大集微評：新希望六和經營活動會討論要點再次體現了公司新的發展戰略，延伸食品領域、打造豬產業鏈，聚焦重點業務板塊、重點區域，揚長避短，強調終端價值，提倡為養殖戶和終端消費者創造價值。

　　事件：3月5日至6日，新希望六和召開公司經營活動分析會。會議分析了當前的經營形勢，決定適度控制部分地區禽料的經營規模，調節部分產業的發展節奏，持續對現有工廠進行產能置換，對部分區域探索新的經營模式。會議要求進一步做強包括豬料在內的優勢產品的經營，優化禽肉銷售渠道和市場效益，打強飼料管理部市場運營和生產創新等職能，對安徽、江蘇、廣西、陜西、吉林及黑龍江等六個省級新區提出明確要求：要制定三年規劃，實現突破性增長；培育運營團隊，盡快實現規范運營；推行特色激勵方案，在發展中不斷創新和完善。