員，各省（自治區、直轄市及計劃單列市）飼料工作（工業）辦公室，飼料工業（行業）協會主要負責人，以及新聞媒體單位近500余人出席會議。

　　王群同志代表株州市人民政府發表了熱情洋溢的講話，陶一山同志代表大會主辦方致歡迎辭，大連商品交易所負責人代表支持單位進行了致詞，徐明華同志向來賓介紹了湖南省農業和畜牧業發展情況。農業部畜牧業司王宗禮副司長宣讀高鴻賓副部長賀詞。

　　本次大會圍繞“筑牢安全防線，轉變發展方式，提升增長質量”的主題，要求大型企業要牢固樹立安全第一，優質取勝的觀點；要站在行業發展全局和戰略的高度認真思考擴張模式，轉變發展理念，創新發展路徑，推動企業發展向綜合性、系統性、戰略性轉變；要在擴大聯合、加快整合的同時，更加注重體制改革、機制創新和科技進步，進一步增強企業活力和發展后勁，全面提升企業增長的質量和核心競爭能力。

　　于康震同志發表重要講話。他指出，黨的十六以來，國家畜牧業綜合生產能持續增長、飼料產量躍居世界第一。2011年工業飼料產量達1.81億噸，是2002年的2.2倍，年均增長9%，占全球商品飼料產量的24.6%。飼料工業總產值6438億元，是2002年的3.3倍，年均增長14.3%，而且飼料產品結構發生了積極變化，飼料添加劑等支撐產業形成了自主優勢，飼料產品質量穩步提升，行業競爭力明顯增強，更加堅定了發展信心。

　　他還指出，黨的十八大的勝利召開，給飼料工業的發展帶來了新的契機，飼料工業正面臨新的發展機遇：一是動物產品需求剛性增長；二是現代畜牧業建設加速推進；三是參與國際競爭的環境進一步改善。他強調，看到機遇的同時，更要清醒地認識到當前面臨諸多問題的挑戰：產業素質仍然較低；飼料資源制約趨緊；質量安全形勢復雜；不確定因素增加。

　　他強調要求，要繼續貫徹高鴻賓副部長在今年4月召開的全國飼料工作會議上的講話精神：必須以轉變發展方式為主線，以推動企業做大做強為核心，加強監督管理，強化科技支撐，著力構建管理規范，產品優質安全、資源高效利用的現代飼料工業。

　　他提出，飼料大型企業是推動飼料工業發展的核心力量，要帶頭落實新時期飼料工作總要求，加快轉變發展方式，推動實現科學發展，要求切實做到：第一，以貫徹落實新條例為抓手，健全質量安全管理制度。第二，以增強服務養殖能力為抓手，加快融入畜牧產業鏈。第三，以加快信息化建設步伐為抓手，推動轉變產銷運營模式。第四，以增強技術創新能力為抓手，提高增長質量和效益。

　　于康震同志的講話系統總結了黨的十六大以來我國畜牧飼料工作取得的成就，深刻分析了新形勢下行業、企業發展面臨的機遇和挑戰，并對進一步鼓勵引導企業做強做大和提升產業綜合實力提出了明確的希望和要求。

　　王智才同志作了《當前畜牧飼料行業形勢和飼料法規新要求》的報告，他對當前畜牧業和飼料發展形勢進行深入分析，強調飼料企業要系統把握形勢變化，積極應對挑戰。 強調增產同時要注重增效，改善發展結構，實現健康發展，要繼續圍繞“保供給、保安全、保生態、規模化、標準化、品牌化、產業化”的“三保四化”畜牧業發展思路，實現又好又快的發展。

　　李希榮同志對協會工作進行了總結，并對下一步的工作提出了要求。他指出近兩年，國際形勢復雜多變，飼料工業經受住了各種風險考驗，保持了平穩較快的發展態勢。協會在不斷創新服務方式方法，充分發揮參謀助手、橋梁紐帶、技術支持和服務主體作用中取得了顯著成效。下一步要以增強服務能力為重要抓手，積極探索和不斷創新為行業、為企業服務的思路和方式。

　　唐人神集團有限公司董事長陶一山作了《生豬產業鏈發展戰略》的報告。他指出，中國是世界上最大的生豬繁育和豬肉生產與消費大國，但遠非生豬產業強國，關鍵在于產業鏈規模、質量水平還存在差距，因此產業鏈一體化經營是中國生豬產業發展的必然趨勢。但關鍵的問題在于如何完成產業鏈發展模式的創新，真正打造產業鏈競爭優勢。而且生豬產業鏈一體經營是一項浩大的系統工程，產業涉及面廣、資金需求量大、技術領域跨度寬、管理整合難度大，他呼吁生豬產業相關的企業聯合起來，共同打造中國最大的產業鏈聯盟，使中國生豬產業躋身于世界強林之中。

