近日，全國人大代表、新希望集團董事長、民生銀行副董事長劉永好接受記者采訪。

　　大企業都是從小微企業做起來的，沒有小微企業，沒有創業者，就沒有中國經濟未來蓬勃發展的藍天。

　　我也曾是白手起家，也曾是他們（小微企業）中的一員，我也是一名老“絲”?，F在，我的企業做大了，但我的根還在那里。

　　現在，她（女兒劉暢）已清楚明白：不管是養豬、養雞，還是做金融、時尚，都是一樣的。職業沒有高低貴賤之分，都是一樣給社會做貢獻，都一樣可以創造價值，都一樣可以時尚。

　　“飼料大王”劉永好，20年前，他首次作為全國政協委員，在人民大會堂發言，開啟了民營經濟“快跑”時代。20年后的今天，他首次以全國人大代表的身份出現在全國兩會。

　　近日，劉永好在接受本報記者專訪時表示，大企業都是從小微企業干起的，只有扶持小微企業，才能撐起中國經濟未來蓬勃發展的藍天。劉永好白手起家，自稱是一名老“絲”。他建議扶持小微企業，要重點扶持創業中的“絲”。劉永好說，他有他的夢想--打造世界級農牧企業，引領中國農業發展，讓跟隨他的“絲”們收入翻番。

　　希望制定政策幫助小微企業

　　重慶商報：20年前，你首次擔任全國政協委員時，在人民大會堂以“私營企業有希望”為主題進行發言。今年，你首次作為全國人大代表參加全國兩會，如果再讓你發言，你會說些什么？

　　劉永好：20年前作為全國政協委員時，是民營企業家代表。當時私營企業規模不大、數量不多，民營經濟剛剛起步，當時的發言影響巨大。20年后，中國的民營經濟無論是從數量還是到質量，都已引世人矚目。今年，我首次作為全國人大代表參加全國兩會，如果讓我再度發言，我會說：“私營經濟能為國家做更大貢獻，也可以走向全球。”

　　重慶商報：相較國企而言，民營企業的發展要艱難得多？

　　劉永好：是的，從國家層面看，雖然國務院出臺了相應文件，明確給予民營企業支持，但民營企業在發展中遇到的“玻璃門”和“彈簧門”至今仍然存在。尤其是對中小型民營企業和小微企業而言，困難更大。

　　據豬e網網友了解到現在的大企業，不可能一輩子大下去，再則，大企業都是從小微企業做起來的，沒有小微企業，沒有創業者，就沒有中國經濟未來蓬勃發展的藍天，也就沒有中國的未來。希望國家及其相關部門在制定政策時，實實在在地幫助小微企業發展。

　　“絲”一族最值得關心和幫助

　　重慶商報：對小微企業的扶持，你的建議是什么？

　　劉永好：在城市中，首先要為小微企業創業者創造更好的條件。這群人大多是“80后”、“90后”的進城務工人員和社會普通人，網絡語言稱他們為“絲”。我認為“絲”一族，是最值得關心、最需要幫助的。

　　在農村里，小微企業大多是家庭農場，他們面臨的最大困難就是缺乏金融支持。家庭農場養豬、養鴨等，大多沒有抵押擔保物，且貸款數量不大，金融成本比較高，導致很難獲得銀行資金支持。應當怎樣解決這些問題？需要對房產、土地進行確權，對生產的農資產品價值進行認定，將其變成銀行的抵押品、擔保物。因此，國家扶持小微企業，需要進一步推動農村金融擔保體系建設。

　　我還有一個身份便是民生銀行副董事長。5年前，民生銀行就在思考轉型，探索為小微企業服務?，F在，已找到一些辦法，如針對茶葉行業，抓住其從種植、加工到出售具有散小的特點，在四川成立了茶葉專項金融基金，專門用于扶持茶葉產業鏈上的小微企業。

　　重慶商報：今年，你首次當全國人大代表，提交的第一份建議會是什么？

　　劉永好：在我作為全國政協委員的20年里，共提了140多份提案。關注的對象多為農民工、創業者，也就是現在流行的“絲”一族。我也曾是白手起家，也曾是他們中的一員，也是一名老“絲”（笑）。現在，我的企業做大了，但我的根依然在那里。目前，我的集團有近十萬員工，他們絕大多數是“絲”。此次，我想通過向大會建議，通過公司發展，給他們創造更好的條件，讓他們過上體面的、幸福的日子，這就是我的職責，也是應該做的事。

