對于2014年我們各自都有各自的想法，我只能把我的想法告訴大家，不一定對，我只想貢獻一點價值，也把我自己當做必須貢獻價值的一個價值環節的成員。對于2014年來講，一般到了年底都會有一些簡單的想法，不見得是對的，但是至少從我的角度來講可能會把我的理解告訴各位，也很希望聽到回饋，看看各位對2014年是怎么想的。

　　2014年一定會有兩個重要的考量：必須從規模增長轉想價值增長。我們不能來源于規模和成本的驅動，必須來源于顧客價值的驅動。我們這個行業的顧客價值非常清楚，一個是養殖戶，一個是消費者，這是兩個最重要的顧客。我們怎么為他們創造價值？怎么保證我們的增長是通過對于他們的價值創造推動增長，而不是有我的投資，不是有我的規模，不是有簡單的產能擴張？這是明年蠻重要的改變，這種改變使得我們必須重新檢討我們的產能，必須重新檢討我們的布局，必須重新檢討我們自己的規劃，這是我對2014年自己的一個簡單的判斷。

　　我們在2014年必須學會從提供產品轉向提供可靠性，這是一個很重要的調整，如果我們僅僅能夠提供產品的話應該是不夠的，如果就是只提供產品的話應該已經不能滿足一個很重要的行業的變化，這個行業的變化就是消費端驅動成為根本性驅動，今天實際上是由購買部分決定的，不是這個行業能生產多少，也不是每次能生產這些東西決定的，而是由購買端決定的，所以上午我們站長講到前二十年是由飼料驅動禽牧，現在是由禽牧驅動飼料，接下來的二十年是由消費驅動禽牧和飼料。我們這個行業遇到的最大挑戰是我們已經習慣了往農村跟農民講話轉移到往城市去跟城市人講話，可能要做很大的改變，所以要學會穿西裝才行。這個說起來容易，其實做起來并不容易，我特別希望跟我們的行業協會打高爾夫球，因為比較容易在消費端說話，我們要知道真正的消費市場在思考什么。一個大的轉變是從提供產品轉向提供可靠性，我的邏輯就是消費端驅動成為根本性驅動。

　　還有就是養殖端和消費端到底怎么平衡，這是我們這個產業在今天最難的一件事，為什么說難？一個原因就是如果我沒有理解錯，我們農牧行業在之前的發展當中其實一直在從養殖端獲取價值，所以這個飼料一直很好、很穩定、很賺錢，但是做養殖就不一定，你做肉也不一定，其實我一直在想這件事情，為什么做飼料很穩，做養殖做肉就不一定？如果講背后的原因，我們原來的農牧行業價值獲取是從養殖端來的，我的判斷不一定對，只是在講邏輯是什么，可是我拜托大家最核心的部分就是整個行業的價值一定要從消費端開始，養殖端應該不是獲取價值，必須為養殖端創造價值，這就是一個很大的調整，所以提出對養殖端對消費端怎么平衡，整個行業要集體去做改變，我就堅持圍繞為養殖端去做價值創造，而不是圍繞養殖端創造價值，這是一個根本性的調整，只有這個調整過來，我自己認為我們產業的春天就真的來了，因為真正獲取價值來源的點其實是真的對的，也就是說整個產業真正的價值端點已經真的回到顧客那一端去了，不是把它聚集在養殖這一端，養殖這一端是我們不斷地要加大投入，不斷地提供給它的價值，我們在最終的消費端獲取價值，這是從2014年開始我自己判斷這個行業，包括自己所在的企業都需要面對的問題。

　　個人覺得2014年總體上就是用這三句話來描述，怎么保證離開規模增長獲取真正的有效增長，能不能真正來到顧客價值這一端，如何真正從提供產品到提供可靠性，能不能平衡養殖端和消費端，兩個端點的共同成長使得我們最終在消費端的價格當中獲取創造，這是一個根本性的要求，也許我是一個門外人，回來的時間太短，理解得不夠深刻，但是從一個最普通的消費者來看，我覺得這是這個行業必須要做的事情，也是我們2014年要一起調整的部分。因此，我用一句話來結束我要講的部分，就是創新，這是我能想到最核心的一句話。為什么會講這句話？剛才講我們這個產業的整體情況，特別是上午聽到幾位嘉賓的演講，個人的觸動還是非常之大的，雖然回來只有五個月的時間，我也看到了行業的優秀伙伴們做出了巨大的創新的努力，但是我相信我們還是要有更大的創新。柯達失敗的時候很多人都很驚訝，因為這是一個在感光材料的全球巨頭，也是歷史非常悠久，而且市場份額非常巨大，可是為什么這個企業還是被淘汰、被調整，宣布申請破產保護？就是因為它沒辦法跟上整個顧客和技術的變革，德國媒體評論說在科技面前沒有人能一直高高在上，時代會拋棄一切落伍者，這是給我自己的警示，也是跟我的同事討論的觀點，也是最后想跟各位分享的，我們能不能上整個行業重新煥發出一個新的成長空間，擁有更大的價值，取決于我們全行業能不能走在創新的路上，能不能在創新的路上投入更多，我們一起來，無論是從商業模式、技術研發、成本本身、設備改進以及消費端的理解，如果是可以這樣的話，我相信我們一定不是落伍者，而是會與時代共舞。張瑞敏和任正非都把自己的企業改稱時代企業，為什么要改稱這個詞？就是表達了一個含義，今天的時代基本的特征就是變化和創新，如果你想在今天活下來必須是一個時代企業，而不是一個高技術公司或者制造業，都不應該這么說，只有一個名詞，就是時代企業。我也預祝各位成為時代企業，在這里提前給各位拜新年，祝大家2014年一切都好、未來更好。謝謝各位！

　　（本文為陳春花教授在2013第十屆中國畜牧飼料科技與經濟高層論壇上的主題發言摘錄，農財寶典 新牧網獨家整理，未經演講者本人審定）