中廣網(wǎng)北京6月30日消息，據(jù)中國之聲《新聞晚高峰》報道，眾多名企的創(chuàng)始人近日陸續(xù)卸任，62歲的新希望集團創(chuàng)始人劉永好也加入了這一陣營，將董事長的位置讓給了80后獨生女、有海外留學(xué)背景的劉暢。

　　如今，女兒劉暢上任已經(jīng)一個多月了，做父親的，對女兒的表現(xiàn)還滿意嗎？劉永好，這棵民營企業(yè)的常青樹，真的就此淡出商界了嗎？在《楊瀾訪談錄》節(jié)目中，劉永好給出了答案。

　　62歲的劉永好，如今依然是中國最大農(nóng)牧企業(yè)之一新希望集團的董事長。這個62歲的成都人，在商海沉浮30載，創(chuàng)下多個無人企及的第一：他創(chuàng)立的希望集團是新中國歷史上第一個以“集團”注冊的民營企業(yè)；他是第一個在政協(xié)大會上發(fā)言的民營企業(yè)家；新希望集團是以民營企業(yè)身份上市的第一家公司；由他參與發(fā)起的民生銀行是中國第一家民營資本組建的銀行……然而身處大浪淘沙的商海，劉永好最懂得其中的跌宕起伏。

　　劉永好：早期年代有很多企業(yè)家商人瘋狂的貸款，集資、投資，結(jié)果腳踏實地認真做事活下來了，但是這幾年發(fā)現(xiàn)新的變化了，他們賺的錢除去利息就所剩無幾了，支付了工資，支付了稅金以后甚至還是一個負值，持續(xù)下去這個企業(yè)不是要死亡么，這叫腳踏實地認認真真去找死。

　　創(chuàng)新的第一步，就是讓年輕人走到舞臺中間來。

　　讓女兒劉暢接班，這個念頭不是劉永好的一時決定，劉暢從美國學(xué)習(xí)歸來不久，就被劉永好帶到集團的飼料廠和養(yǎng)豬廠參觀，只是那個時候，海歸派的劉暢實在不覺得養(yǎng)豬是件時尚的事，轉(zhuǎn)頭跟父親借了100萬去做自己的生意去了。

　　劉永好：我覺得不要強求她，一開始你必須到我公司去，你必須養(yǎng)豬，我相信她決不會養(yǎng)豬，而且這輩子她不會進豬圈，而相反你順著她來，做生意有生意的頭腦，生意的頭腦就是有成本，包括向銀行借貸，人工的成本，交通的開支，稅，所有這些都是做的企業(yè)的基本功，所以她有了這個基本功，今后做其他我覺得就比較好。

　　如今，女兒劉暢已經(jīng)上任一月有余，劉永好面對媒體的追問回答，女兒的表現(xiàn)他很是滿意，最欣慰的是，女兒開始覺得養(yǎng)豬也是件時尚的事。舐犢情深，劉永好是眾人眼中商界的常青樹，更是女兒心里最可信賴的參天大樹。將女兒扶上馬，再送一程，30年的起起伏伏，劉永好有太多經(jīng)驗要留給女兒。

　　劉永好：我們提出一條叫順潮流而動，略有超前，快半步，不超前就沒有機會，所以我叫快半步，不是快一步，快一步太快了，快半步就有可能能進能退，進走在前，退不死角。