　　今年，我將圍繞中央一號文件，結合新希望集團這些年的實踐，就如何做強“家庭農場”提寫建議。

　　如何做強“家庭農場”，你的建議是什么？

　　劉永好：中國“三農”問題的核心在于農民。把農民變成“家庭農場主”的一員，讓“小農”變成“中農”、“大農”，“三農”問題才能解決。今年中央“一號文件”首次提出支持家庭農場、合作經濟，鼓勵公司+家庭農場的互動發展。為此，我的建議是在適當的地方開展規模養豬、養雞體系建設，將“公司+合作社+家庭農場+農戶”這種模式廣為推廣。

　　新希望集團借助這種模式已做了10多年，希望這一模式能走出一條路子，讓數億百萬計的農民形成利益共享、風險共擔。

　　打造世界級農牧企業

　　你曾是中國響當當“鵪鶉大王”、“養鴨大王”和“飼料大王”。當前，國家提出中國夢想，我們想知道，你的夢想是什么？

　　劉永好：對這些“大王”的稱謂，我曾沾沾自喜過。后來，我越想越不對勁：“大王”，有點類似“占山為王”的味道，不好！

　　中國是世界上肉蛋奶最大的生產國和消費國，但中國農民的收入水平與發達國家相比，相距甚遠，其最主要的差距便體現在農業生產規模和效率。所以，中國農牧業要轉型，必須讓農業生產規模和效率與國際接軌。要接軌，要縮小差距，只能將“家庭農場”經濟越做越大，擴展“公司+合作組織+農場主+農戶”模式。今后，新希望集團將從若干個“大王”變成農產業服務員。一是為農業組織服務，幫助農民組建更多的農業合作社，扶持“家庭農場”成長。二是提供為農業各種技術服務。

　　我想通過努力，將新希望集團打造成為一家世界級的農牧企業，引領中國現代農業發展，讓背后數以億計的農民朋友，告別“爺爺咋做我咋做”的時代，變成“科學咋說我咋做”，以引領“屌絲”收入翻番，這就是我的夢想。

　　希望她能更接地氣更草根一些

　　重慶商報：作為新希望集團的董事，你的女兒劉暢是公眾眼中的“富二代”。上個月，福布斯發布亞洲商界權勢女性榜，劉暢榜上有名。作為董事長和父親，你如何看待女兒的成就？

　　劉永好：劉暢這些年進步大。20年前，她瞧不起我們在做的產業，去了養豬、養雞場，覺得又臟又臭，就不愿意去了。她喜歡大城市的生活，喜歡時尚。最近幾年，她逐步喜歡我們做的產業了，喜歡飼料、豬了。她負責集團海外業務后，走遍了海外企業。這是一大進步。她清楚明白，無論是養豬、養雞，還是做金融、時尚，都是一樣的，職業沒有高低貴賤之分，都是一樣給社會做貢獻，都一樣可以創造價值，都一樣可以時尚。同時，在她的推薦下，我也登上了時尚雜志的封面，這說明，女兒也在影響我。

　　她喜歡上農牧行業，便把國際化的技術引向了傳統產業，使我們的養殖更加國際化、規?；?，這是我最感欣慰的地方。我希望她能更接地氣、更加草根些，因為我們從事的就是草根產業，聯系了超過200萬名的農民朋友，希望她與農民朋友能走得更近一些。

　　重慶發展效益農業應打通全產業鏈環節

　　重慶商報：截至目前，新希望集團在重慶投資已超100億元，今年，在重慶有無投資計劃？

　　劉永好：有。今年，新希望集團計劃在巴南區建年產40萬噸的飼料加工廠。因為重慶“兩翼”地區屬丘陵地區，非常適合搞適度規模的“家庭農場”經濟，所以計劃大量復制新希望模式，建立“公司+專業合作社+農場主+農戶”體系，進行規模養殖，主要是養豬。

　　重慶商報：今年，來自重慶農村基層的三位全國人大代表都提出，發展效益農業的核心是在農村大力發展加工業。新希望集團是全國最大的飼料加工廠，你作為一名“過來人”，對我市發展效益農業有何建議？

　　劉永好：效益農業的核心是產業鏈建設。農業單純搞規模種養殖，如果沒有深加工，不太容易形成規模。只有打通從種苗、養殖、加工、物流儲存、品牌銷售等產業鏈環節，從產業鏈上進行價值調劑，效益才能最大化，效益農業才能做出來。

　　重慶商報：當前，重慶和四川兩地正在推動成渝經濟區建設，大力發展成渝城市群。對此，你有何建議？

　　劉永好：這是一件大好事。四川是經濟大省，重慶是直轄市，近些年發展很快。對于成渝經濟區的發展，國家已有政策。通過成渝城市群建設，形成城市群經濟帶，對于西部大開發是非常重要的。要推動成渝城市群建設，我建議國家層面要設計支持雙方發展的政策；同時，兩地主要領導要建立定期溝通機制，要組織班子來共同推動。我相信，成渝兩地成為中國新的經濟增長極，是完全可能的。