互聯網在顛覆了一個又一個行業之后，急需尋找下一個突破口。而當下我國龐大的農業系統，正處于流通、交易環節多、效率低、成本高、信息滯后等閉塞的狀態。而這些，也正是農業迫切需要被改變的。于是吸引了BAT在內的多個巨頭浩浩蕩蕩得殺入場來，從農業的多個方面進行攻破。一直深耕農業的新希望、大北農等傳統企業更是不甘寂寞，扛起互聯網金融的大旗，站在互聯網的風口上，試圖將公司帶到一個新的高度。

　　一直以來，銀行融資的高門檻都是將眾多中小企業拒之門外。特別是我們畜牧行業的企業、養殖戶，缺乏抵押資產、缺乏信用數據、風險大、周期長等等限制下，去銀行進行融資更是難上加難，成為制約畜牧業發展的瓶頸。為支持養殖戶擴大規模，增加客戶黏性，提升自身業績，不少大型飼料企業都有為自己的養殖戶、經銷商提供擔保，向銀行融資的業務。以新希望為例，2014年新希望做了40億的擔保，拉動公司內部60 多萬噸的飼料銷售。有機構預計，我國農村融資的需求在2萬億。對于這一點，大北農實施的“智慧大北農”戰略中的農信網，2014年完成了大北農90%的訂單支付。這樣一來，大北農便可以搜集到客戶的網上成交記錄，在客戶有融資需求的時候可以向銀行作為信用數據出示，以利于其客戶完成融資。大北農易敢峰表示，大北農現在融資能力很強，一百到兩百億都沒問題。特別是今年以來，政府、央行繼續加大對農村經濟發展的支持，2015年2月1日，中央一號文件發布了《關于加大改革創新力度加快農業現代化建設的若干意見》，鼓勵開展“三農”融資擔保業務，大力發展政府支持的“三農”融資擔保和再擔保機構，完善銀擔合作機制。內部是偌大的市場需求，外部是國家政策的支持，新希望、大北農進軍互聯網金融已然站在了風口之上。

　　隨著進軍互聯網金融概念的不斷深入，二者的股票紛紛漲停。面對可以被稱為藍海的畜牧業互聯網金融，新希望、大北農能否被吹起來?

　　大致來看，二者互聯網金融業務模式類似，都是將線下與線上相結合，在自身積累的養殖客戶資源的基礎上，通過互聯網線上的支付、搜索、整理分析工具，從而建立一套自己的信用數據庫，最后通過旗下金融平臺為符合條件的客戶提供不同層次的金融產品，而二者將通過通道提成、利差等多種方式獲得利潤。

　　靜書認為，能否把握住互聯網這股東風的關鍵是手中掌握的養殖戶資源。新希望六和去年開始推廣“福達計劃”，據了解目前新希望現在已經有3.6萬家養殖戶，未來隨著技術服務的福達計劃二期推進，將會增加至10萬戶。有機構認為，以新希望目前覆蓋的養殖戶來說，還有幾億的利潤可以挖掘。大北農的“豬管網”，在去年8月份表示已經有17萬頭豬注冊。

　　可以預見的是，互聯網金融戰略一方面可以提升加固現有養殖戶的關系，吸引更多養殖戶的合作，從而提升公司飼料主業的銷售業績;另一方面，在一定規模之后，互聯網金融將成為二者新的增長點，甚至可能改變公司的業務結構。正如馬云所說的，如果銀行不改變，我們就改變銀行。新希望、大北農，改變傳統畜牧業的融資方式的同時，也將開啟一個新的時代。