　　新希望六和股份有限公司副董事長黃炳亮作了《肉雞產業發展戰略》的報告，他對肉雞消費趨勢、肉食加趨勢、養殖趨勢、產業經營與發展趨勢進行了精辟分析，認為當前肉雞產業周期性波動在加劇、綜合成本在上升、消費信心受到重創、疫病風險在加大，而且面臨資源瓶突顯、進口形成壓力、經營管理缺課等挑戰，必須通過關注顧客、以變應變、構建產業鏈、關注創新、培育人才、管理重塑、聚合成長、龍頭企業擔當等新模式和方法，探索新的商機。

　　通威集團董事局主席劉漢元作了《魚產業鏈發展戰略》的報告，他對水產養殖業發展現狀進行了深入分析，認為不管是從傳統散養模式，改變為集約化、規模化、標準化、產業化為主；還是推進水產品深加工業的發展，擴大深加工能力，提升深加工質量的需要，都必須進一步打造產業鏈經營模式。這不僅需要從硬件上進行布局，更要建立價值共享機制：包括完整的產業鏈運作模式和管理機制與信息系統。

　　莫尼塔（上海）投資發展有限公司研究部副總監王沛作了《中國經濟“偽反彈”力度拖累全球金融市場Risk-On的“時空窗口”》，他認為新興市場經濟體特別是中國的經濟數據將成為后期市場繼續保持Risk-On的重要驅動因素，四季度國內經濟出現了反彈，但上行空間有限，“不給力”的概率逐漸增大。從全球金融市場的主要指標上看，雖然Risk-On的狀態并沒有發生實質性改變，但不排除2013年一季度重新進入Risk-Off狀態的可能。

　　海大集團董事、副總裁許英灼作了《飼料原料采購實戰》報告，他認為飼料行業持續增長的同時加工利潤微利化，行業競爭越來越激烈。同時伴隨全球化，原料價格風險加大，此與加工利潤嚴重不對稱，單純飼料加工企業經營風險巨大。因此采購工作的變革主要是體現在專業化變革：市場研究專業化、風險管理專業化、物流管理專業化，從而進行內部流程再造。

　　中糧糧油有限公司副總經理費忠海作了《套期保值和敞口管理》的報告，他指出套期保值成敗的關鍵要素為：一、構建研發、交易、風控團隊是重中之重；二、要盡量避免套期保值中的常見的投機行為等錯誤；三要實現成本套保和趨勢套保的有效結合。

　　會議期間，于康震同志和與會代表還參觀了唐人神集團國內先進的機器人飼料生產線及五星級100萬頭生豬屠宰線等產業鏈一體化工程，共同見證了代表行業先進水平的國家級認定企業技術中心落成揭幕儀式，于康震、徐明華、王智才、王群、李希榮、袁延文、王宗禮、黃曙光、沙玉圣、孔亮和唐人神集團董事長陶一山為國家級認定企業技術中心落成揭幕。唐人神集團國家級認定企業技術中心下設種豬基因研究中心、動物營養研究中心、肉品加工工程技術研究中心、產品質量檢測中心、獸醫（遠程）診斷中心，農業部國家首席獸醫師于康震盛贊唐人神集團國家級認定企業技術中心下為國內最完整的生豬全產業鏈技術研究中心，體現了企業領導人創新技術、科學發展的高瞻遠矚的戰略遠見。

　　唐人神集團一直致力于做中國生豬全產業鏈的領跑者，是實施“品種改良、安全飼料、健康養殖、肉品加工、品牌專賣”生豬全產業鏈一條龍經營的農業產業化國家重點龍頭企業，在全國擁有50余家子公司，創建了“駱駝”牌飼料和“唐人神”肉品兩個中國馳名商標。集團“美神”種豬通過美國NSR認證，達到美國同步育種水平。2011年3月，集團成功上市，成為中國生豬全產鏈經營第一股。經過二十多年的發展，已經完成了生豬全產業鏈完整布局，構建了以種苗、飼料、肉品三大產業為支柱的產業鏈競爭優，創新了“公司+專業戶（規模豬場）+現代服務體系”產業鏈發展模式，并在集聚湖南提升產業鏈價值服務能力、全面啟動實施1000萬頭生豬產業鏈一體化工程后，正逐步在已經布局飼料產業的其它省份逐個推廣實施，繼而形成全國產業鏈一體化經營發展的整體規模優勢。唐人神產業鏈發展模式代表了行業發展的趨勢，為中國生豬產業的發展作出了有益的探索。