3月8日，全國(guó)人大代表、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好做客新華網(wǎng)2015年全國(guó)兩會(huì)特別節(jié)目，與廣大網(wǎng)友分享新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的新思路。

　　在年輕人身上體會(huì)到創(chuàng)新型國(guó)家的溫度和熱度

　　劉永好認(rèn)為，成都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)成本較低又人才濟(jì)濟(jì)的地方，很多世界級(jí)企業(yè)落戶這里，在這個(gè)地方創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是比較有基礎(chǔ)的。“成都已經(jīng)成為全國(guó)名列前茅的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先行區(qū)了，假設(shè)成都、綿陽(yáng)形成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)帶，來(lái)鼓勵(lì)更多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的投資，并且設(shè)立更多的專(zhuān)門(mén)基金鼓勵(lì)他們。這樣，不但得到地方政府的支持，又得到基金的支持，這些創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新將更有著眼點(diǎn)。”劉永好建議在西部地區(qū)，譬如在成都、綿陽(yáng)組建新的西部創(chuàng)業(yè)區(qū)。

　　劉永好表示，他很愿意與廣大創(chuàng)業(yè)青年在一起，在年輕人身上感覺(jué)到了他們的創(chuàng)業(yè)精神，也體會(huì)到中國(guó)這個(gè)創(chuàng)新型國(guó)家的溫度和熱度。“我用我的一些經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助創(chuàng)業(yè)青年，支持他們，希望他們?cè)趧?chuàng)業(yè)創(chuàng)新這條路上走得更好，我特別高興能夠成為他們的導(dǎo)師，能夠成為他們的一員，能夠跟他們一塊進(jìn)步。”劉永好介紹。

　　新希望集團(tuán)作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中的一員，劉永好認(rèn)為醫(yī)療企業(yè)群體都是改革開(kāi)放的受益者，也是積極的參與者、推動(dòng)者。他期盼國(guó)家進(jìn)一步改革，進(jìn)一步放權(quán)，進(jìn)一步市場(chǎng)化。目前，政府部門(mén)簡(jiǎn)政放權(quán)減少了很多審批項(xiàng)、下放了很多審批權(quán)，這為小微企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)都帶來(lái)了利好。

　　民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)與公立醫(yī)院建立起長(zhǎng)效合作機(jī)制

　　劉永好表示，由于過(guò)去歷史的原因，國(guó)家的醫(yī)療體系都是以國(guó)有為主導(dǎo)，國(guó)家投資為多，這種現(xiàn)象既帶來(lái)諸多好處，卻也有不足。其中，最突出的缺點(diǎn)是醫(yī)院的網(wǎng)店并不夠多，而且分布并不合理。在新格局下，國(guó)家提出多層次辦醫(yī)的方針，允許和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)、民間機(jī)構(gòu)和國(guó)有企業(yè)辦醫(yī)院，從而滿足人民生活水準(zhǔn)提高對(duì)醫(yī)療健康服務(wù)的新要求。

　　劉永好認(rèn)為，在民營(yíng)資本涌入辦醫(yī)的格局下，全國(guó)出現(xiàn)了很多民營(yíng)醫(yī)院，劉永好介紹說(shuō)，全國(guó)民營(yíng)醫(yī)院大約有一萬(wàn)多家。劉永好強(qiáng)調(diào)，這些民營(yíng)醫(yī)院前幾年在國(guó)家政策還不夠明確的情況下，存在打“擦邊球”與自身不規(guī)范的現(xiàn)象，甚至有些醫(yī)院在老百姓眼中有一些看法，但是大部分民營(yíng)醫(yī)院仍在不斷進(jìn)步、不斷發(fā)展。總體來(lái)看，民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢(shì)。

　　劉永好補(bǔ)充說(shuō)，國(guó)有大型公立醫(yī)院往往人滿為患，由于多年的營(yíng)業(yè)，其品牌、綜合能力比較高，國(guó)家的投資也比較大，取得了一定的影響力。一些中小醫(yī)院，往往是冷冷清清。劉永好認(rèn)為，在當(dāng)前“看病難、掛號(hào)難”的大背景下，民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展可以說(shuō)是恰逢其時(shí)。公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院共同發(fā)展既是國(guó)家的方針，也是老百姓的期盼。

　　傳統(tǒng)企業(yè)要用互聯(lián)網(wǎng)精神來(lái)武裝自己

　　劉永好表示，電子商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)是一種新興的事業(yè)，也是傳統(tǒng)企業(yè)必須面對(duì)的變革。現(xiàn)在電商已經(jīng)不再是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專(zhuān)利，更不是年輕人的特權(quán)。傳統(tǒng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、食品企業(yè)也必須參與其中，要用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)精神來(lái)武裝自己。

　　劉永好介紹說(shuō)，新希望集團(tuán)設(shè)立的云牛奶、云牧場(chǎng)，就是希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)精神，利用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算來(lái)幫助農(nóng)民將養(yǎng)殖業(yè)和大市場(chǎng)直接對(duì)接。

　　劉永好同時(shí)表示，希望通過(guò)企業(yè)努力，克服“豬周期”帶來(lái)的周期性波動(dòng)，從而使得農(nóng)民的收益得到較好保證，使得企業(yè)能夠得到穩(wěn)健的發(fā)展。

　　永遠(yuǎn)要比時(shí)代快半步

　　劉永好認(rèn)為，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要避免腳步過(guò)快，過(guò)快發(fā)展會(huì)導(dǎo)致企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了社會(huì)、市場(chǎng)需求，既有可能成功也有可能失敗。所謂“快半步”，就是比競(jìng)爭(zhēng)者要快了半步，走在前列才能夠抓住機(jī)會(huì)。

　　劉永好介紹說(shuō)，得益于“快半步”的發(fā)展理念，新希望集團(tuán)率先走出國(guó)門(mén)，如今已在30個(gè)國(guó)家投資設(shè)廠，海外投資收益甚至比國(guó)內(nèi)好。中國(guó)作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)大國(guó)，但是消費(fèi)還沒(méi)跟上。當(dāng)前市場(chǎng)的狀況是競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于白熱化，用工成本、環(huán)保成本都在增加，但價(jià)格仍然上不去。

　　對(duì)于國(guó)內(nèi)投資情況，劉永好表示，新希望作為四川的企業(yè)，在四川有很多投資,包括農(nóng)業(yè)、飼料、養(yǎng)殖、地產(chǎn)建設(shè)等。劉永好強(qiáng)調(diào)，企業(yè)應(yīng)該把全球的投資、全國(guó)的投資和在四川的投資結(jié)合起來(lái)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的振興，為四川經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。